Вопросы: Задачи анализа с/сти (См.) Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП (См.) Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП Анализ влияния факторов на уровень с/сти и резервы ее снижения 1. Задачи анализа с/сти С/сть – это стоимость продукции для предприятия. Структура с/сти: Прямые затраты – отчисления в ФОТ, стоимость материалов и з/п. Косвенные затраты – отчисления на управление и обслуживание, аренда и т.п. Выделяют следующие виды анализов с/сти: Анализ калькуляции затрат на 1р. ТП Анализ влияния факторов на уровень с/сти. Анализ факторов и резервов снижения с/сти. 2. Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП При проведении анализа необходимо сравнить плановые и фактические затраты на производство и реализацию продукции. Также анализируют динамику каждой из статей затрат. Рассматривают какие из статей затрат внесли наибольшее изменение в структуре с/сти и структуре реализации продукции. 3. Анализ калькуляции и с/сти ед. продукции и затрат на 1р ТП 3.1 Основная задача – установление влияния различных факторов на изменение затрат на 1р ТП и изменение степени выполнения плановой ТП. Ф-6 годовой отчет “С/сть ГП” Ф-1 квартальный отчет Затраты на 1р ТП = полная с/сть всей ТП / ∑ ТП в оптовых ценах предприятия [без налога с оборота] Объектом анализа явл. разность между фактическими и плановыми затратами на 1р ТП (сверх плановое снижения или повышение этих затрат). При этом необходимо опр. влияние на изменения затрат на 1р ТП следующих факторов: Сдвиги в структуре продукции Изменение уровня с/сти Изменение уровня оптовых цен 3.2 анализ с/сти всей ТП Осуществляется сравнением фактических и плановых затрат за предыдущий период и показателей других предприятий вырабатывающих такую же продукцию, а так же используется дополнительная информация Ф-7 “Расходы по обслуживанию и управлению” . Анализ сравнимой ТП проводится: Опр. стоимости сравнимой ТП по плану и отчету Опр. абс. изменения стоимости сравнимой ТП (ф-п) Опр. относительного изменения стоимости сравнимой ТП (ф/п*100) Анализ по каждой статьи калькуляции ед. ТП производится аналогично по каждой статье калькуляции. 4. Анализ влияния факторов 4.1 На уровень с/сти влияют следующие факторы а) изменение V продукции ср. годовая с/сть за прошлый год * изменение с/сти по плану (в %) / 100 б) изменение структурных сдвигов в ассортименте выпущенной продукции с/сть ВПпл – ср годовая с/сть ВП за прошлый год - а) изменение V продукции в) сверхплановое снижение (повышение) с/сти отдельных видов изделий ВП по фактической с/сти – ВП по плановой с/сти = по каждому изделию г) ∑ экономии от снижения с/сти по плану ∑ сумма всех факторов и сравнить с абс. изменением с/сти в плановом и факт периуде 4.2 Снижение с/сти и их резерв увеличение производительности труда экономия прямых затрат улучшение технического оборудования
Рефераты по экономикеВопросы: Задачи анализа с/сти (См.) Анализ выполнения плана, динамика и структура затрат на производство и реализацию ТП (См.) Анализ калькуляции и
Оценок: 304 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.