Стратегическое управление

Российская Академия Государственной службы при президенте РФ

Волго-Вятская Академия

Государственной и Муниципальной службы

Кафедра «Менеджмента»

Курсовая работа

На тему:

«СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ »

Выполнил: студент 103 гр. ГМУ

Послов С.Е.

Проверил: к.э.н. Гладина Т.Д.

Н. Новгород 2003

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 2

ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ. 6

1. Общая характеристика стратегического управления. 6

1.1. Сущность стратегического управления. 6

1.2. Система стратегического управления. 6

2. Анализ среды.. 9

2.1. Анализ внешней среды.. 10

2.2. Анализ внутренней среды.. 16

3. Миссия и цели организации. 23

3.1. Миссия организации. 23

3.2. Цели организации. 27

3.3. Установление целей. 32

4. Стратегия фирмы.. 36

4.1.Типы стратегий бизнеса. 36

4.1.1. Области выработки стратегии. 37

4.1.2. Эталонные стратегии развития. 38

4.2.Выработка стратегии фирмы.. 41

4.2.1. Шаги определения стратегии. 41

4.2.2. Выбор стратегии. 44

4.3.Выполнение стратегии. 47

4.3.1. Стадии выполнения стратегии. 47

4.3.2. Области проведения стратегических изменений. 49

4.3.3. Проблемы проведения стратегических изменений. 53

4.3.4. Мобилизация потенциала для выполнения стратегии. 57

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 60

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ: 61

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность такой темы для курсовой работы как «Стратегическое управление» несомненно, велика. Она имеет большое значение так как, это, сравнительно молодое, перспективное и необходимое в бизнесе направление, активно используемое в странах Запада, как база ведения управленческих процессов в организации в условиях рынка. Это направление, постепенно вводимое в России, получило признание во всем деловом мире. А это значит, что, изучая его, менеджеры смогут качественнее работать на рынке, правильно оценивая ситуацию и предпринимая необходимые для организации шаги.

Цель и задачи . Выбрав для написания курсовой работы по предмету «Теория управления» довольно объемную тему «Стратегическое управление», автор задается целью:

- провести исследование, изучив и проанализировав основополагающие источники российских и зарубежных специалистов в области научного управления, которое даст возможность не только познакомиться, но и разобраться в столь не простой, но, тем не менее, очень интересной и актуальной на сегодняшний день сфере менеджмента как стратегическое управление.

Задачи работы автор видит в рассмотрении таких вопросов:

- как понимать стратегическое управление,

- каковы его сущность и содержание;

- что такое стратегия фирмы и как она вырабатывается;

Степень изученности темы довольно велика, но есть основания полагать, что ее развитие будет продолжаться, поскольку взлетов и падений в бизнесе не избежать. А человечество стремится к максимально простому, но в тоже время безопасному и с финансовой точки зрения ведению управленческих процессов.

Сам термин «стратегическое управление» был введен в обиход на стыке 60-70-х годов XX века, чтобы обозначить разницу между текущим управлением на уровне производства и управлением, осуществляемым на высшем уровне. Разработка идей стратегического управления нашла отражение в работах таких авторов, как Виханский О.С. (Стратегическое управление 2003), Ансофф И. (Стратегическое управление 1989), Акофф Р. (Планирование будущего корпорации 1985). А также таких именитых западных ученых, как Schendel и Hatten, Higgens, Pears и Robinson, Thompson и Strickland и многих других специалистов в сфере управления.

Важно отметить, что ведущей идеей, отражающей сущность перехода от оперативного управления к стратегическому (80-е годы), стала идея необходимости переноса центра внимания высшего руководства на окружение , чтобы надлежащим образом и своевременно реагировать на происходящие в нем изменения.

Обзор источников . Рассмотрим основные использованные источники.

Так Олег Самуилович Виханский в своем учебнике “Стратегическое управление” от 2003 дает комплексное изложение теории стратегического менеджмента и освещает реализацию управления, выработку и осуществление стратегии в трех ключевых сферах: сфере развития и поведения во внешней среде, сфере создаваемого продукта, сфере персонала организации. Это, по-моему, лучшее пособие по данной теме, причем именно того автора, который написал первый в России учебник “Стратегическое управление”.

Вторым источником послужила книга Ансоффа И . “Стратегическое управление”. В ней именитый американский ученый сформулировал саму суть стратегического менеджмента: “Стратегия — сложное и потенциально мощное орудие, с помощью которого современная фирма может противостоять меняющимся условиям.”[3, с.43] Также И. Ансофф выделяет два основных конечных продукта стратегического управления: обеспечение потенциала для достижения целей организации в будущем и создание подвижной структуры, обеспечивающей чувствительность организации к изменению во внешней среде.

Акофф Р. в книге “Планирование будущего корпорации” систематизирует свои взгляды на управление в форме концепций инт

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать