Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования
Филиал в г. Барнауле
| Факультет | Региональная кафедра |
| «Учетно-статистический» | Бухгалтерского учета, аудита, статистики |
Контрольная работа
| Дисциплина | Бухгалтерское дело |
| На тему | Вариант 1 |
| Студента | |
| Специальность | Бухгалтерский учет, анализ, аудит |
| № личного дела | |
| Образование | первое высшее |
| Группа | |
| Преподаватель | Носкова О.Г. |
Барнаул 2010г
Содержание
| 1 | График документооборота в организации первичного учета | 3 |
| 2 | Разработка учетной политики | 5 |
| 3 | Задача | 14 |
| Список литературы | 19 |
1. График документооборота в организации первичного учета
Документооборот - это создание первичных учетных документов или получение их от других организаций, их принятие к учету, обработка, передача в архив. Движение первичных документов в бухгалтерском учете регламентируется графиком документооборота.
График документооборота - это график или схема, которые описывают движение первичных документов на предприятии от момента их создания до момента передачи на хранение.
Унифицированной формы графика документооборота нет. Каждое предприятие составляет график самостоятельно, исходя из особенностей деятельности.
Разрабатывает график документооборота главный бухгалтер, а утверждает руководитель предприятия.
В график документооборота рекомендуется включать следующие разделы:
1. Порядок создания документа:
- количество экземпляров;
- ответственный за выписку;
- ответственный за оформление;
- ответственный за исполнение;
- срок исполнения.
2. Порядок проверки документа:
- ответственный за проверку;
- кто представляет;
- порядок представления;
- срок представления.
3. Порядок обработки документа:
- исполнитель;
- срок исполнения.
4. Порядок передачи документа в архив:
- исполнитель;
- срок передачи.
График должен устанавливать рациональный документооборот, т.е. предусматривать оптимальное число подразделений и исполнителей для прохождения каждого первичного документа, определять минимальный срок его нахождения в подразделении.
График документооборота может быть оформлен в виде схемы или перечня работ по созданию, проверке и обработке документов, выполняемых каждым подразделением предприятия, учреждения, а также всеми исполнителями с указанием их взаимосвязи и сроков выполнения работ.
Правильное составление графика документооборота и его соблюдение способствуют оптимальному распределению должностных обязанностей между работниками, укреплению контрольной функции бухгалтерского учета и обеспечивают своевременность составления отчетности.
Ответственность за соблюдение графика документооборота, а также за своевременную и качественную разработку документов, своевременную передачу их для отражения в бухгалтерском учете и отчетности, за достоверность содержащихся в документах данных несут лица, создавшие и подписавшие эти документы.
Контроль за соблюдением исполнителями графика документооборота в организации осуществляет главный бухгалтер. Целесообразно вручить каждому работнику выписку из графика документооборота, в которой перечислены документы, относящиеся к сфере его деятельности.
2. Разработка учетной политики
Учетная политика для целей финансового учета представляет собой принятую организацией совокупность способов ведения бухгалтерского учета (первичное наблюдение, стоимостное измерение, текущая группировка и итоговое обобщение фактов хозяйственной деятельности).
Применительно к управленческому учету учетная политика организации – это принятая ею совокупность способов ведения учета составления отчетности.
ООО «Дружок»»
ПРИКАЗ
ОБ УЧЕТНОЙ ПОЛИТИКЕ
Приказываю утвердить учетную политику по бухгалтерскому и налоговому учету на 2010 год:
1. Порядок ведения учета на предприятии
1.1. Бухгалтерский и налоговый учет на предприятии ведется бухгалтерией.
1.2. Организация ведет учет с использованием компьютерной техники и бухгалтерской программы.
1.3. Организация использует рабочий план счетов, разработанный на основе типового плана счетов, утвержденного приказом Минфина
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.