Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности
СОДЕРЖАНИЕ Анализ ресурсного потенциала организации………………………………..……3 Анализ производства и объема продаж…………………………………….…….18 Анализ затрат и себестоимости продукции……………….……………………...25 Анализ финансовых результатов организации…………………………………..38 Анализ финансового положения организации…………………………………...50 Комплексная оценка деятельности организации…………………………………71 Заключение………………………………………………………………………….75 Список литературы…………………………………………………………………84 1. Анализ ресурсного потенциала организации Задание № 1 Определить степень влияния отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от реализации продукции по сравнению с прошлым годом. Охарактеризовать результат произведенных расчетов. В заключении расчетов выявить размер резерва увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов Таблица 1 АНАЛИЗ СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ НА ОБЪЁМ ПРОДАЖ ОТДЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
АНАЛИЗ СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ НА ОБЪЁМ ПРОДАЖ ОТДЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ
№ п/п
Показатель
Прошлый год
Отчётный год
Динамика показателя (%)
Разница в процен
тах (+,-)
Расчет влияния фактора
Фактор повлиявший на выявленное изменение
1
2
3
4
5
6
7
8
1
Численность рабочих (N), чел
11200
11424
102
+2
+164876
численность рабочих
2
Число отработанных чел-дней (Чд), дн
2744000
2856000
104,082
+2,082
+171636
количество дней отработан
ных 1-м рабочим
3
Число отработанных чел-часов (Чч), ч
21952000
22848000
104,082
0
-
продолжительность смены
4
Объём продаж (без НДС) (V), тыс. руб.
8243819
8738523
106,0009
+1,91892
+158192
выработка 1-го рабочего (В)
Решение: 1. Рассчитаем динамику показателей (гр.5 табл. №1) Рассчитаем динамику изменения числа рабочих: % динамики = N1 / N0 * 100 = 11424 / 11200 * 100 = 102 % Рассчитаем динамику изменения числа отработанных человеко-дней: % динамики = Чд1 / Чд0 * 100 = 2856000 / 2744000 * 100 = 104,082 % Рассчитаем динамику изменения числа отработанных человеко-часов: % динамики = Чч1 / Чч0 * 100 = 22848000 / 21952000 * 100 = 104,082 % Рассчитаем динамику изменения объема продаж: % динамики = V1 / V0 * 100 = 8738523 / 8243819 * 100 = 106,0009 % Определим величину отклонений исследуемых факторов отчетного года по сравнению с предыдущим годом, используя метод относительных отклонений (гр.6 табл.№1). 2. Определим величину отклонения числа рабочих отчетного года по сравнению с предыдущим годом: Отклонение = % динамики – 100% = 102 % – 100% = 2 % Определим величину отклонения числа отработанных человеко-дней: Отклонение = 104,082 % – 102% = 2,082 % Определим величину отклонения числа отработанных человеко-часов: Отклонение = 104,082 % – 104,082% =0 % Определим величину отклонения объема продаж: Отклонение = 106,001 % – 104,082% =1,91892 % 3. Рассчитаем влияние всех факторов на изменение объема продаж (гр.7 табл.№1). Влияние изменения численности рабочих: Влияние фактора=V0 *Отклонение% / 100=8243819*2/100=164876 тыс. руб. Влияние изменения числа дней отработанных 1-м рабочим: Влияние фактора=V0 *Отклонение%/100=8243819*2,082/100=171636 тыс.руб. Влияние изменения продолжительности рабочего дня: Влияние фактора=V0 *Отклонение%/100=8243819*0/100=0 Влияние изменения среднечасовой выработки одного рабочего: Влияние фактора=V0 *Отклонение%/100=8243819*1,91892/100=158192 тыс.руб. 4. Общее влияние всех факторов на изменение объема продаж: ΔV = ΔN + ΔЧд + ΔЧч + ΔV=164876+171636+0+158192 = 494704 тыс. руб. ΔV= V1 - V0 = 8738523-8243819=494704 тыс.руб. Проверка балансовым методом показала правильность расчета влияния изменения каждого фактора на изменение объема продаж. Вывод: Таким образом, в отчетном году на предприятии ООО «Агат» произошел рост объема продаж на 494704тыс. рублей по сравнению с предыдущим годом. На данное изменение оказали влияние следующие факторы: 1. Увеличение числа рабочих в отчетном году по сравнению с прошлым годом на 11424– 11200 = 224 человека привело к увеличению объема продаж на 164876 тыс. рублей или на 33,33 %. 2. По сравнению с прошлым годом в отчетном году произошло увеличение на 250 – 245 = 5 дней среднего числа дней, отработанных одним рабочим. Уменьшение целодневных потерь рабочего времени в отчетном периоде позволило увеличить объем продаж на 171636 тыс. рублей или на 34,69 %. 3. В отчетном году средняя продолжительность рабочего дня по сравнению с прошлым годом не изменилась, поэтому этот показатель на изменение объема продаж не оказал никакого влияния. 4. Увеличение среднедневной выручки одного рабочего (интенсивный показатель), привело к росту объема продаж на 158192 тыс. руб. или на 31,98%. Расчет влияния отдельных факторов на увеличение объема продаж позволяет сделать вывод, что на прирост объема продаж в большей степени повлияли экстенсивные показатели (в общей сумме). Прирост объема продаж был достигнут за счет повышения среднечасовой выработки на 31,98%, а так же за счет увеличения численности рабочих на 33,33% и уменьшения целодневных простоев на 34,69%.
Рефераты по бухгалтерскому учету и аудитуСОДЕРЖАНИЕ Анализ ресурсного потенциала организации………………………………..……3 Анализ производства и объема продаж…………………………………….…….18 Анализ затрат и
Оценок: 378 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.