BigEdu.ru
» » » Организация рабочего времени
Вернуться назад

Организация рабочего времени

Содержание 1 Ситуационная задача №1 2 Ситуационная задача №2 Тестовые задания Список литературы
1 Ситуационная задача №1

1. Провести индексацию затрат рабочего времени:

А) по их видам;

Б) по содержанию труда;

В) по характеру деятельности.

2. Провести анализ затрат времени работника в течение рабочего дня.

2.1. Экстенсивность использования рабочего времени.

2.2. Рациональность использования рабочего времени.

Решение:

Должность – начальник технического бюро

№ п/п Элементы труда или затрат времени Время, мин Индексы затрат рабочего времени
По виду По содержанию труда По характеру деятельности
2 Получение в техархиве документации 10 ВР ПЗ
4 Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов 75 ВР О И
7 Инженерно-технические расчеты 40 ВР О И
13 Проведение простых расчетов, пользуясь инструкцией 25 ВР О ФЛ
16 Разработка планов новой техники, оргтехмерроприятий 55 ВР О Т
21 Контроль выполнения заданий 24 ВР О О-А
25 Внесение изменений в конструкторскую и технологическую документацию 18 ВР О Т
32 Составление инструкций, положений 48 ВР О Т
33 Обсуждение вариантов решения и рекомендаций с руководителем 18 ВР О О-А
39 Подготовка приказа о премировании 12 ВР О И
44 Передача технологии цехам, участие в отладке и освоении опытных образцов изделий и новых процессов 60 ВР О Т
47 Разговор по телефону (личный) 10 ПНД
50 Отдых 10 ОТЛ
52 Служебные разговоры по телефону 15 ВР О О-А
54 Контроль трудовой, технологической дисциплины и качества продукции 20 ВР О О-А
59 Участие в совещании по кадровым вопросам 20 ВР О О-А
61 Прием посетителей 20 ВР О И
Итого 480

ВР = 480-10 -10= 460 мин

Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Рассчитываются следующие показатели:

1) Коэффициент экстенсивности использования рабочего времени

Кэ = ВР + ОТЛ(н) = ВР + ОТЛ(н) = ПЗ + О + ОРМ + ОТЛ(н)

ВР + ВП РВ Т см

Этот же показатель можно определить следующим образом:

Кэ = 1 – В потерь = ПНД + ПНР + (ОТЛф - ОТЛн)

РВ Тсм

Рациональным считается значение Кз = 1

Нормативное время перерывов составляет 6 % от ВР = 27,6 мин

Кэ =(460+27,6)) /480 = 1,02

2) Коэффициент потерь времени из-за нарушений дисциплины:

К пнд = ПНД + (ОТЛф - ОТЛн) ® 0

РВ

К пнд = 10+ (10-27,6)/460 = -1,65%

3) Коэффициент потерь времени из-за нарушений режимов работы:


К пнр = ПНР ® 0

ВР

К пнр =0/465 = 0

4) Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности:

К отл = ОТЛф ® 6 % или 6,5 % к ВР

РВ

К отл =10/460 = 2,17%

Анализ использования рабочего времени по содержанию труда

1) Коэффициент подготовительно-заключительной работы

К пз = ПЗ Нормативы (разумные пределы)

ВР 2 – 4 % от ВР

КПЗ = 10 мин или 2,17% от ВР

2) Коэффициент времени обслуживания рабочего места

К орм = ОРМ

ВР 2 – 4 % от ВР

КОРМ = 0 мин

3) Коэффициент основного (или оперативного) времени

К о = О

ВР 92 – 96 %

КО = 450 мин или 97,83 %

Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников, т.е. по состоянию затрат рабочего времени на творческую, административную и исполнительскую работу.

1) Коэффициент творческой работы

К т = Т / О

КТ = 181 мин или 40,22%

2) Коэффициент организационно-административной работы

К оа = ОА / О

К оа =97/450 = 21,55%

3) Коэффициент формально-логической работы

К фл = ФЛ / О

К фл =25/450 = 5,56%

4) Коэффициент технической или исполнительской работы

К н = И / О

К н =147/450 = 32,67 %

Организуя труд, надо стремиться обеспечить загрузку руководителей, специалистов, служащих свойственными их должностным группам видам работ. Нормативов на этот счет нет, но

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Контрольные работы по менеджменту Содержание 1 Ситуационная задача №1 2 Ситуационная задача №2 Тестовые задания Список литературы 1 Ситуационная задача №1 1. Провести
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru