BigEdu.ru
» » » Бизнес-план ОАО Радошковичский керамический завод
Вернуться назад

Бизнес-план ОАО Радошковичский керамический завод

БИЗНЕС - ПЛАН

ОАО “Радошковичский керамический завод”

на 2007 год

СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ:

Первый заместитель председателя Заместитель министра

Молодечненского райисполкома архитектуры и строительства

Республики Беларусь

______________ Е.А. Идельчик ______________ В.М. Малец

«_____»_____________200___ г. «_____»____________ 200__ г.

БИЗНЕС – ПЛАН

Развитие ОАО «Радошковичский керамический

завод» на 2007 год

Разработчик бизнес-плана:

ОАО «Радошковичский керамический

завод»

Директор В.П. Силко


СОДЕРЖАНИЕ

стр.

1. РЕЗЮМЕ 4

2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 6

2.1. История предприятия 6

2.2. Основные показатели финансово-хозяйственной

деятельности 7

2.3. Стратегия развития предприятия 9

2.4.Ситуационный план 11

2.5. 11

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКИЦИИ 14

3.1. Виды и номенклатура продукции 14

3.2. Область применения 14

3.3. Сертификация 15

3.4. Контроль качества 15

4. АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА, СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА 16

4.1. Анализ рынков сбыта 16

4.2. Стратегия маркетинга 18

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН 23

5.1. Производственная программа 23

5.2. Особенности технологии 23

5.3. Модернизация и обновление технологического оборудования 24

5.4. Строительство теплоэнергетической станции 24

5.5. Организация транспортного обеспечения 27

5.4. Материально-техническое обеспечение 27

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН 29

7. ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПЛАН 31

7.1Основные сведения по проекту 31

8. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ

ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 32

8.1. Расчет предполагаемого дохода 32

8.2. Налоговое окружение 32

9. ПОКАЗАТЕЛИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА 34

9.1. Показатели эффективности проекта 34

9.2. Анализ чувствительности и финансовые риски

реализации проекта 34

10. ЮРИДИЧЕСКИЙ ПЛАН 35

ПАСПОРТ ОРГАНИЗАЦИИ 36

Приложения 37-62

1. РЕЗЮМЕ

Цель проекта

Цель данного бизнес-плана заключается в обеспечении перспективного развития ОАО «Радошковичский керамический завод», в оздоровлении его финансового состояния, увеличении конкурентоспособности и прибыльности предприятия, значительного роста спроса и объема продаж выпускаемой продукции за счет:

- обновления и расширения ассортимента выпускаемой продукции – стеновых строительных материалов нового поколения с потребительскими свойствами, не уступающими современным строительным материалам на основе поризованной керамики, типа «Poroton»;

- значительного роста производительности труда, объемов производства и качества выпускаемой продукции посредством обновления и модернизации основного технологического оборудования;

- снижения себестоимости выпускаемой продукции за счет внедрения энерго- и материалосберегающих технологий и производств;

- увеличение объемов продаж выпускаемой продукции и освоение новых рынков сбыта;

- создание новых рабочих мест.

Производственные мощности

ОАО «Радошковичский керамический завод» введен в эксплуатацию в декабре 1984 года и рассчитан на массовый выпуск стеновых материалов в виде керамического кирпича рядового, пустотелого, эффективного, утолщенного марок «75-200», который предназначен для строительства зданий и сооружений

Проектная мощность завода – 150 млн. шт. условного кирпича.

Основным технологическим оборудованием по производству кирпича на заводе являются установленная французская линия фирмы «Серик» (цех №1) и итальянская линия фирмы «Униморандо» (цех№2).

На предприятии внедрена международная система менеджмента качества ИСО 9000.

Технологические особенности

ОАО «Радошковичский керамический завод» приступил к производству нового вида продукции- керамических поризованных материалов , потребительские свойства которых отвечают современным мировым требованиям. Согласно стратегии развития, поризованные строительные материалы постепенно вытеснят из производственной программы пустотелый керамический кирпич.

Освоение новых видов продукции требует не только обновления и модернизации технологического оборудования отделений подготовки сырья, формовочного отделения, нового технического оснащения отделения пакетировки, но расширения и укрепления собственного автомобильного парка. Отсутствие достаточного количества автомашин особенно остро ощущается при завозке глины и порообразующих добавок.

Помимо освоения новых видов продукции, на предприятии особо важное значение придается решению проблем экономии топливно-энергетических ресурсов, внедрению энергосберегающих технологий.

Технология производства кирпича относится к числу энергоемких. В структуре себестоимости продукции доля топ

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по экономике БИЗНЕС - ПЛАН ОАО “Радошковичский керамический завод” на 2007 год СОГЛАСОВАНО: УТВЕРЖДАЮ: Первый заместитель председателя
Оценок: 1016 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru