СОДЕРЖАНИЕ
1. Краткая характеристика ООО НПО «ПасКом» ....……..…4
1.2. Учетная политика предприятия…………………….……….6
2. Анализ организации бухгалтерского учета ООО НПО «ПасКом»....................................................................................8
2.1. Учет внеоборотных активов…………………….…………..8
2.2. Учет материально-производственных запасов………..….….…....10
2.3. Учет расчетов с покупателями и поставщиками…….…..12
2.4. Учет денежных средств……………………………….…….12
2.5. Учет расчетов с подотчетными лицами в ООО НПО «ПасКом»...............................………………………………….……..14
Заключение…………………………..………………….……….…15
Приложения
1.Краткая характеристика ООО НПО «ПасКом»
НПО «ПасКом» является коммерческой организацией. НПО «ПасКом» создано и ориентировано специально для разработки и изготовления продукции, используемой при строительстве оптических линий связи. Компания производит оптические кроссы, сплайс-пластины и антивандальные шкафы необходимые при монтаже коммуникационных узлов и другое оборудование волоконно- оптических линий связи. НПО «ПасКом» также производит соединительные и монтажные оптические шнуры, оптические розетки. Создана организация учредителями - физическими лицами. Предприятие является юридическим лицом и самостоятельно отвечает всем своим имуществом по долгам и обязательствам, может быть истцом и ответчиком в суде. Высшим органом управления организацией является общее собрание учредителей. ООО НПО «ПасКом» расположено по адресу: г. Ульяновск, ул. Брестская, д. 78.
В своей производственной структуре имеет следующие направления деятельности:
1. Производство шкафов, сплайс-кассет.
2.Производство шнуров, волоконно-оптических пассивных компонентов.
Предприятие располагается на арендуемой производственной площадке, общей площадью 532 кв.м. Для осуществления производственного процесса организация имеет следующее производственное оборудование:
- машина для литья под давлением,
-прессы гидравлические, воздушные,
-станки вертикальные, сверлильные, токарные, точильные, шлифовальные,
- электрогазосварочное оборудование.
Организационно-производственная структура ООО НПО «ПасКом» состоит из следующих подразделений:
- гибочно-сборочный участок,
- цех по шлифованию шнуров,
- склад готовой продукции.
Административно-управленческое подразделение включает в себя: отдел кадров, бухгалтерию, отдел снабжения и отдел продаж.
1.1. Цели и предмет деятельности организации организации.
2. Внешняя среда организации.
Рассмотрим основные технико-экономические показатели ООО НПО «ПасКом» за 2008-2009 гг. (таблица 1).
Объем продаж в 2009 г. по сравнению с 2008 г. возрос в 2,5 раза и составил 17170 тыс. руб.
Анализ структуры активов показывает, что доля оборотных активов составляет наибольший удельный вес, при этом наблюдается их рост в 2009 году в 1.3 раза по сравнению с 2008 годом. В составе оборотных активов присутствуют две наиболее крупные группы статей: запасы и дебиторская задолженность. Таким образом, в 2008-2009 гг. политика предприятия в части формирования имущества была направлена на увеличение оборотных средств, в первую очередь запасов товарно-материальных ценностей. Также требует дополнительного анализа состав и структура дебиторской задолженности, так как платежеспособность ООО НПО «ПасКом» в значительной степени зависит от скорости ее оборота.
Таблица 1
Основные технико-экономические показатели
ООО НПО «ПасКом» за 2008-2009 гг.
| Наименование показателя | Значение показателей | |
| 2008г | 2009г | |
| 1. Объем продаж, тыс. руб. | 6968 | 17170 |
| 2. Основные средства, тыс. руб. | 33 | 297 |
| 3. Оборотные активы, тыс. руб. | 930 | 1210 |
| 4.Краткосрочные пассивы (кредиторская задолженность, полученные авансы, обязательства перед бюджетом, краткосрочные займы и т. д.), тыс. руб. | 908 | 1132 |
| 5.Собственный капитал предприятия (уставный капитал, прибыль, резервы), тыс. руб. | 55 | 375 |
| 6. Средняя заработная плата, руб. | 7500 | 9500 |
В период 2008-2009 гг. произошел рост средней заработной платы на 2000 рублей, так как с ростом производительности труда были созданы реальные предпосылки для повышения его оплаты. Это является положительным моментом, так как в свою очередь, повышение уровня оплаты труда способствует росту его мотивации и производительности.
2. Анализ организации бухгалтерского учета ООО НПО «ПасКом»
2.1. Учет внеоборотных активов
В качестве вложений во внеоборотные активы в бухгалтерском учете ООО НПО «ПасКом» рассматриваются затраты организации, связанные с объектами, которые впоследствии будут приняты к бухгалтерскому учету в качестве основных средств.
В соответствии с
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.