Реферат
Управленческий учет
План
1. Стандарт-кост - зарубежный аналог нормативного метода учета затрат
2. Учет затрат и калькуляция при нормативном методе
Список литературы
Приложения
В зарубежной практике исчисление стандартной себестоимости единицы продукции называют стандарт-кост. Метод учета затрат, основанный на установлении “стандартов" необходимых затрат на единицу или группы единиц продукции (работ, услуг), позволяет установить отклонение от стандартов и их изменения. “Кост" - денежное выражение стандартных затрат, которые устанавливаются на единицу продукции.
Система стандарт-кост - это инструмент управления в планировании затрат и контроля над ними. При данной системе заранее составляются сметы затрат на производство единицы или нескольких изделий в течение определенного периода. Установленные стандарты материальных, трудовых затрат на изготовление продукции должны быть четко обоснованны и выполнимы. Отклонение стандартов от фактических показателей должно означать, что стандартные нормы необходимо пересмотреть и отрегулировать их в соответствии с причинами их расхождений с фактом. Данная система широко используется в мировой практике. Основные цели и результаты их ранжирования для системы “стандарт-кост” в разных странах представлены в таблице 1.
Таблица 1. Ранжирование целей для системы “стандарт-кост”
| Цель использования системы “стандарт-кост” | США | Канада | Япония | Англия |
| Управление затратами | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Ценообразование и ценовая политика | 2 | 3 | 2 | 1 |
| Планирование и контроль | 3 | 2 | 3 | 3 |
| Подготовка финансовой отчетности | 4 | 4 | 4 | 4 |
Существует три вида стандартов: базисные, теоретические и текущие. Базисные стандарты - это долгосрочные стандарты (2-5 лет), позволяющие совершенствовать ценообразование и использование ресурсов. Теоретические стандарты - это идеальные стандарты, которые могут служить ориентиром при выполнении установленных норм.
Текущие стандарты - это стандарты, используемые при изготовлении продукции в отчетном периоде и отвечающие условиям деятельности.
Система калькуляции стандартных затрат включает в себя:
определение стандартов затрат;
учет фактических затрат;
регулирование затрат и составление отчетности;
установление причин отклонений;
внесение необходимых коррективов.
Стандарты затрат периодически пересматривают для того, чтобы они соответствовали реальным условиям производства. Осуществлять контроль за стандартными затратами целесообразнее в разрезе подразделений, т.е. в местах их возникновения. При таком подходе конкретные ответственные лица контролируют стандарты и отклонения от них. Учет ответственности на основе стандартных затрат может быть изображен следующим образом (рис.1).
При анализе выполнения стандартов важно установить следующее:
а) какая возникла разница между установленными стандартами затрат и фактическим их уровнем;
б) что повлияло на выполнение стандартов затрат.
Учет отклонений от стандартов во многих развитых зарубежных странах не практикуется по двум причинам:
стремятся к сокращению внутренней документации;
высокий уровень обоснованности ввода в производство стандартов на материалы, труд и другие ресурсы и с разрешения ответственных лиц за их выполнение;
перед ответственными за расходование ресурсов лицами ставится задача не документировать отклонения, а своевременно их регулировать.
Рис.1. Установление стандартов затрат [20]
Поэтому целесообразно ежемесячно устанавливать отклонения, отражать их в отчетах в разрезе подразделений с учетом причин их возникновения. Расчет отклонений следует осуществлять в разрезе отдельных статей затрат с указанием причин, вызвавших эти отклонения.
Рис.2. Учет ответственности на основе стандартных затрат
Для иллюстрации методики расчета отклонений от стандартов используем таблицу 2.
Таблица.2
Анализ отклонений от установленных стандартов
| Статьи затрат | Стандартная себестоимость, у. е. | Фактические затраты, у. е. | Стандартные затраты на фактический выпуск, у. е. | Отклонение, +/- |
| Выпуск продукции | 8000 ед. | 7600 ед. | - | -400 |
| Прямые материалы | 8,8 | 67200 | 66880 | -320 |
| Прямая заработная плата | 1,6 | 12369 | 12160 | -209 |
Общепроизводственные расходы: переменные; постоянные | 3,15 1,40 1,75 | 24860 11660 13200 | 23940 10640 13300 | -920 1020 +100 |
| Всего | 13,57 | 104429 | 102980 | -1449 |
Стандартные материальные затраты на фактич
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.