BigEdu.ru
» » » Эффективнсть управления финансами
Вернуться назад

Эффективнсть управления финансами

Содержание

Введение ……………………………………………………………………2

1 Общая характеристика торговой организации…………………………4

1.1 Характеристика деятельности Щигровского потребительского общества …………………………………..............................................................4

1.2 Характеристика организационной структуры Щигровского потребительского общества …………………………………………………..….7

1.3 Анализ состава и структуры и источников формирования Щигровского потребительского общества ……………….…………………...14

2 Оценка управления финансами Щигровского потребительского общества ………………………………………....................................................17

2.1 Коэффициентный анализ деятельности Щигровского потребительского общества……………………………………………………17

2.2 Оценка эффективности управления финансами торговой организации………………………………………………………………………21

2.3 Совершенствование управления финансами Щигровского потребительского общества…………………………………………………….35

Заключение………………………………………………………………..42

Список использованных источников……………………………………44

Приложение А «Бухгалтерская (финансовая) отчётность Щигровского потребительского общества за 2007 год»……………………………………...46

Приложение Б «Бухгалтерская (финансовая) отчётность Щигровского потребительского общества за 2008 год»……………………………………...63

Приложение В «Бухгалтерская (финансовая) отчётность Щигровского потребительского общества за 2009 год»……………………………………...77

Приложение Г «Вертикальный и горизонтальный анализ бухгалтерского баланса Щигровского потребительского общества»…………………………………...........................................................88

Приложение Д «Бизнес-план кафе и пекарни»………………………………………………………………………….92

Введение

Торговля является отраслью экономики, которая завершает процесс производства, т.к. доводит продукцию до конечного потребителя.

Специфика финансов сферы товарного обращения состоит в том, что предприятия торговли, являясь связующим звеном между производством продукции и ее потреблением, способствуют завершению кругооборота общественного продукта в товарной форме и тем самым обеспечивают его непрерывность. Поэтому от того, как осуществляются издержки обращения в зависимости от длительности реализации товаров покупателю, зависит финансовое состояние торговых организаций. Торговые организации как самостоятельные хозяйствующие субъекты рынка подразделяются на два вида: предприятия оптовой торговли и предприятия розничной торговли, имеющие свои особенности в формировании финансовых ресурсов.

Управление финансами является составной частью общей системы управления социально-экономическими процессами. Оно направлено на совершенствование системы отношений, призванных нормализовать финансовые ресурсы, необходимые для социально-экономического развития общества.

Цель работы – определить основные направления эффективного управления финансами, разработать конкретные мероприятия по эффективному использованию финансов торговой организации.

Объектом данной работы является управление финансами торговой организации.

Предмет изучения – оценка финансов и эффективное управление ими ПО «Щигровское».

Для достижения поставленной цели требуется решить определенные задачи:

- рассмотреть механизм финансового менеджмента торговой организации;

- проанализировать в динамике за три года основные показатели хозяйственной организации;

- рассчитать в динамике за три года показатели эффективности деятельности торговой организации;

- провести комплексный анализ кредитоспособности;

- определить минимальный остаток на складе: максимальное процентное отклонение фактического значения выручки от планового значения, максимальный сбой в поставках товара в ретроспективном периоде;

- разработать рекомендации по совершенствованию управления финансами торговой организации.

Выполнение данной работы основывалось на мнениях таких авторов учебников и учебных пособий как И.А. Бланка, Л. Г. Гиляровской, так же научных статей и мнений по данному вопросу различных аналитиков, опубликованных в периодической печати («Финансовый менеджмент», «Экономический анализ: теория и практика» и др.).

1 Общая характеристика торговой организации

1.1 Характеристика деятельности Щигровского потребительского общества

Щигровское потребительское общество – добровольное объединение граждан и (или) юридических лиц на основе членства путём объединения его членами (пайщиками) имущественных паевых взносов для торговой, заготовительной, производственной, бытовой, социальной и иной деятельности в целях удовлетворения материальных и иных потребностей его членов.

ПО «Щигровское» - юридическое лицо, являющееся некоммерческой организацией, имеющее самостоятельный баланс, расчётные и иные счета в банках, печать и другие реквизиты. В своей деятельности общество руководствуется Гражданским кодексом РФ, Законом РФ «О потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской Федерации», ФЗ РФ «О некоммерческих организациях» и другими. ПО «Щигровское» действует на основе устава.

Граждане и юридические лица, внесшие вступительный и паевой взнос и принятые в общество, являются пайщиками.

Юридический адрес общества: 306530 Курская область, г. Щигры, ул. Ленина, 11

Потребительское общество создано на неограниченный срок. Руководителем общества является Гекова Т.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту Содержание Введение ……………………………………………………………………2 1 Общая характеристика торговой организации…………………………4 1.1 Характеристика деятельности
Оценок: 1011 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru