Задание 1
На основании данных таблицы определить уровень выработки и средний процент выполнения норм.
| Списочная численность, чел. | Объём производства, тыс. руб. | Нормированная трудоёмкость, нормо-час | Продолжительность смены, час | |||||||
| Четверг | пятница | Понедельник | Вторник | Среда | Четверг | Пятница | Понедельник | |||
| 75 | 77 | 77 | 76 | 75 | 74 | 72 | 73 | 740000 | 570 | 7,82 |
Решение:
1). Рассчитаем среднесписочную численность:
Чссп = (75+77+77+76+75+74+72+73+ 77+77+72+72) / 12 =75 чел
Чссп - среднесписочная численность
Тф – фактическое время работы
Тсм – время работы в смену
2). Определяем выработку:
В – выработка
Чссп - среднесписочная численность
В=740000 / 75=9866,6 руб. на чел.
3). Определяем коэффициент выполнения норм:
Квн =
Квн – процент выполнения норм
Тн – нормированная трудоёмкость
= Чссп* Тсм
=75*7,82=586,5 ч
Квн=590 / 586,5=1,006 *100% = 100,6% (вырос на 0,6%)
Вывод: уровень выработки составляет 9866,6 руб. на человека; нормы перевыполняются на 0,6%. (100,6%)
Задание 2.
В цехе предприятия изготавливается однородная продукция, численность работников цеха в базисном и отчётном периодах составила 55 человек и 50 человек соответственно. Объём продукции характеризуется в таблице. При помощи различных измерителей определить уровень и динамику производительности труда в цехе. Сделать выводы.
| Базисный период | Отчётный период | ||||
| Количество продукции, шт. | Сопоставимая цена, руб. | Нормированная трудоёмкость, н-ч | Количество продукции, шт. | Сопоставимая цена, руб. | Нормированная трудоёмкость, н-ч |
| 160 | 75000 | 15 | 170 | 72000 | 14 |
Решение:
Определим выработку предприятия тремя методами:
1. Натуральный метод определения выработки
, где
В – производительность труда
V – Количество продукции
Чссп - среднесписочная численность
Вб =160 / 55=2,91 штчел.
Во = 170/50 = 3,4 штчел.
Сравним производительность труда, найденную натуральным методом, для нахождения динамики производительности труда в цехе.
Во - Вб = 3,4 – 2,91 = 0,49 шт/чел.
Во /Вб *100-100 = 3,4 / 2,91 * 100 - 100 = 16,8%
Вывод: Производительность труда увеличилась на 0,49 шт./чел. и на 16,8%.
2. Стоимостной метод определения выработки
В= VT, где
В – выработка;
V - Р - сопоставимая цена;
Q – нормированная трудоемкость единицы продукции;
Т - - среднесписочная численность работников.
Вб = 75000/55 = 1364 руб./чел
Во = 72000/50 = 1440 руб./чел
Сравним производительность труда, найденную стоимостным методом, для нахождения динамики производительности труда в цехе.
Во - Вб = 1440 – 1364 = 76 руб./чел
Во/Вб*100-100 = 1440 / 1364 *100 – 100 = 5,6%
Вывод: Производительность труда увеличилась на 76 руб./чел. и на 5,6%.
Общий вывод: производительность труда в цехе увеличилась в отчетном периоде по сравнению с базисным по всем показателям.
3. Трудовой метод определения выработки
В = V*Q/T, где
В – выработка;
V – количество продукции;
Q – нормированная трудоемкость единицы продукции;
Т - - среднесписочная численность работников
Вб = 160*15/55 = 44 нормо – ч/чел.
Во = 170*14/50 = 48 нормо – ч/чел
Сравним производительность труда, найденную трудовым методом, для нахождения динамики производительности труда в цехе.
Во - Вб = 48-44 = 4 нормо – ч/чел.
Во /Вб *100-100 = 48 / 44 * 100 - 100 = 9,1%
Вывод: Производительность труда увеличилась на 4 нормо-ч/чел. и на 9,1%.
Задание 3
Исходя из установленной на момент решения задания федеральной заработной платы и среднегодовой месячной нормы рабочего времени, рассчитать по тарифным сеткам таблицы следующие показатели:
1. часовые тарифные ставки рабочих-повременщиков
2. абсолютные и относительные изменения тарифных коэффициентов
3. диапазон тарифной сетки.
| Тарифные коэффициенты по разрядам тарифной сетки | |||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
| 1,0 | 1,22 | 1,41 | 1,56 | 1,7 | 1,94 |
Решение:
1) Находим часовые тарифные ставки рабочих-повременщиков:
Тс i = МРОТ/Рср.мес , где
Тс i – тарифная ставка i-го разряда;
МРОТ – минимальный размер оплаты труда;
Рср.мес – среднемесячная норма рабочего времени.
МРОТ= 4330 руб.
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.