Основы организации и оплаты труда

Организация и нормирование труда как научные дисциплины возникли на рубеже XIX – XX вв. и в своём развитии опираются на систему экономических, социальных и естественных наук.
Основа науки об организации труда – экономическая теория, рассматривающая вопросы экономической системы общества, национального рыночного хозяйства, предприятия как объекта и субъекта рыночных отношений и др.
В ходе выполнения данной контрольной работы я столкнулся с такими понятиями, как заработная плата, норма времени обслуживания, норма выработки, норма численности, тарифная сетка.
Заработная плата – это выплачиваемая за использование труда сумма средств, в основе определения которой лежит цена труда.
Норма времени обслуживания – это обоснованные затраты времени на обслуживание единицы оборудования, производственных площадей или других производственных единиц одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях.
Норма выработки – это количество единиц работы (производственных операций, деталей, изделий, объем работ, услуг и т.д.), которое должно быть выполнено в единицу времени ( час, смена, месяц и т.п.) одним или группой работников установленной численности и квалификации в конкретных производственных (организационно-технических) условиях.
Норма численности – это установленная по нормативам необходимое количество работников определенных профессий и квалификации для выполнения конкретных работ в течении заданного времени (смены, месяца и т.п.). Такие нормы устанавливаются для выполнения работ, нестабильных по составу и повторяемости, или для обслуживания каких-либо объектов (рабочих мест, аппаратов, агрегатов и т.п.).
Тарифная сетка представляет собой совокупность тарифных разрядов и тарифных коэффициентов.
Тарифный коэффициент показывает, во сколько раз тарифная ставка данного разряда больше тарифной ставки 1-го разряда.

Задание 1

Рассчитать минимальное, но достаточное число работников на взаимосвязанных производственных участках, если на 1-м трудоёмкость работ за месяц составляет 4569 – нормо-ч, на втором – 5860 и на 3-м – 2513 нормо-ч. Плановое выполнение норм выработки соответственно 118, 124, 111%; фонд рабочего времени одного рабочего – 176 ч в месяц.

Расчёт численности рабочих для 1 участка осуществляется по формуле:
Ч1=,
где Т1 – трудоёмкость работ, нормо-ч;
Фгод– фонд рабочего времени одного рабочего, час;
К1 – коэффициент выполнения норм выработки.
Ч1==22
Ч2==≈ 27
Ч3 = = 13;
Ч = Ч1+Ч2+Ч3
Ч= 22+27+13= 62 (чел)

Задание 2

В целях ликвидации потерь времени основными работниками на ожидание наладки в цехе вводится совмещение профессий токаря и наладчика.
Средняя продолжительность одной наладки – 30 мин., средняя продолжительность времени на ожидание наладки и наладку – 52 мин. На основании этих данных определить эффективность этого мероприятия, рассчитать сокращение потерь рабочего времени, возможный рост производительности труда и объёма выпуска продукции в цехе, если годовая программа участка – 43200 шт., трудоёмкость операции – 15 мин, а общее количество оборудования – 1250 в год.
1. Сокращение потерь рабочего времени:
Эвр= (П2 – П1) ∙К0 ,
где Эвр – экономия рабочего времени, мин.;
П2 – продолжительность времени на ожидание наладки, мин;
П1 – продолжительность одной наладки, мин;
К0 – количество оборудования.
Эвр = (52-30) · 1250 = 27500 (мин)
2. Определить фонд рабочего времени:
Фвр = В·Т,
где Фвр – фонд рабочего времени, мин;
В – объём выпуска (годовая программа), шт.;
Т – трудоёмкость, мин.
Фвр = 43200 ∙ 15 = 648000 (мин)
3. Определим рост производительности труда:
∆ПТ=
∆ПТ= = 4,43%
4.Определить рост объёма выпуска продукции:
∆В =
∆В =≈ 1914 (шт)

Задание 3

На предприятии 20 рабочих мест служащих организованы в соответствии с типовыми проектами.
Затраты времени на поиск информационного материала за рабочий день до внедрения – 55 мин, после внедрения – 20 мин. Обслуживание рабочего места за рабочий день до внедрения – 15 мин, после внедрения – 5 мин. Продолжительность рабочего дня – 7 часов. На основании этих данных показать экономическую и психологическую целесообразность данного мероприятия.
Определить экономию рабочего времени:
Эвр = (З1 – З2) ∙ К,
где З1 – затраты времени до внедрения, мин;
З2 – затраты времени после внедрения, мин;
К – количество рабочих мест.
Эвр1 = (55 – 20) ∙ 20 = 700 (мин),
Эвр 2= (15-5) ∙ 20 = 200 (мин).
Определить фонд рабочего времени:
Ф = П ∙ К,
где П – продолжительность рабочего дня.
7 часов = 420 минут.
Ф = 420 ∙ 20 = 8400 (мин).
3. Определить рост производительности труда.
∆ПТ = ,
Эвр = Эвр1 + Эвр2
Эвр = 700 + 200 = 900 (мин)

∆ПТ = = 12%
В экономическом плане после внедрения программы сократилось время облуживания рабочего места на 10 минут, это говорит о возникновении экономической целесообразности данного мероприятия.

Задание 4

Для нормировщиков установлены следующие нормы нагрузки (по числу рабочих): для кузнечно-прессовых цехов – 100 чел., сборочных – 150 чел., механических – 75 и вспомогательных цехов – 200 чел.
Число рабочих-сдельщиков на предприятии – 3200 чел., из них: в кузнечно-прессовых цехах – 20%, механических – 29%, сборочных – 36%, вспомогательных – 15%. На основании этих данных рассчитать необходимую численность нормировщиков.
1. Определить число рабочих в кузнечно-прессовых цехах.
Чр1 = = 640 (чел)
2. Определить число рабочих в механических цехах.
Чр2 = = 928 (чел)
3. Определить число рабочих в сборочных цехах.
Чр3 = = 1152 (чел)
4. Определить число рабочих в вспомогательных цехах.
Чр4 = = 480 (чел)
5. Определим численность нормировщиков в кузнечно-прессовых цехах.
Чн1 = 640:100 ≈ 7 (чел)
6. Определим численность нормировщиков в механических цехах.
Чн2 = 928׃75 ≈ 13 (чел)
7. Определим численность нормировщиков в сборочных цехах.
Чн3 = 1152 ׃ 150 ≈ 8 (чел)
8. Определим численность нормировщиков в вспомогательных цехах.
Чн4 = 480 ׃ 200 ≈ 3 (чел)
9. Определим общую численность нормировщиков.
Чн=Ч1+Ч2+Ч3+Ч4
Чн = 7+13+8+3=31 (чел)

Задание 5

Используя данные таблицы и размер минимальной заработной платы в Российской Федерации, определить:

средний тарифный коэффициент;
средний тарифный разряд (расчёт среднего разряда провести по среднему тарифному коэффициенту);
поразрядные тарифные ставки;
среднюю тарифную ставку.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать полную версию