До 1992 года предприятия сдавали обширный круг статистической отчетности по формированию финансового результата и его использованию (6-7 форм отчетности). Причем в этих формах отчетности прибыль представлена в нескольких разрезах: * обязательно давалась увязка прибыли с объемами производства, реализации, остатками нереализованной продукции. К балансу прилагается товарный баланс. * давалась структура балансовой прибыли, анализировались элементы структурных показателей (была одна специальная форма, в которой специально выделялись внереализационные результаты). * формы отчетности были предоставлены таким образом, что можно было оценить влияние факторов на формирование этой прибыли. Таким образом ранее предоставлявшиеся формы отчетности были необходимы для управления, имели высокую степень аналитичности, позволяли судить о платежеспособности предприятия и т. д. Начиная с 1992 года стали происходить существенные изменения. Осталась одна форма отчетности по прибыли - форма №2 “Отчет о финансовых результатах деятельности предприятия за отчетный период” и справка об использовании прибыли. Основными показателями формы №2 являются: * выручка от реализации продукции, работ, услуг; * налоги, определяемые от оборота, сборщиком которых является предприятие и оно же перечисляет их в бюджет; * затраты на реализацию и производство работ, услуг; * расчет прибыли, которая определяется путем : “1”-”2”+”3” * результат от прочей реализации, так как вся форма состоит из двух частей, то результат может быть как прибылью, так и убытком; * доходы и расходы по внереализационным операциям (доходы от финансовых вложений и курсовых разниц); * баланс прибыли (“4"± “5”±“6”=“7”) Основными недостатками предлагаемой формы отчетности являются: 1. Определенная степень направленности (фискально-распределительный характер). Основная цель - определение размера прибыли для целей налогообложения. Существует два вида отчетности: - внешняя - для целей налогообложения - внутренняя Внешняя должна составляться в двух разрезах, но сейчас она предназначена для одного пользователя - органа налоговой службы. 2. Вместо 7-8 форм, где детально была расписана структура прибыли, появилась одна с очень укрупненными/обобщенными показателями, за которыми может стоять все что угодно. 3. Отсутствие взаимосвязей полученного показателя прибыли с показателями балансового отчета и показателями прошлого года. Стремясь к упрощению формы составители убрали ряд показателей, которые необходимы для анализа (всеми международными стандартами предусмотрено указание финансового результата за прошлый отчетный период). Также утеряна увязка прибыли с другими показателями баланса. Основным принципом отчетности должен быть принцип формирования прибыли. Отчет о финансовых результатах должен показывать все сферы, от которых мы получаем доход. Это не только выручка от реализации, но и приток на предприятие средств от реализации активов, получение дивидендов, премий, комиссионных, финансовой ренты.
Рефераты по экономикеДо 1992 года предприятия сдавали обширный круг статистической отчетности по формированию финансового результата и его использованию (6-7 форм
Оценок: 300 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.