| № п/п | Наименование | 2008 год | 2009 год | 2010 год | Отклонения 2009-2010гг. | |
| сумма | % | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1. | Доход от реализации | |||||
| 2. | Себестоимость | |||||
| 3. | Общая прибыль (доход) | |||||
| 4. | Фонд заработной платы | |||||
| 5. | Средняя численность работников | |||||
| 6. | Средняя заработная плата | |||||
| 7. | Основные средства | |||||
| 8. | Краткосрочные активы: - денежные средства - дебиторская задолженность - запасы | |||||
| 9. | Общие расходы | |||||
| 10. | Прибыль (убыток до налогообложения) | |||||
| 11. | Затраты по КПН | |||||
| 12. | Чистая прибыль | |||||
| 13. | Рентабельность | |||||
| Примечание – составлено автором по данным | ||||||
| № п/п | Содержание вопроса | Варианты ответа | Уровень оценки | |
| да | нет | |||
| 1 | Имеется ли в организации служба внутреннего контроля? | + | Низкий | |
| 2 | Имеется ли отдельная должность кассира? | + | Низкий | |
| 3 | Заключены ли договора о материальной ответственности с материально-ответственными лицами? | + | Средний | |
| 4 | Имеется ли учетная политика? | + | Высокий | |
| 5 | Организационная структура обеспечивает эффективность СВК | + | Высокий | |
| 6 | Порядок подготовки бухгалтерской отчетности обеспечивает эффективность СВК | + | Средний | |
| 7 | Порядок подготовки внутренней отчетности для целей управления обеспечивает эффективность СВК | + | Высокий | |
| 8 | Проводится ли обязательная инвентаризация денежных средств? | + | Высокий | |
| 9 | Проводится ли внезапная инвентаризация денежных средств? | + | Средний | |
| 10 | Согласование с требованиями законодательства и внешних регулирующих органов обеспечивает эффективность СВК | + | Высокий | |
| 11 | Стиль и основные принципы управления обеспечивают эффективность СВК | + | Средний | |
| 12 | Распределение ответственности и полномочий обеспечивает эффективность СВК | + | Высокий | |
| Всего: | 9 | 3 | ||
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.