Содержание
Введение.4
ГЛАВА I. МОНИТОРИНГ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ.. 9
1.1 Качество жизни как социально-экономическая категория и ее структурные составляющие.9
1.2 Сущность и проблема измерения качества жизни населения. 16
1.2.1 Критерии оценки качества жизни населения. 16
1.2.2 Проблема измерения и агрегирования показателей качества жизни населения20
1.2.3 Методы оценки качества жизни населения. 24
1.3 Социально-экономический мониторинг и его особенности в современной России28
1.3.1 Сущность мониторинга. 28
1.3.2 Цели, задачи и принципы организации социального мониторинга.29
1.3.3 Типы социального мониторинговых исследований, проводимых в современной России.32
1.3.4 Значение мониторинга качества жизни населения на местном уровне и его роль в принятии управленческих решений. 33
1.3.5 Обеспечение мониторинга. 39
ГЛАВА II. НАПРАВЛЕНИЯ И ПОКАЗАТЕЛИ ОЦЕНКИ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ НАСЕЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ.. 42
2.1 Покомпонентный анализ качества жизни населения муниципального образования.42
2.1.1 Состояние общественного здоровья.42
2.1.2 Уровень жизни населения.49
2.1.3 Образ жизни населения.58
2.2 Система показателей оценки качества жизни населения.64
ГЛАВА III. РЕЗУЛЬТАТЫ МОНИТОРИНГА УРОВНЯ ЖИЗНИ В МО «ВСЕВОЛОЖСКИЙ РАЙОН». 85
3.1 Уровень жизни населения. 87
3.1.1 Доходы и цены.. 87
3.1.2 Потребительский рынок. 90
3.1.3 Обеспеченность жильем и его комфортность. 91
3.1.4 Тарифная политика. 94
3.1.5 Образование. 95
3.1.6 Здравоохранение. 97
3.1.7 Культура. 100
3.1.8 Транспорт... 101
3.1.9 Проблема бедности. 102
3.1.10 Прожиточный минимум как средство социальной защиты населения. 103
3.1.11 Стратегия повышения уровня жизни на период 1997-2005 годов. 107
3.2 Население, занятость и рынок труда.115
3.2.1 Население. 115
3.2.2 Занятость и трудовые ресурсы.. 120
3.2.3 Формирование рынка труда. 124
3.2.4 Перспективы роста населения и демографическая политика. 129
3.2.5 Стратегия развития трудовых ресурсов и социальные гарантии занятости населения. 132
Заключение:136
Литература:140
Приложение 1. 146
Приложение 2. 149
Введение.
Проводимые в последнее десятилетие социально-экономические реформы привели к радикальным изменениям в жизни российского общества. С 1991 года в России был введен новый институт исполнительной власти - институт мэров городов, префектов округов и районов. Сделано это было в целях усовершенствования форм управления городом, оптимизации деятельности администрации муниципальных образований.
Вновь образованные органы исполнительной власти на местах сталкиваются на сегодняшний день с огромным количеством проблем и, к сожалению, не могут достаточно быстро и четко реагировать на постоянно меняющиеся условия, в которых приходится решать насущные вопросы жизнеобеспечения города. Конечно, определенный опыт комплексного изучения экономических и социальных проблем, определения путей выхода из кризисных ситуаций уже существует в арсенале местных органов власти, но часто знания, накопленные при решении одной ситуации, совершенно неприменимы для другого случая, так как исходные условия возникновения проблемной ситуации могут кардинально отличаться.
Анализ имеющейся теоретической базы, связанной с управлением муниципальными образованиями, показал, что за последние годы, когда происходили наиболее значительные изменения, как в социальной, так и в экономической сферах нашего общества, не было выработано единой концепции, в которой бы город рассматривался как целостное явление; концепции, содержащей в себе взаимосвязанную систему показателей, отражающих функционирование города во всем его многообразии.
Сегодня все более значимой становится роль местной администрации в решении социальных проблем жителей городов и поселков.
Круг социальных проблем, которые должны решать местные власти, достаточно широк. Сюда относятся вопросы здравоохранения, среднего и профессионального образования, область работы муниципального транспорта, деятельность жилищно-коммунальных служб города.
В доперестроечные времена нужды и потребности населения администрация отслеживала через данные, поступающие от различных служб города в городской Комитет по статистике. Рассматривая обобщенные показатели, местные власти составляли план первоочередных задач, которые, по их мнению, требовали скорейшего решения.
Ситуация облегчалась еще и тем, что многие социальные функции (содержание определенной части жилищного фонда, детских садов и школ) брали на себя предприятия и организации, составлявшие производственно-экономический потенциал города.
Сегодня, когда вся социальная сфера находится в ведении городской администрации, необходимо внедрять в практику новые подходы в определении первоочередных задач, волнующих население, подходить к решению социальных проблем городских образований, используя современные технологии, в основе своей имеющие научные разработки.
Потребность органов местной власти в проведении исследований городской среды не реализуется, к сожалению, из-за отсутствия полного технологического цикла разработки и проведения этапов комплекс
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.