BigEdu.ru
» » » Организация управленческого труда
Вернуться назад

Организация управленческого труда

Содержание

1. Ситуационная задача № 1

2. Ситуационная задача № 2

Тестовые задания

Список литературы

1. Ситуационная задача № 1

1. Провести индексацию затрат рабочего времени:

А) по их видам;

Б) по содержанию труда;

В) по характеру деятельности.

2. Провести анализ затрат времени работника в течение рабочего дня.

2.1 Экстенсивность использования рабочего времени.

2.2 Рациональность использования рабочего времени.

Решение:

Должность - начальник отдела труда и заработной платы

п/п

Элементы труда или затрат времени Время, мин Индексы затрат рабочего времени
По виду По содержанию труда По характеру деятельности
1 Изучение и анализ специальной литературы, документации, патентов 37 ВР ПЗ
2 Ознакомление с методикой расчета, анализа, рекомендациями 32 ВР ПЗ
3 Ожидание приема у руководителя для подписи документов 10 ПНР
4 Контроль выполнения заданий 20 ВР О ОА
5 Проведение анализа показателей, подготовка выводов и рекомендаций 15 ВР О Т
6 Расчеты эффективности внедренных мероприятий 30 ВР О ФЛ
7 Обсуждение вариантов решений и рекомендаций с руководителем 55 ВР О ОА
8 Подготовка доклада для совещания об организации многостаночной работы и совмещении профессий 95 ВР ПЗ
9 Подготовка приказа о премировании 15 ВР О ОА
10 Вызов цеховых специалистов в связи с подготовкой совещания 30 ВР ОРМ
11 Разговор по телефону (личный) 15 ПНД
12 Отдых 20 ОТЛ
13 Служебные разговоры по телефону 28 ВР О И
14 Участие в совещании по организации обследования рабочего времени 30 ВР О ОА
15 Участие в совещании по кадровым вопросам 20 ВР О ОА
16 Уборка рабочего места 13 ВР ОРМ
17 Прием посетителей 15 ВР ПЗ
Итого 480

ВР = 480-10 - 15 - 20= 435 мин

Определение степени экстенсивности использования рабочего времени. Рассчитываются следующие показатели:

Коэффициент экстенсивности использования рабочего времени

Кэ = ВР + ОТЛ (н) = ВР + ОТЛ (н) = ПЗ + О + ОРМ + ОТЛ (н)

ВР + ВП РВ Т см

Этот же показатель можно определить следующим образом:

Кэ = 1 - В потерь = ПНД + ПНР + (ОТЛф - ОТЛн), РВТсм

Рациональным считается значение Кз = 1

Нормативное время перерывов составляет 6% от ВР = 27,6 мин

Кэ = (435+27,6)) /480 = 0,96

Коэффициент потерь времени из-за нарушений дисциплины:

К пнд = ПНД + (ОТЛф - ОТЛн) ® 0

РВ

К пнд = 15+ (20-27,6) /435 = - 1,7%

Коэффициент потерь времени из-за нарушений режимов работы:

К пнр = ПНР ® 0

ВР

К пнр =10/435 = 0,023

Коэффициент перерывов времени на отдых и личные надобности:

К отл = ОТЛф ® 6% или 6,5% к ВР

РВ

К отл =20/480 = 4,17%

Анализ использования рабочего времени по содержанию труда

Коэффициент подготовительно-заключительной работы

К пз = ПЗНормативы (разумные пределы)

ВР2 - 4% от ВР

КПЗ = 179 мин или 37,3% от ВР

2) Коэффициент времени обслуживания рабочего места

К орм = ОРМ

ВР2 - 4% от ВР, КОРМ = 30 мин или 6,25%

3) Коэффициент основного (или оперативного) времени

К о = О

ВР92 - 96%

КО = 213 мин или 44,37%

Анализ использования рабочего времени по характеру деятельности работников, т.е. по состоянию затрат рабочего времени на творческую, административную и исполнительскую работу.

Коэффициент творческой работы

К т = Т / О

КТ = 15 мин или 3,44%

Коэффициент организационно-административной работы

К оа = ОА / О

К оа =90/435 = 20,69%

Коэффициент формально-логической работы

К фл = ФЛ / О

К фл =30/435 = 6,89%

Коэффициент технической или исполнительской работы

К н = И / О

К н =28/435 = 6,43%

Организуя труд, надо стремиться обеспечить загрузку руководителей, специалистов, служащих свойственными их должностным группам видам работ. Нормативов на этот счет нет, но есть рекомендуемые соотношения.

Для руководителей доля затрат административного труда должна составлять 60-70% против 20,

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Контрольные работы по менеджменту Содержание 1. Ситуационная задача № 1 2. Ситуационная задача № 2 Тестовые задания Список литературы 1. Ситуационная задача № 1 1.
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru