BigEdu.ru
» » » по Инновационному менеджменту 2
Вернуться назад

по Инновационному менеджменту 2

Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

Омский государственный университет путей сообщения

(ОмГУПС)

Кафедра «Менеджмента и маркетинга»

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА

по дисциплине «Инновационный менеджмент»

Студент гр. 27 Ф_____

(№ группы)

___________ Циммер М.С.

(подпись) (фамилия)

____________

(дата)

Руководитель

____________ Шугорова А.М.

(подпись) (фамилия)

___________

(дата)

Омск 2010

Тема 1. Введение в инновационный менеджмент. Инновации как объект инновационного управления.

  1. Инновационный менеджмент: возникновение и становление.

Отразить основные этапы развития науки, а также вклад различных ученых (Н.Д. Кондратьев, Й. Шумпетер, Г. Менш, А. Кляйкнехт, М. Портер, С. Глазьев и др.)путем заполнения следующей таблицы:

Период

Ученый

Основной вклад

20-е гг.

Н.Д. Кондратьев

Было сделано оригинальное инновационное наблюдение: обнаружил существование так называемых "больших циклов" или, как их называют за рубежом, "длинных волн". Указал на наличие взаимосвязи длинных волн с техническим развитием производства, привлекая к анализу данные о научно-технических открытиях, показывая волнообразный характер их динамики. Он исследовал динамику нововведений, отличая их от открытий и изобретений. Динамика нововведений исследуется в разрезе фаз большого цикла. В его исследованиях впервые просматриваются основы так называемого кластерного подхода. Н. Д. Кондратьев показал, что нововведения распределяются по времени неравномерно, появляясь группами, то есть говоря современным языком, кластерами. Рекомендации Н. Д. Кондратьева могут быть использованы при выработке инновационной стратегии.

30-е гг.

Й. Шумпетер

Анализ различных определений приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И. Шумпетер выделял пять типичных изменений:

  1. использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства (купля - продажа);
  2. внедрение продукции с новыми свойствами;
  3. использование нового сырья;
  4. изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
  5. появление новых рынков сбыта.

Эти положения И. Шумпетер сформулировал еще в 1911 г. Позднее в 30-е годы он уже ввел понятие инновация, трактуя его как изменение с целью внедрения и использования новых видов потребительских товаров, новых производственных и транспортных средств, рынков и форм организации в промышленности.

Г. Менш

Видное место среди ученых-экономистов, исследующих проблемы нововведений, занимает немецкий ученый Герхард Менш. Он пытался увязать темпы экономического роста и цикличность с появлением базисных нововведений. По мнению Г. Менша, когда базисные нововведения исчерпывают свой потенциал, возникает ситуация технологического пата, определяющая застой в экономическом развитии. Он попытался показать, что в результате появления базисных нововведений возникают новые предприятия, циклы развития которых оказываются в большой степени взаимосвязанными. При этом предложение новых товаров на начальной стадии, как правило, отстает от спроса. Поэтому производство в этот период характеризуется высокими темпами роста. Г. Менш связывает цикличность экономики с цикличностью нововведений и фазами развития новых предприятий. Также он предложил классификацию нововведений. Он выделил три крупные группы - базисные, улучшающие и псевдоинновации. Базисные инновации разделены на технологические (образуют новые отрасли и новые рынки) и нетехнологические (изменения в культуре, управлении, общественных услугах).

40-е гг.

А. Кляйкнехт

Он считает, что кластеры нововведений-продуктов действительно образуются на фазе депрессии, а вот кластеры нововведений-процессов - на повышательной стадии длинной волны. В работе, написанной совместно с Р. Кумбсом, Кляйнкнехт предлагает следующую классификацию нововведений, которая позволяет, на наш взгляд, более четко разграничить инновации-продукты и инновации-процессы:

  1. "чистые" нововведения-продукты, предназначенные для конечного потребления;
  2. новые медицинские процедуры, аппараты и лекарства;
  3. новые инвестиционные товары, предназначенные прежде всего для производства потребительских товаров и услуг;
  4. новые технические устройства и новые материалы, использование которых возможно в производстве как инвестиционных, так и потребительских товаров;
  5. научные инструменты, которые предназначены для лабораторных исследований, но в дальнейшем могут быть использованы и в промышленных целях;
  6. "чистые" нововведения-процессы, которые направлены только на экономию факторов п

    Внимание, отключите Adblock

    Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
    Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

    Скачать
    Контрольные работы по менеджменту Федеральное агентство железнодорожного транспорта Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Омский
    Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

    Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

    © 2016 - 2022 BigEdu.ru