Белорусский государственный экономический университет
Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита в АПК и на транспорте
На тему «Порядок разработки штатного расписания»
Выполнил
Студентка, 4 курс гр. РЭА-2 Кляшторная А.В.
Проверил Смолякова О.М.
Минск 2010
СОДЕРЖАНИЕ 1. Порядок составления штатного расписания в коммерческих организациях…………………………………………………………….…32. Подготовительная работа по составлению штатного расписания...........3
3. Разработка штатного расписания работников предприятия…………….6
4. Внесение изменений в штатное расписание ……………………………11
ПОРЯДОК СОСТАВЛЕНИЯ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ В КОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В соответствии со ст.194 Трудового кодекса РБ от 26.07.1999 № 296-З (далее - ТК) штатное расписание является одним из локальныхнормативных актов, определяющих трудовой распорядок для работниковорганизации. Поскольку согласно ст.1 и 19 ТК трудовой договорзаключается по должностям (профессиям), квалификациям, включенным вштатное расписание организации, для соблюдения законодательства ворганизациях любых организационно-правовых форм должно бытьутверждено штатное расписание. ПОДГОТОВИТЕЛЬНАЯ РАБОТА ПО СОСТАВЛЕНИЮ ШТАТНОГО РАСПИСАНИЯ Учитывая важную роль штатного расписания в деятельностиорганизации, подход к его формированию должен быть профессиональными основываться на законодательстве о труде по вопросам структуры,штатов, наименования профессий (должностей), определения численностиработников, установления размеров должностных окладов (тарифныхставок), доплат и надбавок. Штатное расписание - организационно-распорядительный документ,который содержит сгруппированный перечень структурных подразделенийорганизации, должностей служащих и профессий рабочих с указаниемколичества единиц по каждому их наименованию, квалификационныхразрядов (классов), категорий, размеров должностных окладов(тарифных ставок), надбавок, доплат. Для того чтобы штатное расписание было экономическиобоснованным и отвечало интересам организации, его составлению ипоследующему утверждению должна предшествовать определенная работа,в результате которой будут получены основные исходные данные,используемые при составлении штатного расписания, а именно: 1) расчет количества рабочих мест и численности работников(трудоемкости) на основе утвержденных нанимателем норм труда сучетом планируемого объема работ (услуг) и эффективногоиспользования труда работников; 2) утверждение в установленном порядке нанимателем структуры иштатов; 3) организация структурных подразделений (цехов, участков,отделов, секторов и др.) и распределение между ними функций,распределение работ и численности работников по рабочим местам; 4) тарификация работ, определение наименований профессийрабочих, их квалификационных разрядов (классов), наименованийдолжностей служащих, их квалификационных категорий; 5) разработка и утверждение положений о структурныхподразделениях организации, должностных инструкций для служащих,рабочих инструкций для рабочих; 6) распределение обязанностей между руководителями организации,структурных подразделений и их заместителями (как правило,утверждается приказом); 7) разработка и утверждение положения (условий) оплаты трудаработников; 8) подготовка локальных нормативных актов (приказов) поприсвоению работникам квалификационных категорий, разрядов, классов(вопросы предварительно рассматриваются аттестационной иквалификационной комиссиями данной организации); 9) определение месячных должностных окладов (тарифных ставок)на основе Единой тарифной сетки работников Республики Беларусь сучетом тарифной ставки 1-го разряда, установленной в организации. Поясним некоторые вопросы, связанные с составлением иутверждением штатного расписания. Вышеизложенный в пп.1-8 порядок формирования штатногорасписания в полной мере может использоваться во вновь создаваемыхкоммерческих организациях любых организационно-правовых форм. Вдействующих организациях при подготовке к составлению штатногорасписания в связи с возможными изменениями организационных,технических, экономических и иных условий необходимо прежде всегоуточнить вопросы, связанные со структурой и штатами коммерческойорганизации. В соответствии со ст.43 Закона РБ от 14.12.1990 № 462-XII «О предприятиях» структуру и штаты предприятие (организация)утверждает самостоятельно. Организационная структура разрабатываетсяс учетом экономической целесообразности, особенностей организациипроизводственных процессов, необходимости их специализации икооперирования, разделения сфер деятельности и взаимосвязи(взаимодействия) между структурными подразделениями, а также сучетом подчиненности, прав и ответственности руководителейподразделений, иных факторов. При определении структуры коммерческойорганизации важно также учитывать формы организации управленческоготруда, необходимость централизации и децентрализации функцийуправления, использование в работе технических средств,компетентность руководителей и исполнителей, стиль их работы, иныефакторы. При расчете количества рабочих мест и определения численностиработников применяются нормы труда, установленные нанимателем(ст.87 ТК). На некоторые виды работ имеются межотраслевые(отраслевые) нормы, которые наниматель может применять при расчетештата либо на их основе устанавливать нормы для данной организации.Определяя численность работников
Рефераты по бухгалтерскому учету и аудитуМинистерство образования Республики Беларусь Белорусский государственный экономический университет Кафедра бухгалтерского учета, анализа и аудита
Оценок: 1008 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.