Отчет по производственной практике 12

СОДЕРЖАНИЕ

стр.
Введение		1
1.	Краткая организационно-экономическая характеристика	2
2.	Организация бухгалтерского учета на предприятии	11
2.1. Учетная политика предприятия 2.2. Организация документооборота 2.3 Распределение обязанностей бухгалтеров	11 12 13
3.	Учет денежных средств и расчетов	15
3.1 Учет кассовых операций	15
3.2 Учет операций по расчетному счету	20
3.3 Учет расчетных операций	23
4	Учет труда и заработной платы	35
5	Учет кредитов и займов	44
6	Учет основных средств	49
7	Учет нематериальных активов	56
8.	Учет материалов	57
9.	Организация учета производственных затрат и исчисление себестоимости продукции основного производства	60
10.	Учет вспомогательных производств	62
11.	Учет расходов по организации производства и управлению	64
12.	Учет производственных потерь	67
13.	Учет расходов будущих периодов	68
14.	Учет финансовых результатов	70
Заключение	72
Список литературы	73
Приложения

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика является заключительным этапом при изучении курса бухгалтерского учета. Основная цель практики - внедрить свои знания и умения на практическом примере, которым выступает конкретное предприятие. В ходе прохождения практики многие вопросы, не ясные из теоретического курса становятся понятными, т.к. появляется возможность самостоятельно отразить те или иные операции бухгалтерского учета.

Производственная практика является последним шагом к поиску и началу работы бухгалтера и позволяет изучить многие приемы и методы, не изученные в теоретическом курсе, что, в конечном итоге, позволить проявить себя квалифицированным специалистом при принятии на работу.

Объектом исследования в данной работе является коммерческая организация ООО «Ритм».

Предмет исследования – организация бухгалтерского учета на предприятии.

Задачи работы:

· Рассмотреть порядок учета основных средств;

· Рассмотреть порядок учета нематериальных активов;

· Изучить порядок учета материалов;

· Изучить учет труда и его оплаты;

· Отразить учет расходов предприятия;

· Отразить учет денежных средств;

· Рассмотреть учет расчетов;

· Изучить учет капитала и финансовых результатов;

· Провести изучение постановки управленческого учета на предприятии.

· Сделать выводы по проделанной работе.

При написании работы использовались следующие методы:

Балансовый, двойной записи, исследовательский, сравнения, прочие.

Теоретической и методологической основой при написании работы стали законы, инструкции, письма Правительства РФ, литература современных ученых, учетная политика предприятия, приказы, распоряжения, первичная и учетная информация предприятия и его отчетность.

1. Краткая организационно-экономическая характеристика ООО «Ритм»

ООО «Ритм» зарегистрирован в регистрационно-лицензионной палате г. Кирова распоряжением № 346 от 15.03.1994 г.

Регистрационный номер 3108.

Адрес: РФ, 610007, г. Киров, ул. Нагорная, 6.

Основным родом деятельности фирмы является изготовление и поставка оконных рам; дверей и кухонной мебели.

Основными конкурентами являются ОАО «Кировская лесобаза», ОАО «Лыжный комбинат», ОАО «Кировский МДК».

Анализ потребителей продукции, выпускаемой на предприятии, показал, что большая часть продукции реализуется на рынке г. Кирова. Поэтому при планировании деятельности предприятию необходимо учитывать интересы именно данного сектора рынка (рис. 1).

Рисунок 1 - Сегменты рынка продукции ООО «Ритм» (по географическому принципу)

В составе фирмы выделяют следующие производственные подразделения:

- склад круглого леса;

- цех сортировки и переработки круглого леса на пиломатериалы;

- сушильные камеры;

- цех производства мебели из натуральной древесины;

- участок по изготовлению дверей из натуральной древесины;

- участок по изготовлению рам тройного остекления;

- ремонтно-механический участок;

- конструкторско-технологический отдел.

Структура управления предприятием представлена в приложении 1.

Руководители производственных подразделений осуществляют оперативное управление производством и самостоятельно осуществляют организацию труда работников.

Анализируя производственную структуру, можно отметить, что она построена достаточно грамотно, выделены основные и вспомогательные цеха. Объединение по производствам построено в зависимости от технологии производства и кооперирования,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать