Разработка карт производственного процесса и мероприятий по его совершенствованию
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО НАУКЕ И ОБРАЗОВАНИЮ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Воронежский государственный технический университет
Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства
Отчет по лабораторной работе № 5
по дисциплине «Диагностика производственных систем»
Тема: «Разработка карт производственного процесса и мероприятий по его совершенствованию»
Выполнили:
Руководитель:
Воронеж 2008
Цель работы: изучение метода карт производственного процесса и приобретение практических навыков диагностики производственного процесса с использованием данного метода.
Ход выполнения работы:
Одним из методов диагностики организации производственного процесса является метод анализа карт производственного процесса.
Карта производственного процесса представляет собой графическое описание процесса производства с использованием ряда условных обозначений (таблица 1). Анализ организации производства осуществляется на основе карт производственного процесса.
Пооперационные карты производственного процесса представляют собой формализованное описание процесса изготовления изделия в виде графа, отражающего последовательность всех операций и существующую взаимосвязь между ними с указанием перехода детали на последующие операции, доработку, брак.
Таблица 1 - Система условных обозначений, используемых при формализованном описании производственного процесса
| Формализованный признак | Условные обозначения |
| Технологическая операция | |
| Транспортирование | |
| Контроль | |
| Простои | |
| Складирование |
Маршрутная карта представляет собой дальнейшую детализацию пооперационной карты. Она дает наглядное представление о последовательности всех производственных операций. На карте может быть показан как существующий, так и предлагаемый метод работы.
Составление карты начинается с указания общих сведений об исследуемом объекте. Затем на карту заносится процесс изготовления изделия. Все производственные и контрольные операции, транспортировка, перерывы, хранение получают порядковые номера, соответствующие последовательности операций.
Анализ производственного процесса с использованием маршрутной карты осуществляется путем поиска ответов на вопросы: почему, что, где, когда, кто и как, задаваемые применительно к каждой операции производственного процесса. В таблице 2 указано, в какой последовательности ставятся эти вопросы.
Таблица 2 - Перечень вопросов, используемых для анализа производственного процесса
| Вопрос | Мероприятия по улучшению производственного процесса |
| Что является целью работы? Почему? | Устранение ненужных действий |
| Где должна выполняться работа? Почему? | Совмещение или перемещение места |
| Когда должна выполняться работа? Почему? | Совмещение или изменение времени выполнения действия, изменение последовательности действий |
| Кто ее должен выполнять? Почему? | Совмещение операций или замена исполнителя |
| Как должна быть выполнена работа? Почему? | Упрощение или улучшение метода выполнения работы |
Если в процессе анализа ответов возникает идея, в маршрутной карте указывается мероприятие по ее реализации.
Составим маршрутную карту производственного процесса данной компании (табл.3).
Таблица 3 - Маршрутная карта производственного процесса изготовления столов
| Сводные данные | N п/п | Время | Время | Карта операции производственного процесса | |||||||||
| Единица измерения | мин. | % | Дата 30.04.08г. | Ответственный исполнитель Грибов Д. Нечаев Ф. | |||||||||
| 1 | 34900 | 86,1 | |||||||||||
| 2 | 5350 | 13,2 | ПРЕДМЕТ И КОЛИЧЕСТВО Стол (500) | ||||||||||
| 3 | 139,9 | 0,35 | |||||||||||
| 4 | 26,7 | 0,07 | |||||||||||
| 5 | 114 | 0,28 | |||||||||||
| Всего | 40530,6 | 100 | Ответственные за разработку карты | Возможные операции | |||||||||
| Почему? Нужно ли это на самом деле? Что? Где? Когда? Кто? Как? | Грибов Д. | Удалить | Объединить | Заменить | Улучшить | ||||||||
| Нечаев Ф. | Результат | Разместить | Исполнить | ||||||||||
| Стадия | Условные обозначения | Время, мин. | Время,% | Последовательность процесса | |||||||||
| 1 | 17,5 | Транспортировка пиломатериалов со склада в подра
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |||||||||||