Содержание
Задание 1………………………………………………………………………….2
Задание 2………………………………………………………………………….3
Задание 3………………………………………………………………………….8
Задание 4…………………………………………………………………………10
Задание 5…………………………………………………………………………11
Задание 6…………………………………………………………………………13
Задание 7…………………………………………………………………………15
Приложение 1……………………………………………………………………18
Приложение 2……………………………………………………………………20
Приложение 3……………………………………………………………………21
Приложение 4……………………………………………………………………23
Приложение 5……………………………………………………………………25
Список использованной литературы…………………………………………...30
Задание 1
Провести счетную проверку показателей форм бухгалтерской отчетности с целью обеспечения их достоверности и охарактеризовать качественный уровень представленной отчетности. Провести взаимоувязку и установить соответствие аналогичных показателей, отраженных в разных формах отчетности. Результаты проверки оформить в таблице 1.
Таблица 1
Проверка согласованности показателей, отраженных в бухгалтерской отчетности (по данным ф. № 1-5)
| Показатель | Проверяемая форма | Согласуемая форма | ||||
| № фор-мы | № (код) строки, графы | Сумма, тыс. руб. | № фор-мы | № (код) строки, графы | Сумма, тыс. руб. | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Основные средства | 1 | 5 | 130-140 | |||
| на начало года | 120, гр. 3 | 1 299 892 | 1 299 892 | |||
| на конец года | 120, гр. 4 | 1 782 110 | 1 782 110 | |||
| Денежные средства: | 1 | 4 | ||||
| на начало года | 260, гр. 3 | 15 230 | 010 | 15 230 | ||
| на конец года | 260, гр. 4 | 22 036 | 060 | 22 036 | ||
| Уставный капитал: | 1 | 3 | ||||
| на начало года | 410, гр. 3 | 100 | 100 | 100 | ||
| на конец года | 410, гр. 4 | 100 | 140 | 100 | ||
| Дебиторская задолженность: | 1 | 230+240 | 5 | 630 | ||
| на начало года | 449 200 | 449 200 | ||||
| на конец года | 518 100 | 518 100 | ||||
| Долгосрочные кредиты и займы: | 1 | 5 | 650 | |||
| на начало года | 510, гр. 3 | 624 262 | 624 262 | |||
| на конец года | 510, гр. 4 | 799 426 | 799 426 | |||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток): | 1 | 3 | ||||
| на начало года | 470, гр. 3 | 425 951 | 100 | 425 951 | ||
| на конец года | 470, гр. 4 | 768 843 | 140 | 768 843 | ||
| Краткосрочные финансовые вложения: | 1 | 5 | 540 | |||
| на начало года | 250, гр. 3 | 52 150 | 52 150 | |||
| на конец года | 250, гр. 4 | 47 044 | 47 044 | |||
| Нематериальные активы: | 1 | 5 | 010-050 | |||
| на начало года | 110, гр. 3 | 14 294 | 14 294 | |||
| на конец года | 110, гр. 4 | 22 960 | 22 960 | |||
| Добавочный капитал: | 1 | 3 | ||||
| на начало года | 420, гр. 3 | 564 783 | 100 | 564 783 | ||
| на конец года | 420, гр. 4 | 564 783 | 140 | 564 783 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Кредиторская задолженность: | 1 | 5 | 640 | |||
| на начало года | 620, гр. 3 | 448 833 | 448 833 | |||
| на конец года | 620, гр. 4 | 431 354 | 431 354 | |||
| Долгосрочные финансовые вложения: | 1 | 5 | 570 | |||
| на начало года | 140, гр. 3 | - | - | |||
| на конец года | 140, гр. 4 | - | - | |||
| Краткосрочные кредиты и займы: | 1 | 5 | 644+645 | |||
| на начало года | 610, гр. 3 | - | - | |||
| на конец года | 610, гр. 4 | - | - | |||
Оценивая результаты заполнения таблицы 1, делаем вывод, что кач
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.