Управление инвестиционным проектом Социальная аптека

Содержание

Реферат	2
Введение	3
1. Управление инвестиционным проектом	5
1.1 Проект в стратегическом планировании	5
1.1.1 Управления проектами на современном этапе российской экономики	7
1.1.2Структура проекта	15
1.2 Методология подготовки, согласования и реализации проекта	19
1.3 Планирование проекта	23
1.4 Проектный анализ	30
1.4.1 Исследование инвестиционных возможностей	34
1.4.2 Экспертная оценка вариантов инвестиционных решений	39
1.4.2.1 Методы оценки инвестиционных проектов	42
2. Анализ инвестиционного проекта «Социальная Аптека»	47
2.1 Характеристика проекта	47
2.2 Общие положения	50
2.3 Социально - экономическая значимость проекта	52
2.4 Финансово - экономические параметры проекта	54
2.5 Выводы	63
3. Принятие решений по инвестиционному проекту ”Социальная Аптека”	64
3.1 Рекомендации по принятию решений при формировании бюджета капиталовложений инвестиционного проекта ”Социальная Аптека”	64
Заключение	73
Приложение А Календарный план организации и введение в производство ООО «Социальная Аптека»	75
Приложение Б Библиографический список	79

Реферат

В своей работе, я рассмотрела как вариант инвестиционного проекта ”Социально - экономический ” проект ”Аптека ”, по реализации мероприятий, направленных на лекарственное обеспечение и социальную защиту работников промышленных предприятий города Снежинска.

Инвестиционные параметры проекта рассмотрены в двух вариантах:

- инвестиции для организации работ в случае аренды помещения (для сопоставления рассмотрены два объема начальных инвестиций 854 тыс. руб. и 1154 тыс. руб.)

- инвестиции для приобретения помещения на текущем рынке недвижимости (также рассмотрено два уровня инвестиций 2049 тыс. руб. и 2349 тыс. руб. )

Оценка эффективности проекта рассчитывалась на основании стандартных параметров расчета эффективности инвестиций - UNIDO, с использованием четырех параметров и анализа чувствительности.

Дала рекомендации по эффективному принятию решений при формировании бюджета капиталовложений.

В работе использовано таблиц 10, рисунков 10, приложений 2, библиографических источников 19 , формул 11, общее количество страниц 85.

Введение

Российская экономика, переживающая переходный период, претерпевает значительные изменения. Согласно классическому подходу, управление проектами понимается как управление изменениями. Отсюда следует, во-первых, актуальность управления проектами для современной российской экономики, и, во-вторых, широкие возможности для применения проектного подхода.

К основным изменениям, которые создают потенциал для применения философии управления проектами, относятся:

-Изменение отношений собственности: приватизация, акционирование и т.д.; бурное развитие акционерных форм хозяйствования в негосударственном секторе экономики;

-Изменения рынка: формирование относительного баланса предложения и платежеспособного спроса;

-Изменение и развитие организационных форм в соответствии с указанными изменениями отношений собственности и рынка;

-Изменение производственной системы: необходимость реструктуризации и создания принципиально новой системы управления производственным комплексом;

- Изменение методов и средств управления.

Перспективный рынок проектов. Наибольшим потенциалом в плане появления новых проектов обладают: ТЭК, нефтепереработка и нефтехимия, пищевая промышленность, фармацевтическая промышленность, конверсия ВПК, транспорт, связь, телекоммуникации, жилищное строительство, наука.

Каждая отрасль имеет свои специфические цели, однако, можно выделить ряд задач, стоящих перед всеми сферами экономики:

- осуществление системы антикризисных мер;

- развитие ресурсосберегающих процессов;

- поддержание экспортного потенциала;

- освоение эффективных форм хозяйствования;

- развитие рыночной инфраструктуры;

- сохранение и эффективное использование в новых условиях производственного, кадрового и инновационного потенциала;

- решение проблемы занятости населения;

- насыщение потребительского рынка;

- стабилизация производства;

- реализация мер по экологической санации предприятий базовых отраслей;

- обеспечение учета экологических факторов при реализации проектов во всех областях.

Важной предпосылкой является широкое распространение в отечественной экономике идеологии программно-целевого управления.

Основной формой программного управления выступают целевые комплексные программы. Переход на программные методы связан с ликвидацией системы, основанной на планово-распределительных методах управления.

Обычно с помощью таких программ решаются важные и насущные проблемы, к

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать