Міністерство освіти та науки України
Національний технічний університет України
«Київський політехнічний інститут»
Факультет соціології та права
Домашня контрольна робота № 1
Виконав:
Студент ІV курсу
Групи АМ – 74
Русинов Л. А.:
Перевырела:
Петрова Світлана Олександрівна
Київ 2010
1. Об’єктом системного аналізу є ЗАТ «Холдингова компанія Блітц-Інформ»
1. Система - к омпанія «Блітц-Інформ».
2. Надсистема - сукупність організацій України, що займаються видавницькою та кур’єрською діяльністю.
3. Підсистеми.
3.1. Видавництво "Блітц-Інфом",
3.2. Типографія "Блітц-Прінт",
3.3. Завод картонної упаковки "Блітц-Пак", Завод м’якої упаковки "Блітц-Флукс",
3.4. Фінансово економічній департамент,
3.5. Цент компетенції SAP,
3.6. Дирекція по персоналу,
3.7. Служба безпеки,
3.8. Економічна служба,
3.9. Служба пожежної безпеки,
3.10. Відділ координації закутки сировини та обладнання,
3.11. Технічна дирекція,
3.12. Юридична служба,
3.13. Відділ по роботі з митницею,
3.14. Департамент експлуатаційно-технічних та господарських робіт, агентство підписки та доставки «Блітц-Пресса».
4. Елементи системи :
4.1. президент,
4.2. віце-президент,
4.3. генеральний директор видавництва « Блітц-Інформ»,
4.4. генеральний директор типографії «Блітц-Прінт»,
4.5. заводу картонної упаковки "Блітц-Пак",
4.6. заводу м’якої упаковки "Блітц-Флекс",
4.7. генеральний директор фінансово - економічного департаменту,
4.8. генеральний директор служби безпеки,
4.9. директор по персоналу,
4.10. директор центра компетенции САП,
4.11. директор агентства підписки та доставки «Блітц-Пресса»,
4.12. головний бухгалтер,
4.13. керівник юридичного відділу,
4.14. керівник відділу кадрів,механіки,
4.15. кур’єри,
4.16. сортувальники,
4.17. водії та інші.
5. Системоутворюючий фактор. Отримання прибутку від продажу поліграфічної продукції та надання послуг по її доставці на території України .
6. Функції системи:
· отримання прибутку;
· виготовлення поліграфічної продукції;
· надання послуг по доставці;
· розробка та впровадження сучасних технологій:
o по виготовленню продукції ;
o по кадровому забезпеченню;
· управління персоналом;
· підтримка іміджу компанії;
· інші функції.
7. Оточуюче середовище.
Зовнішнє середовище:
- Постачальники: організації що постачають сировину для виготовлення поліграфічної продукції.
- Споживачі: споживачами компанії можуть бути як фізичні так і юридичні особи що передплачують кореспонденцію, або іншу продукцію, яку виготовляє компанія наприклад упаковку(обслуговує такі бренди, як «Оболонь», «Гетьман», «Славутич»).
- Конкуренти: інші організації, що займаються вид видавничою справою та надають кучерські послуги на території України. Наприклад «Кур’єрська служба України» та видавництво «Ріверс Дайджест».
- Закони: діяльність організації як юридичної особи врегульовано законодавством України. Сюди слід віднести: процедури та порядок прийняття та звільнення персоналу, права та обов’язки організації та учасників, зв'язок з іншими суб’єктами ринку, податкові та бухгалтерські операції та інші.
- Соціально-економічні умови: стан економіки та соціальні настрої населення визначають стратегію діяльності видавництва та кучерської служби.
- Інші зовнішні фактори: міжнародне оточення, політичні фактори, соціально-культурні фактори, технологія тощо.
Внутрішнє середовище:
- Персонал – оскільки компанія «Блітц-Інформ» має велику кількість співробітників (близько тисяч), характеристика персоналу залежить від конкретного завдання яке на нього покладається.
- Корпоративна культура – набір базових цінностей, переконань та норм, які поділяють всі члени організації. Візуальний рівень корпоративної культури складають візуальні об’єкти, артефакти: манера одягатися, правила поведінки, фізичні символи, організаційні церемонії, розташування офісів та інше. Цей рівень у компанії досить розвинений, вона має свій символ, традиційним кольором є темно синій. Великого значення має візуальне оформлення, саме тому на першому поверсі головного офісу розташований поліграфічний музей.
2. Характеристика адміністративної системи
1 За ступенем відкритості
- відкрита
2 За характером взаємодії елементів
- ієрархічна
3 За ступенем організованості
- організована
4 За ступенем складності
- складна
5 За типом структури
- ієрархічна
6 За наявністю інформації про її будову
- «білий ящик»
7 За кількістю функцій
- поліфункційна
8 За рівновагою
- рівноважна
<Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.