Администрации

«УТВЕРЖДАЮ»

Глава администрации

Становлянского района

____________Герасимов В.А.

«___ » _________ 200__ г

С Т Р А Т Е Г И Я

С О Ц И А Л Ь Н О – Э К О Н О М И Ч Е С К О Г О Р А З В И Т И Я

М У Н И Ц И П А Л Ь Н О Г О О Б Р А З О В А Н И Я

«СТАНОВЛЯНСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН»

ЛИПЕЦКОЙ ОБЛАСТИ ДО 2020 ГОДА

с.Становое

СОДЕРЖАНИЕ

Стр.
Введение
1. Социально-экономическое положение района, анализ ситуации и динамики ее развития	2
1.1.Геополитическое положение, история развития, своеобразие района	4
1.2. Социальная сфера	8
1.3. Экономика	29
1.4. Структура управления муниципальным образованием	42
2. Наиболее острые социально-экономические проблемы развития района
2.1. Экономические структурные проблемы	43
2.2. Социальные проблемы	43
2.3. Экологические проблемы	44
2.4. Инфраструктурные проблемы	44
2.5. Проблемы управления муниципальным образованием	45
3. Стратегический анализ развития Становлянского района	46
4. Стратегическое видение и миссия Становлянского района	87
4.1. Итоговый SWOT -анализ	87
4.2. Миссия и Стратегические цели социально-экономического развития Становлянского района	103
5. Приоритеты развития Становлянского района	105
5.1. Улучшение демографической ситуации, создание системы управления человеческими ресурсами, обеспечение эффективного миграционного баланса, обеспечение занятости населения	105
5.2. Повышение уровня и качества жизни населения, обеспечение доступным и комфортным жильем	109
5.3. Развитие системы бюджетных услуг	112
5.4. Достижение социальной консолидации	114
5.5. Создание точек роста	116
5.6. Повышение качества муниципального управления	119
6.Механизмы реализации Стратегии.	120
6.1. Правовая поддержка социально-экономического развития района	120
6.2 Организация управления Стратегией	122
6.3. Механизм привлечения ресурсов	123
7.Ожидаемые результаты реализации Стратегии	124
8. Мониторинг Стратегии	126

ВВЕДЕНИЕ

Стратегическое планирование становится необходимым элементом управления как реакция на все возрастающую скорость происходящих в экономике и обществе перемен и ужесточение конкуренции во всех сферах.

Муниципальные образования, как и предприятия, находятся в условиях конкуренции и ведут борьбу за привлечение инвестиций и создание новых рабочих мест, т.е. в конечном счете за повышение уровня жизни и перспективы развития. Чтобы добиться этого, нужно постоянно искать и укреплять преимущества своего района, понимать, какие функции района могут и должны развиваться, что мешает продвижению к выбранной цели и как устранить препятствия. Эти темы и являются основными для Стратегического плана.

Стратегический план - короткий документ. Он концентрируется на ключевых, наиболее перспективных направлениях, выявленных на основе анализа социально-экономического потенциала муниципального района , его сильных и слабых сторон , возможных сценариев развития области, России и внешнего мира. Стратегический план содержит идеи и принципы, которые дают ориентиры для бизнеса, потенциальных инвесторов, властей и населения района, помогая принимать оперативные решения с учетом видения перспективы.

Настоящий документ, «Стратегия социально-экономического развития Становлянского района» это документ нового типа, представляющий собой договор общественного согласия и инструмент организованного, прозрачного диалога администрации района, депутатов районного Совета, представителей общественности, интеллигенции, научных кругов, производственных предприятий и предпр

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать