1. Провести индексацию затрат рабочего времени:
А) по их видам;
Б) по содержанию труда;
В) по характеру деятельности.
2. Провести анализ затрат времени работника в течение рабочего дня.
2.1. Экстенсивность использования рабочего времени.
2.2. Рациональность использования рабочего времени.
Решение:
Должность – начальник технического бюро
| № п/п | Элементы труда или затрат времени | Время, мин | Индексы затрат рабочего времени | ||
| По виду | По содержанию труда | По характеру деятельности | |||
| 2 | Получение в техархиве документации | 10 | ВР | ПЗ | |
| 4 | Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов | 75 | ВР | О | И |
| 7 | Инженерно-технические расчеты | 40 | ВР | О | И |
| 13 | Проведение простых расчетов, пользуясь инструкцией | 25 | ВР | О | ФЛ |
| 16 | Разработка планов новой техники, оргтехмерроприятий | 55 | ВР | О | Т |
| 21 | Контроль выполнения заданий | 24 | ВР | О | О-А |
| 25 | Внесение изменений в конструкторскую и технологическую документацию | 18 | ВР | О | Т |
| 32 | Составление инструкций, положений | 48 | ВР | О | Т |
| 33 | Обсуждение вариантов решения и рекомендаций с руководителем | 18 | ВР | О | О-А |
| 39 | Подготовка приказа о премировании | 12 | ВР | О | И |
| 44 | Передача технологии цехам, участие в отладке и освоении опытных образцов изделий и новых процессов | 60 | ВР | О | Т |
| 47 | Разговор по телефону (личный) | 10 | ПНД | ||
| 50 | Отдых | 10 | ОТЛ | ||
| 52 | Служебные разговоры по телефону | 15 | ВР | О | О-А |
| 54 | Контроль трудовой, технологической дисциплины и качества продукции | 20 | ВР | О | О-А |
| 59 | Участие в совещании по кадровым вопросам | 20 | ВР | О | О-А |
| 61 | Прием посетителей | 20 | ВР | О | И |
| Итого | 480 | ||||
ВР = 480-10 -10= 460 мин
Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Рассчитываются следующие показатели:
1) Коэффициент экстенсивности использования рабочего времени
Кэ = ВР + ОТЛ(н) = ВР + ОТЛ(н) = ПЗ + О + ОРМ + ОТЛ(н)
Этот же показатель можно определить следующим образом:
Кэ = 1 – В потерь = ПНД + ПНР + (ОТЛф - ОТЛн)
РВ Тсм
Рациональным считается значение Кз = 1
Нормативное время перерывов составляет 6 % от ВР = 27,6 мин
Кэ =(460+27,6)) /480 = 1,02
2) Коэффициент потерь времени из-за нарушений дисциплины:
К пнд = ПНД + (ОТЛф - ОТЛн) ® 0
РВ
К пнд = 10+ (10-27,6)/460 = -1,65%
3) Коэффициент потерь времени из-за нарушений режимов работы:
К пнр = ПНР ® 0
ВР
К пнр =0/465 = 0
4) Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности:
К отл = ОТЛф ® 6 % или 6,5 % к ВР
РВ
К отл =10/460 = 2,17%
Анализ использования рабочего времени по содержанию труда
1) Коэффициент подготовительно-заключительной работы
К пз = ПЗ Нормативы (разумные пределы)
ВР 2 – 4 % от ВР
КПЗ = 10 мин или 2,17% от ВР
2) Коэффициент времени обслуживания рабочего места
К орм = ОРМ
ВР 2 – 4 % от ВР
КОРМ = 0 мин
3) Коэффициент основного (или оперативного) времени
К о = О
ВР 92 – 96 %
КО = 450 мин или 97,83 %
Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников, т.е. по состоянию затрат рабочего времени на творческую, административную и исполнительскую работу.
1) Коэффициент творческой работы
К т = Т / О
КТ = 181 мин или 40,22%
2) Коэффициент организационно-административной работы
К оа = ОА / О
К оа =97/450 = 21,55%
3) Коэффициент формально-логической работы
К фл = ФЛ / О
К фл =25/450 = 5,56%
4) Коэффициент технической или исполнительской работы
К н = И / О
К н =147/450 = 32,67 %
Организуя труд, надо стремиться обеспечить загрузку руководителей, специалистов, служащих свойственными их должностным группам видам работ. Нормативов на этот счет нет, но
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.