СОДЕРЖАНИЕ
| Введение……………………………………………………………………….. | 3 |
| 1 Управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельности | |
| 1.1 Коммерческо-сбытовая деятельность и ее место в управленческой системе организации………………………………………………… | 5 |
| 1.2 Готовая продукция и ее оценка. Основные задачи учета готовой продукции ……………………………………………………… | 9 |
| 1.3 Планирование продаж………………………………………………… | 12 |
| 2 Разработка смет по данным предприятия Enterprises | 16 |
| 2.1 Исходные данные……………………………………………………… | 17 |
| 2.2 Разработка сбытовой и производственной программы……………… | 19 |
| 2.3 Расчет затрат на материалы и заработную плату……………………. | 21 |
| 2.4 Расчет накладных расходов…………………………………………… | 24 |
| 2.5 Расчет себестоимости продукции…………………………………….. | 26 |
| 2.6 Основные формы финансовой отчетности...………………………… | 28 |
| Заключение…………………………………………………………………….. | 29 |
| Список использованных источников.………………………………………... Приложение А. Консолидированная кассовая смета……………………… Приложение Б. Бухгалтерский Баланс………………………………………. Приложение С. Отчет о прибылях и убытках………………………………. | 32 34 35 37 |
В рыночных условиях хозяйствования эффективная система управления требует рациональной организации коммерческо-сбытовой деятельности, которая в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности.
Реализованная продукция позволяет возмещать понесенные предприятием затраты, своевременно выплачивать заработную плату и рассчитываться с кредиторами, развивать и совершенствовать производственную деятельность. Для достижения этих целей особое внимание необходимо уделить изучению рыночной среды, формированию спроса потребителей, выпуску высококачественной и конкурентоспособной продукции. Немаловажное значение имеет также правильная организация учета готовой продукции, ее отгрузки и реализации, так как она напрямую влияет на финансовые показатели деятельности организации.
Правильная, четкая и своевременная организация учета выпущенной, отгруженной и реализованной продукции способствует усилению контроля за сохранностью материальных ценностей, обеспечению предприятий финансовыми ресурсами и ускорению оборачиваемости оборотного капитала.
Предметом исследования является коммерческо-сбытовая деятельность и документация, связанная с ней.
Целью написания курсовой работы является изучение управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности предприятия и выявление имеющихся недостатков организации учета у рассматриваемого объекта.
Задачами данной курсовой работы являются:
– рассмотрение места коммерческо-сбытовой деятельности в управленческой системе организации;
– понятия и оценки готовой продукции;
– методики планирования продаж;
– изучение организации учета готовой продукции, ее продажи и результатов продажи на предприятии;
– предложение мероприятий по совершенствованию управленческого учета коммерческо-сбытовой деятельности организации.
Объектом исследования является компания «Enterprises».
1 управленческий учет коммерческо-сбытовой деятельностиПод коммерческо-сбытовой деятельностью понимается деятельность, направленная на реализацию произведенных или закупленных предприятием товаров, работ, услуг с целью извлечения предпринимательской прибыли.
К основным объектам коммерческо-сбытовой деятельности организации относятся:
– покупатель (его возможности, потребности, запросы и предпочтения);
– товары (работы, услуги), предназначенные для реализации (их цена, качество, привлекательность для потребителя и др.);
– каналы товародвижения.
Ученые-экономисты выделяют два подхода в определении сущности «сбыта». Согласно первому, сбытовые операции начинаются с момента выхода изделия непосредственно с предприятия и заканчиваются передачей товара покупателю. Сбыт, в широком смысле данного понятия представляет собой процесс реализации производственной продукции с целью преобразования товаров в деньги и удовлетворения запросов и потребностей покупателей.
Специфика сбыта в узком понимании охватывает только заключительную фазу воспроизводственного процесса – непосредственное общение продавца и покупателя, а все остальные операции в области «сбыта» большинство экономистов относят к товародвижению. Это связано с тем, что сделка при непосредственном общении продавцов с покупателями подвержена влиянию множества факторов, связанных с внешним окружением (атмос
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.