Проблемы развития аудита в России

План.

1. Введение.

2. Правовое регулирование аудита.

2.1. Будущее Закона «Об аудиторской деятельности».

2.2. Проблемы внедрения МСА в России.

3. Перспективы конкуренции с «большой пятеркой».

4. Пути организации управления в аудиторских организациях.

5. Вывод.

Введение

Аудит в российской экономике возник совсем недавно. Ему всего 13 лет. Первая аудиторская компания, начавшая работать на российском рынке – «Инаудит».

Российскому же аудиту и того меньше. Первые отечественные фирмы стали появляться в начале 90-х вместе с российскими реформами. Ныне перед отечественным аудитом стоит много задач. Проблемам некоторых из них посвящен данный доклад.

Правовое регулирование аудита.

Правовое регулирование аудита является первостепенной задачей развития аудита в России. Четко регламентированные правила, определяющие правила работы на рынке данных услуг позволят привести аудит в конкретные правовые рамки на высшем законодательном уровне. Верхним уровнем станет закон об аудиторской деятельности (до принятия закона аудиторская деятельность регулируется Временными правилами, утвержденными Указом Президента Российской Федерации от 22 декабря 1993 г. №2263 ).

Пожелания к Закону «Об аудиторской деятельности».

Данный закон должен укрепить систему внешнего контроля качества работы аудиторов. На Западе почти все крупные экономические скандалы или банкротства сопровождаются многомиллионными исками аудиторским фирмам, своевременно не заметившим финансовых нарушений, что является их непосредственной работой, а у нас после кризиса 1998 года ни одна из аудиторских фирм, «проштамповавших» отчетность банков, оказавшихся проблемными, не понесла наказания.

Также предполагается, что закон должен позволить «прошерстить» аудиторов и аудиторские фирмы, которые занимаются не аудитом, а «штамповкой» отчетности, причем временные правила позволяли работать аудиторам без высшего экономического или юридического образования, что отсутствует в западной практике.

Будущий закон должен определить и правила банкротства компаний, которые на данный момент по высказыванию журнала «Профиль» «являются непотопляемыми, а именно за их счет могли бы расширять и укреплять свой бизнес лидеры».

Подготовка российских стандартов в соответствии с МСА.

Попытки использовать в качестве российских регламентирующих документов перевод МСА не имели успеха. Причиной этого стала сложность дословного перевода текста с английского на русский язык и определенные национальные особенности, не учитывая которых было бы неправильным разрабатывать собственные стандарты. Российские стандарты должны стать не переводом английского текста, а изложением международных стандартов доступным для российских специалистов языком и в форме, которая привычна для тех, для кого такие нормативные документы предназначены.

Большая пятерка

«Аудит для России — дело сравнитель­но новое. Ему столько же лет, сколько российским реформам. Первые аудитор­ские компании появились в России в на­чале 90-х — когда под выдаваемые на те или иные цели кредиты зловредные за­падники требовали со своих российских партнеров под их бизнес-проекты заклю­чения аудиторских компаний. А так как авторитетных аудиторов у нас в стране тогда еще не было, то свободную нишу быстро заняли известные в мире запад­ные же аудиторские компании. После не­которого отсева их на нашем рынке ос­талось пять — так называемая «большая пятерка»: Pricewaterhouse Coopers, Arthur Andersen, Ernst & Young, KPMG и Deloitte & Touche. И на сегодня эти фирмы явля­ются основными игроками на нашем рынке — их доля, по разным оценкам, со­ставляет 65—75% от общего объема вы­ручки. Что и понятно: за их плечами де­сятилетний, если не столетний опыт ра­боты, наличие четко разработанных ме­тодик аудиторских проверок, квалифи­цированный персонал и — это не послед­нее — международные связи.»

«Члены большой пятерки все время присутствия на нашем рынке остава­лись и остаются крайне закрытыми структурами. Они предпочитают не де­литься сведениями о состоянии своих дел. Поэтому при составлении рейтин­гов их, как правило, выводят за скобки. Отмечая лишь, что захваченные ими уже упомянутые 65—75% российского рынка аудита — это около $300 млн. в год. И нежелание показывать такие суммы вполне понятно.»

«Оставшаяся доля отечественного рын­ка аудиторских и консалтинговых услуг, по оценкам первого заместителя гене­рального директора компании ФБК Сер­гея Пятенко, распределяется примерно между двумя-тремя тысячами реально работающих компаний, всего аудитор­ских лицензий Минфин выдал около ше­сти тысяч).»

Западные компании работают по анкетному принципу. Каждый час работы оплачивается и по нему отчитываются.

Специалист работает на конвейере. Многие этого не выдерживают, несмотря на высокую оплату. Это одна из причин, по которой в крупнейших западных аудиторских компаний наблюдается очень высокая текучесть кадров.

Но у конвейера есть и большие плюсы. Четко отлаженный бюрократический аппарат в организациях способствует существенному повышению производительности труда.

Российские аудиторские компании могут пойти по этому принципу организации труда. Так например в аудиторской компании «Юникон» работа построена именно по этому принципу. Может быть, в большой степени, это определяет и то, что компания является первой по объемам выру

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать