| Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ» |
Контрольная работа
по дисциплине: Менеджмент
Тема:
_______________________________________________________________________
(тема работы)
Выполнил(а) студент(ка) II курса, группы ЭУ-29С(и)
Фоминых Ю.В. (фамилия, имя, отчество)
Руководитель работы Шилова Е.В.
Рецензия ___________________________________________
________________________________________________
Работа защищена с оценкой____________
____________________________________________
«_______»_______________________20___ г.
Пермь 2010 г
Содержание
1. Структура организации
2. Внешняя среда организации
3. Управление внутренней средой организации
Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприятия.
ООО «САНФРУТ».
Это коммерческая организация, основным видом деятельности которой является оптовая торговля соками и водами.
ООО «САНФРУТ-Трейд» выпускает соки и нектары «Дарио», «Красавчик», «Фруктовый остров». Компания работает на соковом рынке с 2002г.
Одно из преимуществ компании – это выгодное месторасположение. Завод и главный офис находятся в г. Пермь, что позволяет снижать стоимость доставки продукции в регионы Урала, Западной Сибири.
Продукция не содержит ароматизаторов, красителей и консервантов. Производство и упаковка соков полностью соответствует гигиеническим и санитарно-экологическим нормам, что подтверждено Экологическим Сертификатом Уральского центра добровольной сертификации качества товаров и услуг.
1. Структура организации
|
|
|
|
|
|
|
|
Структура предприятия ООО «САНФРУТ» линейная. Достоинства такой структуры состоит в чёткой системе взаимосвязи, ясно выраженной ответственности, быстроте реакции на прямые приказы. Но также есть и недостатки тенденция к волоките при взаимодействии между подразделениями, отсутствие одного из звеньев приводит к сбою организации, зависит от качества управления, перегрузка верхнего эшелона, нет возможности разработки стратегии.
Вертикальное разделение труда: директор, начальник смены, технолог.
Горизонтальное разделение труда: начальник смены №1,начальник смены №2, начальник смены№3, начальник смены №4.
Верхний уровень управления – директор.
Средний уровень управления – начальник цеха.
Нижний уровень управления – технологи.
2.Внешняя среда организации.
ООО "САНФРУТ" - компания-производитель соков, с 2002г. успешно работающая на территории Урала, Поволжья и Западной Сибири. В настоящее время компания успешно осуществляет продажи в более, чем 20 регионах России, постоянно расширяет географию своей коммерческой деятельности. Занимает лидирующую позицию в Пермском крае и Удмуртской республике (доля рынка -46% и 37% соответственно), Кирове – более 20%, Тюмени - более 16%, что является несомненным успехом для региональной компании. Рост продаж в 2007г. по сравнению с 2006г. составил более 90%.Основной залог успеха, без сомнения – неизменно высокое качество. Больше...За годы работы налажены поставки сырья с лучших плантаций из стран, где выращивают фрукты: Греции, Бразилии, Аргентины, Турции, Индонезии и даже Чили. Производство соков и нектаров ДАРИО оснащено линиями компании TetraPak — лидера в производстве оборудования и материалов для асептической упаковки – которая позволяет изготавливать соки с длительным сроком хранения, и при этом сохранять в них максимум полезных свойств. Производство и упаковка соков полностью соответствуют гигиеническим и санитарно-экологическим нормам, что подтверждено Экологическим Сертификатом Уральского центра добровольной сертификации качества товаров и услуг. С января 2005 года продукция выпускается в соответствии с введенным в действие обновленным российским ГОСТом, что является явным преимуществом не только на региональном, но и на национальном уровне.
3 . Внутренняя среда организации
ООО "САНФРУТ-Трейд" - компания-производитель соков
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.