Оглавление
Стр.
Введение……………………………………………………………………… 3
Исходные данные……………………………………………………………. 4
1. Планирование производственной программы………………………….. 5
2. План по сырью……………………………………………………………... 13
3. План по труду и заработной плате……………………………………….. 19
4. Планирование себестоимости и рентабельности продукции…………… 38
5. Определение срока окупаемости капитальных вложений………………. 49
Заключение…………………………………………………………………….. 50
Список литературы…………………………………………………………….. 51
Введение
В современных рыночных отношениях планирование экономической деятельности предприятия является важной предпосылкой свободного производства. В мире ограниченных ресурсов рыночное планирование, их использования служит основой экономической свободы как производителей товаров и услуг, так и потребителей материальных благ.
Планирование – это определение системы целей функционирования и развития организации, а также путей и средств их достижения.
Сущность планирования заключается в научном обосновании на предприятиях и фирмах предстоящих экономических целей их развития и форм хозяйственной деятельности, в выборе наилучших способов их осуществления. Оно обеспечивает своевременность решений, позволяет устанавливать четкую цель и ясный способ её реализации, а также дает возможность контролировать ситуацию.
Целью курсового проекта является определение экономической целесообразности деятельности прядильного производства.
Исходя из цели можно определить следующие задачи:
- рассчитать потребность в сырье и его стоимость
- определить фонд оплаты труда
- составить калькуляцию затрат производства
- рассчитать экономические показатели, характеризующие деятельность предприятия.
Исходные данные
| Параметры | Основа | Уток |
| Номер пряжи Заправлено оборудования · Машин · Веретен на машине Режим работы · Количество рабочих дней в году · Средний коэффициент сменности · Средняя продолжительность рабочей смены, ч Процент простоя Производительность на 1000 веретен в час Цена 1 кг пряжи, руб. | 80 27 1080 357 2,67 7,68 1 13,8 207 | 80 24 1080 357 2,67 7,68 1 14,1 207 |
1. Планирование производственной программы
1.1. Составление производственной программы
Под производственной программой предприятия понимается научно- обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству выпускаемой продукции, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.
Производственная программа рассчитывается по каждому номеру пряжи на заправленное по этому номеру количество веретен. Оформлена производственная программа в виде таблицы 1.
Режимный фонд времени, часов
Треж = tcm *Kcm *Dp , (1.1)
где Др – количество рабочих дней в году,
Ксм – коэффициент сменности,
tсм – средняя продолжительность рабочей смены.
Треж = 357*2,67*7,68 = 7320
Линейная плотность пряжи, текс
Lпр = 1000 / Nпр , (1.2)
где Nпр – номер пряжи.
Основа Lпр = 1000 / 80 = 12,5
Уток Lпр = 1000 / 80 = 12,5
Всего веретен
Мз = М*Квер , (1.3)
где М – количество машин,
Квер - количество веретен на 1 машине.
основа Квер = 27*1080 = 29160 веретен
уток Квер = 24*1080 = 25920 веретен
Число веретеночасов в заправке, тыс. вер-час.
МТзапр = Мз *Треж / 1000, (1.4)
основа МТзапр = 29160*7320 / 1000 = 213,4512
уток МТзапр = 25920*7320 / 1000 = 189,7344
Коэффициент работающего оборудования
КРО = 1 - , (1.5)
где а – процент простоя, %
основа КРО = 1 – 1/100 = 099
уток КРО = 1 – 1/100 = 0,99
Число веретено часов в работе, тыс. вер-час.
МТраб = Мз *Треж *КРО, (1.6)
основа МТраб = 29160*7320*0,99= 211,3167
уток МТраб = 25920*7320*0,99= 187,8371
Производительность машин на 1000 веретеночасов, км.
Нм = Nпр *Нпр , (1.7)
где Nпр – номер пряжи,
Нпр - производительность на 1000 веретен в кг
основа Нм = 80*13,8=1104
уток Нм = 80*14,1=1128
Выработка пряжи в год
Впр = Нпр * Мз *Треж *КРО, (1.8)
основа Впр = 13,8*29160*7320*0,99= 2916,1703 тонн в год
Впр / = 1104*211,3167= 233293,6368 тыс. км в
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.