Отчёт по производственной практики в ООО РН-Информ
СОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ .. 3 1. Краткая характеристика предприятия . 3 1.1Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ». 3 1.2Планирование работы на предприятии. 3 1.3Описание деятельности предприятия. 3 1.4Маркетинг. Сбыт готовой продукции, товаров и услуг. 3 2.1. Производственная санитария . 3 2.1.1. Требования к организации рабочих мест с ПЭВМ... 3 2.1.2. Параметры микроклимата на рабочем месте. 3 2.1.3. Освещенность. 3 2.1.4. Шум и вибрация. 3 2.1.5. Поля и излучения. 3 2.2. Техника безопасности. 3 2.3. Электробезопасность. 3 2.4. Статическое электричество. 3 ЗАКЛЮЧЕНИЕ .. 3
ВВЕДЕНИЕ В соответствии с учебным планом я проходил производственную практику в ООО «РН-Информ». Практика проходилась с 07 июня по 09 июля 2010 года. За время практики мной была изучена структура предприятия и услуги, которые предприятие предоставляет, получены знания по системному администрированию, такие как: · создание и корректировка структур баз данных, программных модулей; · заполнение справочников и ввод документов, формирование отчетов и запуск обработок; · установка и конфигурирование нового аппаратного и программного обеспечения; · создание и поддержание в актуальном состоянии пользовательских учётных записей; · ответственность за информационную безопасность в компании; · устранение неполадок в системе; · планирование и проведение работ по расширению сетевой структуры предприятия; · документирование всех произведенных действий; · создание и настройка взаимодействия различных элементов прикладного решения друг с другом;
1. Краткая характеристика предприятия Компания «РН-Информ» является крупнейшим поставщиком профессиональных ИТ-услуг в России и имеет уникальный практический опыт и отработанные методики предоставления ИТ-услуг ведущим российским территориально-распределенным корпорациям, государственным учреждениям, административным структурам субъектов Российской Федерации. Компания предоставляет полный комплекс услуг в области ИТ-аутсорсинга и сервисного обслуживания предприятий, системной интеграции, разработки и внедрения информационных систем, проектирования и создания ИТ-инфраструктуры, услуг связи, а также поставок оборудования. Компании «РН-Информ» видит свою миссию в том, чтобы содействовать российским компаниям в повышении эффективности бизнеса, уровня управления и конкурентоспособности, выход на мировые лидирующие позиции путем внедрения передовых информационных технологий. 1.1 Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ» В состав предприятия ООО «РН-Информ» входят структурные подразделения, обеспечивающие наиболее эффективное функционирование. Данная структура характеризует распределение целей и задач управления между подразделением и работниками организации (см. рис. 1). Основными задачами отдела проектирования являются: · проектирование и внедрение задач автоматизированных систем управления в соответствии с тематическим и календарным планом работ на основе последних достижений в области АСУ и вычислительной техники с информационной увязкой по сопрягаемым подсистемам; · дальнейшее развитие и совершенствование автоматизированных систем управления ОАО АНХК. Задачи отдела эксплуатации программного обеспечения: · установка программных средств на ПЭВМ заказчиков и поддержание их в работоспособном состоянии; · оптимизация работы ПЭВМ; · антивирусная защита. Рисунок 1. Структурно-функциональная схема организац ООО «РН-Информ» Задачи отдела пуско-наладки и технического обслуживания: · обеспечение своевременного, качественного ввода в эксплуатацию вычислительной, копировально-множительной техники и компьютерных сетей подразделениях ОАО АНХК и сторонних организациях; · совершенствование и развитие технической базы управления информационными технологиями, внедрение новых технических средств, рекомендации по развитию технических средств подразделений ОАО АНХК; · расширение эксплуатационных возможностей и повышение коэффициента готовности технических средств; · изучение, обобщение и внедрение передового опыта в области усовершенствования и повышение надежности элементов, узлов и блоков вычислительной и копировально-множительной техники. Задачи отдела обработки информации: · организация, управление и оперативное ведение технологического процесса обработки информации по задачам промышленной и опытной эксплуатации с обеспечением загрузки вычислительных ресурсов; · выполнение вычислительных работ, технологических операции с документами. Совершенствование и внедрение передовых методов технологии обработки информации, внедрение заимствованных производственных программных продуктов; · производственная деятельность отдела направления на выполнение плана подготовки входной информации, загрузки технических средств подготовки, выполнение графика приема и выдачи документов, проведение расчетов на ПЭВМ по сданным в промышленную и опытную эксплуатацию задачам; · совершенствование и внедрение передовых методов подготовки информации; · эксплуатация средств вычислительной техники, закрепленной за отделом, с учетом ее рациональной загрузки и выполнение сроков работ; · планирование работ ежемесячное. План работ на следующий месяц составляется и представляется на утверждение директору до 25-го числа текущего месяца. Ежемесячно 2-го числа начальник отдела отчитывается перед директором о выполнении плана работ за текущий месяц, представляя ему и плановому отделу все отчетные документы. 1.2 Планирование работы на предприяти и Общее планирование работы на предприятии ООО «РН-Информ», осуществляется начальником отдела, совместно с решением сотрудников предприятия. Текущее планирование происходит на предприятии ежедневно, представляет собой составление краткосрочных планов, направленных на достижение поставленных целей. Оперативно-календарное планирование происходит путем составления план-графика проведения работ на следующий месяц. 1.3 Описание деятельности предприятия Управление информационными технологиями, используя новейшие достижения науки и техники, осуществляется выполнение следующих основных задач: · внедрение и обслуживание автоматизированных систем обработки информации у Заказчиков на основе комплексного подхода в процессе решения управленческих задач с использованием экономико-математических методов, средств вычислительной техники; · обеспечение максимальной загрузки имеющейся вычислительной техники и наиболее целесообразного ее использования; · обеспечение условий для непрерывного совершенствования и развития созданных автоматизированных систем управления от локальных комплексов к полной автоматизации управленческого труда. Функции: · изучение потоков и состава информации. Разработка мероприятий по рациональному прохождению информационных потоков в условиях Автоматизированных систем управления предприятия; · автоматизация методов планирования, учета и анализа производственно – хозяйственной деятельности; · совместно с другими подразделениями филиала, разработка всей необходимой сервисной документации по АСУП (паспорта объектов обслуживания, расчетно-технологические карты, проект производственной программы); · составление заявок на приобретение технических и программных средств АСУП, вычислительной и множительной техники, запасных частей и материалов; · обеспечение сохранности основных фондов и других товарно-материальных ценностей управления информационных технологий, организация их учета, использование и хранения; · организация работ по монтажу и наладке технических средств АСУП у Заказчиков; · обслуживание технических и программных средств АСУП в процессе их эксплуатации Заказчиками; · поэтапное внедрение подсистем и задач АСУП у Заказчиков; · эксплуатация внедренных подсистем и задач АСУП у Заказчиков; · выполнение работ по развитию и совершенствованию АСУП у Заказчиков, на основе заключенных сервисных контрактов; · обеспечение защиты информации от несанкционированного доступа; · обеспечение программного сопровождения пакетов прикладных и системных программ на ПЭВМ, установленных у Заказчиков; · систематическое повышение квалификации рабочих, руководителей и специалистов управления информационных технологий.
Отчеты по практикеСОДЕРЖАНИЕ ВВЕДЕНИЕ .. 3 1. Краткая характеристика предприятия . 3 1.1Структурно-функциональная схема организации ООО «РН-Информ». 3 1.2Планирование
Оценок: 385 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.