Содержание
1. Состав и структура персонала ОАО "Клецкий маслодельный комбинат"
2. Отбор персонала
3. Культура организации. Системы ценностей в ОАО "Клецкий маслодельный комбинат". Внутренне сплочение коллектива, социально-психологический климат
Список использованных источников
Сегодня ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" - одно из крупнейших молочных предприятий Минской области со своими традициями, высокой культурой производства, оснащенное высокопроизводительным отечественным и импортным оборудованием, высококвалифицированными специалистами.
Высшим органом управления ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" является собрание акционеров, которое делегирует свои полномочия наблюдательному совету. Возглавляет предприятие директор. Все службы предприятия: техническая, финансовая, сбытовая, снабженческая, маркетинговая, производственно-технологическая - централизованные.
Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" характеризуется данными, приведенными в таблице 1.
Таблица 1 . Анализ обеспеченности трудовыми ресурсами ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" в 2006-2007 гг.
| Показатель | 2006 г. | 2007 г. | Отклонение, +/- | 2007 г.% к 2006 г. |
Среднесписочная численность работников цеха, чел. в том числе: | 546 | 570 | +24 | 104,4 |
| промышленно-производственный персонал, из него: | 546 | 570 | +24 | 104,4 |
| рабочих | 509 | 529 | +20 | 103,9 |
| служащих (руководителей, специалистов, служащих) в том числе: | 37 | 41 | +4 | 110,8 |
| руководители | 13 | 12 | -1 | 92,3 |
| служащие | 8 | 12 | +4 | 150,0 |
| специалисты | 16 | 17 | +1 | 106,3 |
Как видно из данных таблицы 1 в 2006-2007 гг. наблюдается рост численности работников ОАО "Клецкий маслодельный комбинат". Так, в 2007 году численность промышленно-производственного персонала по сравнению с 2006 годом увеличилась на 24 человека или на 4,4%. Увеличение произошло по промышленно-производственному персоналу ОАО "Клецкий маслодельный комбинат".
Численность руководителей в 2007 году составила 12 человек и по сравнению с 2006 г. уменьшилась на 1 человека или 7,7%. Численность служащих в 2007 г. составила 12 человек и по сравнению с 2006 г. увеличилась на 4 человека или на 50,0%. Численность специалистов за анализируемый период увеличилась на 3 человека или на 6,3%.
В ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" используется бригадная форма организации труда. Численность бригад в 2006 г. составила 29 бригад по 17 чел. и 1 бригада из 16 чел., в 2007 г. рабочие ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" были организованы в бригады численностью 16 чел. (всего 32 бригады) и 1 бригада численностью 17 чел.
Проанализируем структуру промышленно-производственного персонала ОАО "Клецкий маслодельный комбинат". Результаты представим в таблице 2 и на рисунках 1 - 2.
Таблица 2. Структура промышленно-производственного персонала ОАО "Клецкий маслодельный комбинат"
| Категории | 2006 год | 2007 год | Изменение | |||
| количество, чел. | удельный вес,% | количество, чел. | удельный вес,% | количество, чел. | удельный вес,% | |
| Промышленно-производственный персонал | 546 | 100,0 | 570 | 100,0 | +24 | - |
| в том числе: | ||||||
| рабочие | 509 | 93,2 | 529 | 92,8 | +20 | -0,4 |
| ИТР: | 37 | 6,8 | 41 | 7,2 | +4 | +0,4 |
| из них: | ||||||
| руководители | 13 | 2,4 | 12 | 2,1 | -1 | -0,3 |
| специалисты | 8 | 1,5 | 12 | 2,1 | +4 | +0,6 |
| служащие | 16 | 2,9 | 17 | 3,0 | +1 | +0,1 |
Рисунок 1 . Структура промышленно-производственного персонала ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" за 2006 год
Рисунок 2 . Структура промышленно-производственного персонала ОАО "Клецкий маслодельный комбинат" за 2007 год
Из данных аналитической таблицы 2 видно, что на предприятии удельный вес рабочих в 2007 году ниже его величины в 2006 году на 0,4%. Соответственно, увеличился на 0,4% удельный вес ИТР, в том числе специалистов - на 0,6%, служащих - на 0,1%, а руководителей снизился на 0,3%. Проведем анализ состава промышленно-производственного персонала по возрасту, полу, профессиональным группам, образованию, квалификации и стажу работы. Анализ состава промышленно-производственного персо
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.