Мурманский Государственный Технический Университет
Факультет менеджмента, экономики и права
Курсовой проект
на тему: " Комплексный экономический анализ деятельности ОАО “Комбинат Североникель"
студента дневного отделения Латунов В.В.
группы М-451
з/книжка № ЭК95-120
Работа просмотрена и
допущена к защите
Научный руководитель: Бабкина Г. В.
Мурманск
1998
Мурманский Государственный Технический Университет
ФАКУЛЬТЕТ менеджмента, экономики и права
Кафедра Финансов и бухгалтерского учета
ЗАДАНИЕ К КУРСОВОМУ ПРОЕКТИРОВАНИЮ
По дисциплине Экономический анализ производственной деятельностипредприятия
Студенту .
Тема курсового проекта Комплексный экономический анализ предприятия
Дата начала проектирования и сдачи студентом законченного проекта .
.
Исходные данные к курсовому проектированию.
.
Основные части курсового проекта .
.
Рекомендуемая специальная литература .
.
Перечень графических материалов и работ (схемы, таблицы, графики) .
.
Задание выдал руководитель
курсового проекта
Задание принял студент
Дата выдачи задания “” 19г.
Введение.
Целью курсового проекта является проведение комплексного экономического анализа деятельности промышленного предприятия.
Задачи курсового проекта:
Определение динамики развития предприятия.
Выявление и подсчет резервов увеличения эффективности производства.
Проектирование системы мероприятий по улучшению финансово- хозяйственной деятельности исследуемого предприятия.
2. Аналитический раздел.
Общие сведения о АО “Комбинат Североникель” и основные экономические показатели его деятельности.
Комбинат “Североникель” расположен в г. Мончегорске.
Это одно из самых крупных предприятий в мире в отрасли цветной металлургии. Продукция “Североникеля” пользуется спросом не только в России, но и за рубежом. Он один обеспечивает цветными металлами 20% мирового рынка.
Однако, в современных условиях, когда Россия находится в сложном экономическом положении, ситуация на "Североникеле", как и на многих других предприятиях- гигантах России, плачевная.
Неустойчивое положение усугубляется ещё и тем, что "Североникель" является городообразующим предприятием. 17% жителей города Мончегорска являются работниками комбината.
Переход к рыночной системе потребовал полной смены системы взаимоотношений, особенно на таких крупных предприятиях, как "Североникель".
Развал командно-административной системы в России привёл к ломке системы управления на предприятии. Были потеряны многие внешние связи. Это всё крайне отрицательно сказалось на экономических показателях "Североникеля". К сожелению, вопрос об управлении окончательно не решён до сих пор.
ОАО “Комбинат Североникель” входит в концерн “Норильский Никель”, контрольный пакет акций которого держит банк “Онексимбанк”.
Смена собственника стала причиной введения некоторых новшеств.
Полностью изменена структура управления предприятием ( структура управления комбинатом по состоянию на 1998 год приведена в Приложениях).
В течение 1996-97 г.г. было сокращено 504 работника. Планируется и дальнейшее сокращение. Однако, наряду с этим, значительно увеличился управленческий аппарат. Отдельно следует выделить проблему воровства на предприятии, которое за последние годы приняло угрожающие масштабы. Это говорит не столько о моральном разложении общества, сколько о неэффективной системе управления, которая нуждается в частичной реорганизации.
За последние годы , после смены собственника, были произведены некоторые полезные изменения. К примеру, на данный момент "Североникель" готовится к переходу на международную систему качества ISO-9000, что предполагает пересмотр не только системы качества продукта, но и системы производства и управления.
ISO-9000- признанная по всему миру система качества, переход к которой даёт возможность с большей уверенностью смотреть в будущее, особенно для такого предприятия, как "Североникель", т. к. 80% продукции комбината экспортируется. Возможно, это даст новый толчок к его развитию .
Но для того, чтобы реально оценить перспективу комбината, необходимо проанализировать его настоящее положение.
Основная экономическая информация.
Динамика выручки и прибыли "Североникеля" за 3 периода ( с конца 95-го года по конец 97-го) представлена в ди
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.