Бух.учет компании за квартал
Часть1. ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
1. Наименование и организационно-правовая форма предприятия
1. Наименование предприятия: ЗАО "Звезда".
2. Организационно-правовая форма предприятия: закрытое акционерное общество.(ЗАО)
Полное наименование предприятия: Закрытое акционерное общество "Звезда".
2. Уставный капитал (УК) предприятия, состав учредителей и их доли в
уставном капитале
Учредители создают Уставный капитал в размере 100.000.000 (сто миллионов) рублей.
Уставный капитал составляется из вкладов его Учредителей.
Учредителями ЗАО “Звезда” являются:
1. Воробей Александр Петрович;
2. Малинина Ирина Анатольевна;
3. Демьяненко Петр Львович;
4. Петренко Андрей Максимович.
Уставный капитал делится на 10 (десять) долей. Величина одной доли – 10.000.000
(десять миллионов) рублей.
Размеры вкладов Учредителей в Уставный капитал следующие:
Воробей А.П.- 40.000.000 (сорок миллионов) рублей - 4 доли;
Малинина И.А. - 20.000.000 (двадцать миллионов) рублей – 2 доли;
Демьяненко П.Л. – 10.000.000 (десять миллионов) рублей - 1доли;
Петренко А.М.-30.000.000(тридцать миллионов)рублей-3 доли.
Денежная оценка вклада учредителей производится по соглашению между учредителями предприятия.
3. Основные виды деятельности предприятия
Предприятие осуществляет следующие виды деятельности:
1). Раскрой материалов для собственного производства и на заказ;
2). Пошив кроя собственного производства;
3). Сбыт продукции на внутреннем и внешнем рынках.
4. Порядок распределения чистой прибыли
Прибыль, остающаяся у предприятия после обязательных расчетов, определенных действующим законодательством (чистая прибыль), поступает в его полное распоряжение.
В соответствии с решением общего собрания учредителей, из части чистой прибыли формируется резервный фонд, а остаток прибыли распределяется между учредителями пропорционально их долям в уставном капитале.
5. Фонды предприятия
Учредительными документами предусмотрено создание из чистой прибыли резервного фонда в размере 15% от уставного капитала.
Создание других фондов не предусматривается.
6.Организационная структура предприятия
Предприятием управляет директор, совмещающий должности главного бухгалтера и кассира. Отдельно должности главного бухгалтера и кассира не предусмотрены. Ему непосредственно подчиняются работники раскроечного и пошивочного цехов, а также обслуживающий персонал.
7. Характеристика технологического процесса производства продукции
Технологический процесс осуществляется последовательно в двух цехах (раскроечном и пошивочном). Крой, произведенный в раскроечном цехе, передается в пошивочный цех, минуя склад полуфабрикатов.
Перечень материальных ресурсов с нормами расхода для производства
единицы продукции №1 (блузки).
| Название детали | Количество деталей | Название материала |
| Полочка | 2 | Крепдешин |
| Спинка | 1 | Крепдешин |
| Воротник | 2 | Крепдешин |
| Жабо | 1 | Крепдешин |
| Рукав | 2 | Крепдешин |
| Манжет | 2 | Крепдешин |
| Косая бейка | 2 | Крепдешин |
| Подкладка в манжет | 2 | Флизелин |
| Пуговица | 8 | - |
| Кнопка | 1 | - |
| Подплечник | 2 | - |
| Название материала | Норма расхода материала, см | |
| ширина | длина | |
| Крепдешин | 90 | 270 |
| Флизелин | 10 | 23,5 |
Перечень материальных ресурсов с нормами расхода для производства единицы продукции №2 (пальто).
| Название детали | Количество деталей | Название материала |
| Полочка | 2 | Габардин |
| 2 | Подкладочная ткань |
| Мешковина кармана | 4 | Габардин |
| Клапан кармана | 4 | Габардин |
| Спинка | 1 | Габардин |
| 1 | Подкладочная ткань | |
| Нижний воротник | 1 | Габардин |
| 1 | Ватин (синтепон) | |
| Рукав | 2 | Габардин |
| 2 | Подкладочная ткань | |
| Обтачка | 4 | Габардин |
| Хлястик рукава | 2 | Габардин |
| Шлевка рукава | 2 | Габардин |
| Пояс | 1 | Габардин |
| Шлевка пояса | 2 | Габардин |
| Верхний воротник<
Оценок: 1009 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|