Успех фирмы ООО Сластена

МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

МАРИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ

Кафедра экономики и финансов

Контрольная работа

по дисциплине

Экономика организации

«Успех фирмы ООО «Сластена»»

Выполнила: студентка

группы ЗБУА – 11уск.

Иванова М.С.

Проверила: Гамова

Эмилия Моисеевна

Йошкар-Ола

2008

Аннотация

Данная контрольная работа посвящена анализу инвестиционного проекта по внедрению технологической линии по производству вафельных тортов на предприятии ООО «Сластена».

В первой части данной работы изложены основные цели деятельности фирмы; предлагаемый ассортимент товарной продукции, а так же ее конкурентоспособность на рынке хлебобулочных и кондитерских изделий.

Во второй части проекта рассчитаны основные показатели, определяющие эффективность работы фирмы.

В работе 55 страниц, 23 таблицы, 3 рисунка.

Содержание

Введение

1. Коммерческий успех фирмы

1.1 Для чего нужно планировать успех фирмы

1.2 Изложение целей деятельности

1.3 Описание бизнеса

1.3.1 Товар (услуга

1.3.2 Изучение спроса и факторов, влияющих на него

1.3.3 Конкуренция

1.3.4 Управление

1.3.5 Персонал

1.3.6 Использование кредита и ожидаемый эффект от него

2. Эффективность работы фирмы ООО «Сластена»

2.1 Производственная программа

2.2 Производственная мощность

2.3 Основные средства

2.4 Оборотные средства

2.5 Производительность труда и трудоемкость продукции

2.6 Себестоимость продукции

2.7 Ценовая стратегия фирмы

2.8 Прибыль и рентабельность

Заключение

Список литературы

Приложения

Введение

В России интенсивно идет процесс формирования рыночных отношений. Наилучшему их развитию способствует предпринимательская деятельность.

Рыночная экономика не возможна без фигуры предпринимателя – свободного и деятельного человека, хозяина и знатока своего дела, умелого организатора и руководителя. Фирма является главным звеном рыночной экономики, т. к. только с помощью фирм происходит интенсивное функционирование и развитие рыночных отношений.

Так как фирма является опорой предпринимательства и продуктом рыночной экономики, то её необходимо изучать со всех сторон. Ведь поведение фирмы на рынке имеет большое значение не только для предпринимателя и сотрудников фирмы, но и для других групп субъектов: домашних хозяйств, государства и иностранцев.

Изучение поведения фирм является необходимым условием выработки экономическими агентами адекватных решений, как на микро-, так и на макроуровне. А совокупность фирм определяет эффективность национальной, региональной и мировой экономики в целом.

Цель данной контрольной работы – закрепление и углубление знаний в области экономики организации, а также изучение особенностей функционирования фирмы как основного субъекта рыночной экономики, рассмотрение показателей эффективности работы фирмы.

Достижение поставленной цели обуславливает необходимость решения следующих задач:

1. Определить место фирмы в рыночной экономике, её цели, жизненный цикл, классификацию.

2. Рассмотреть показатели, отражающие эффективности работы фирмы.

1. Коммерческий успех фирмы

1.1 Для чего нужно планировать успех фирмы

Стремительное развитие технологий, информационная революция и глобальная конкуренция – вот силы, ставящие перед современным бизнесом новые задачи.

Каждой организации важно уметь правильно поставить перед собой цели и задачи. Именно они в дальнейшем будут определять ее ценности, направления деятельности, возможности и критерии, используемые для оценки достигнутых результатов и поощрения сотрудников.

Основная задача предприятия – удовлетворение нужд и потребностей покупателей. Если в условиях экономики, основанной на конкуренции, компании не удается удовлетворить желания покупателей, она обречена на исчезновение с «карты» бизнеса.

Важным моментом реализации стратегии является оформление принятых решений в план деятельности (бизнес-план). Бизнес-план представляет собой всестороннее описание бизнеса и среды, в которой он действует, а также системы управления, в которой он нуждается для достижения поставленных целей.

Системы планирования ведущих компаний совершенствовались в течение многих лет по мере того, как росло понимание важности внешних перемен. Ускорение темпов экономического развития заставило уделить значительно большее внимание внешним факторам, а также разработке направлений развития и прогнозирования благоприятных возможностей в будущем.

Компании, игнорирующие планирование бизнеса, озабочены исключительно текущими производственными и финансовыми вопросами. Сочетание усилий, направленных на решение текущих проблем, и действий, направленных на развитие долгосрочного стратегического мышления, необходимо для сохранения и укрепления конкурентоспособности фирмы.

Попытки заглянуть в будущее, предугадать шаги, ведущие к победе, пробуждение здоровых амбиций почти всегда способствует повышению результатов бизнес–деятельности. Как правило, успеха добиваются только те компании, которые ставят перед собой высо

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать