BigEdu.ru
» » » Содержание и назначение единого тарифно-квалификационного справочника
Вернуться назад

Содержание и назначение единого тарифно-квалификационного справочника

Федеральное агентство по образованию

Российской Федерации

Вологодский государственный технический университет

Кафедра менеджмента

РЕФЕРАТ

по дисциплине: экономика предприятия

на тему: «Содержание и назначение единого тарифно-квалификационного справочника».

Выполнила: студентка группы ЭМО-32

Якобчук К.Э.

Принял: преподаватель по экономике предприятия

Хайдуков Николай Алексеевич

г. Вологда

2008

Содержание

Введение……………………………………………………………………..……3

Глава I. Назначение единого тарифно-квалификационного справочника....... 5

Глава II. Общие положения единого тарифно-квалификационного справочника……………………………………………………………………….9

Глава III. Содержание единого тарифно-квалификационного справочника...15

Заключение………………………………………………………………….…....20

Список использованной литературы …………………………………………..21

Введение.

Глубокие социально-экономические преобразования российского общества в условиях перехода к рыночной экономике требуют корен­ных изменений в регулировании трудовых отношении, организации труда и регламентации трудовой деятельности работников.

Изменение технологического способа производства на базе широкого внедрения компьютерной техники и информатизации, возрастание роли науки и научно-технического прогресса как фактора экономичес­кого роста, усиление социальной ориентации производственной деятель­ности, осуществление приватизации, развитие предпринимательства, в том числе среднего и малого бизнеса, обусловили эволюцию отноше­ний собственности и типов хозяйствования в направлении разнообра­зия и множественности их форм, взаимоотношений между работодате­лем и наемным работником, активизацию их участия в акционерном капитале и управлении, развитие коллективно-договорных отношений.

Программой социальных реформ в Российской Федерации на период 1996—2000 гг. предусматривается в сфере труда и трудовых отноше­ний в качестве главных задач создание экономических и социальных условий для значительного повышения результативности труда, трудо­вой активности, развития предприимчивости и деловой инициативы, а также внедрение надежных механизмов соблюдения предприятиями, учреждениями и организациями всех форм собственности правовых га­рантий, предоставляемых работникам наемного труда. Решение этих задач может быть достигнуто путем качественного совершенствования систем и методов руководства и управления персоналом, наиболее пол­ного использования профессионального и творческого потенциала ра­ботников, рациональной организации их труда и повышения его эф­фективности, а также компетентности, дисциплины, требовательности. При этом для преодоления кризисных явлений, становления и эффек­тивного функционирования рыночного механизма требуются максималь­ная мобилизация резервов экономического роста, приведение вдействие организационно-экономических и социально-психологических факторов, соблюдение принципов правильного подбора, расстановки и использова­ния кадров на основе установления и соблюдения квалификационных требований к ним, четкого распределения обязанностей работников, по­вышения уровня их профессионализма и ответственности каждого за по­рученное дело.

Настоящий Квалификационный справочник должностей руководи­телей, специалистов и других служащих (технических исполнителей) призван обеспечить рациональное разделение труда, создать действенный механизм разграничения функций, полномочий и ответственности, четкую регламентацию трудовой деятельности работников в со­временных условиях развития рыночных отношений. Являясь норма­тивным документом, Квалификационный справочник обеспечивает преемственность с ранее действовавшим.

Глава I . Назначение единого тарифно-квалификационного справочника.

Применяемые до настоящего времени квалификационные характеристики должностей служащих в основном были разработаны и ут­верждены десять и более лет назад. Они отражали сложившиеся к тому времени организационно-технические и экономические условия, а сле­довательно, уровень профессионально-квалификационного, а также должностного разделения и организации труда. Задача разработчиков Справочника состояла не только в том, чтобы создать его на качественно новом уровне, ликвидировать выявленные в процессе применения не­достатки и пробелы, но и дополнить характеристиками должностей, по­явившихся в новых условиях хозяйствования.

Огромные изменения, происшедшие за последнее десятилетие в экономических, социальных и организационно-технических отношениях, а также практике применения действующих нормативов органи­зации труда, какими являются квалификационные характеристики должностей служащих, обусловили необходимость их пересмотра, даль­нейшего совершенствования с учетом нового этапа развития общества, новых требований к работникам, их знаниям и квалификации.

Настоящий Справочник дополнен новыми квалификационными характеристиками должностей работников, функции которых связаны со становлением и развитием рыночных экономических отношений. К ним, например, относятся квалификационные характеристики должностей аудитора, аукциониста, брокера, дилера, менеджера, оценщика, специалиста по маркетингу и др. Новые характеристики отражают со­временные требования, отвечают задачам проводимых в стране реформ.

Особого внимания требует характеристика должности менеджера. В странах с высокоразвитой р

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту Федеральное агентство по образованию Российской Федерации Вологодский государственный технический университет Кафедра менеджмента РЕФЕРАТ по
Оценок: 1007 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru