Анализ инновационной деятельности предприятия на примере ОАО Астраханский станкостроительн

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические и практические аспекты инновационной деятельности предприятия

1.1 Содержание понятия «инновация». Инновационная стратегия предприятия………..5-8

1.2 Классификация инноваций. Функции инноваций………..………..………..………...8-10

1.3 Организация инновационной деятельности на предприятии………..………..…….11-12

1.4 Формирование инновационной стратегии предприятия………..………..……….....13-16

1.5 Методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия..16-23

Глава 2. финансово-экономическая характеристика ОАО «аСТРАХАНСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

2.1 Общая характеристика ОАО «Астраханский станкостроительный завод» ……….24-25

2.2 Анализ организационной структуры управления предприятием………..…………….25

2.3 Анализ основных технико-экономических показателей………..………..………….25-27

2.4 Анализ себестоимости продукции………..………..………..………..………..………27-31

ГЛАВА 3. АНАЛИЗ ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО « АСТРАХАНСКИЙ СТАНКОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД»

3.1 Анализ маркетинговой деятельности на предприятии………..………..…………....32-33

3.2 Анализ качества выпускаемой продукции………..………..………..………..………33-35

3.3 Анализ ценовой политики предприятия………..………..………..………..…………36-37

3.4 SWOT – анализ………..………..………..………..………..………..………..……...…37-38

3.5 Оценка деятельности предприятия в области инноваций………..……………….....38-43

3.6 Внедрение современных методов разработки конструкторской документации…..43-48

3.7 Внедрение системы электронного документооборота на предприятии……………48-55

3.8 Кадровое планирование – инновации в сфере управления персоналом ОАО «Астраханский станкостроительный завод» ………..………..………..………..………..55-57

Заключение

Список использованной литературы

ПРИЛОЖЕНИЯ

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях инновационная деятельность является важнейшей составляющей процесса обеспечения успешного функционирования предприятия. В связи с этим возникает необходимость проведения экономического анализа этой деятельности.

Экономический анализ может использоваться не только как инструмент оценки достигнутого уровня инновационной активности и устойчивости предприятия, но и для оценки изменения этого уровня под воздействием различных технико-экономических факторов. Одновременно с этим экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия. Экономический анализ инновационной деятельности выступает инструментом для разработки управленческих решений, направленных повышение эффективности функционирования предприятия, а также используется для оценки профессионального мастерства и деловых качеств руководителей предприятия, инновационных подразделений и специалистов.

В настоящее время содержание экономического анализа постоянно изменяется и совершенствуется под воздействием рыночной экономики, либерализации внешнеэкономических связей, усиления влияния факторов риска и неопределенности на результаты хозяйственной деятельности.

Актуальность исследования по организации инновационной деятельности на ОАО «Астраханский станкостроительный завод» обусловлена необходимостью:

- уточнения понятий инноваций и инновационной стратегии предприятия;

- обобщения теоретических основ организации инновационной деятельности и анализа внедрения инноваций на предприятие;

- анализа факторов, влияющих на инновационную деятельность предприятия;

- предложения мер по совершенствованию управления предприятием на основе инновационной деятельности

Объектом исследования является финансово-хозяйственная деятельность ОАО «Астраханский станкостроительный завод». В качестве предмета исследования выступает методология оценки и пути совершенствования управления ОАО «Астраханский станкостроительный завод» в рыночной среде на основе инновационной деятельности.

Цель курсовой работы состоит в анализе и разработке инновационных проектов ОАО «Астраханский станкостроительный завод» с целью повышения эффективности его работы.

Для реализации поставленной цели потребуется решить следующие задачи:

- определить роль инноваций в хозяйственной деятельности предприятия;

- сформулировать комплексное понятие инноваций;

- исследовать организацию инновационной деятельности на предприятии;

- проанализировать методологические подходы к оценке инновационного потенциала предприятия;

- провести анализ степени внедрения инноваций в технологический процесс ОАО «Астраханский станкостроительный завод»;

- разработать мероприятия по совершенствованию управления исследуемого предприятием на основе инновационной деятельности.

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ И ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АНАЛИЗА ИННОВАЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Содержание понятия «инновация». Инновационная стратегия предприятия

Инновационный менеджмент – одно из направлений стратегического управления, осуществляемого на высшем уровне организации. Целью менеджмента является определение основных направлений научно-технической и производственной деятельности организации: разработка и внедрение новой продукции и технологии (инновационная деятельность); модернизация и усовершенствование вып

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать