BigEdu.ru
» » » Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприят
Вернуться назад

Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприят

Автономная некоммерческая организация

высшего профессионального образования

«ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»

Контрольная работа

по дисциплине: Менеджмент

Тема:

_______________________________________________________________________

(тема работы)

Выполнил(а) студент(ка) II курса, группы ЭУ-29С(и)

Фоминых Ю.В. (фамилия, имя, отчество)

Руководитель работы Шилова Е.В.

Рецензия ___________________________________________

________________________________________________

Работа защищена с оценкой____________

____________________________________________

«_______»_______________________20___ г.

Пермь 2010 г

Содержание

1. Структура организации

2. Внешняя среда организации

3. Управление внутренней средой организации

Организационно-правовые формы предприятия. Порядок создания и организации деятельности предприятия.


ООО «САНФРУТ».

Это коммерческая организация, основным видом деятельности которой является оптовая торговля соками и водами.

ООО «САНФРУТ-Трейд» выпускает соки и нектары «Дарио», «Красавчик», «Фруктовый остров». Компания работает на соковом рынке с 2002г.

Одно из преимуществ компании – это выгодное месторасположение. Завод и главный офис находятся в г. Пермь, что позволяет снижать стоимость доставки продукции в регионы Урала, Западной Сибири.

Продукция не содержит ароматизаторов, красителей и консервантов. Производство и упаковка соков полностью соответствует гигиеническим и санитарно-экологическим нормам, что подтверждено Экологическим Сертификатом Уральского центра добровольной сертификации качества товаров и услуг.

1. Структура организации

Технолог №4

Технолог №3

Технолог №2

Технолог №1

Начальник смены №1

Начальник смены №2

Начальник смены №3

Начальник смены №4

Структура предприятия ООО «САНФРУТ» линейная. Достоинства такой структуры состоит в чёткой системе взаимосвязи, ясно выраженной ответственности, быстроте реакции на прямые приказы. Но также есть и недостатки тенденция к волоките при взаимодействии между подразделениями, отсутствие одного из звеньев приводит к сбою организации, зависит от качества управления, перегрузка верхнего эшелона, нет возможности разработки стратегии.

Вертикальное разделение труда: директор, начальник смены, технолог.

Горизонтальное разделение труда: начальник смены №1,начальник смены №2, начальник смены№3, начальник смены №4.

Верхний уровень управления – директор.

Средний уровень управления – начальник цеха.

Нижний уровень управления – технологи.

2.Внешняя среда организации.

ООО "САНФРУТ" - компания-производитель соков, с 2002г. успешно работающая на территории Урала, Поволжья и Западной Сибири. В настоящее время компания успешно осуществляет продажи в более, чем 20 регионах России, постоянно расширяет географию своей коммерческой деятельности. Занимает лидирующую позицию в Пермском крае и Удмуртской республике (доля рынка -46% и 37% соответственно), Кирове – более 20%, Тюмени - более 16%, что является несомненным успехом для региональной компании. Рост продаж в 2007г. по сравнению с 2006г. составил более 90%.Основной залог успеха, без сомнения – неизменно высокое качество. Больше...За годы работы налажены поставки сырья с лучших плантаций из стран, где выращивают фрукты: Греции, Бразилии, Аргентины, Турции, Индонезии и даже Чили. Производство соков и нектаров ДАРИО оснащено линиями компании TetraPak — лидера в производстве оборудования и материалов для асептической упаковки – которая позволяет изготавливать соки с длительным сроком хранения, и при этом сохранять в них максимум полезных свойств. Производство и упаковка соков полностью соответствуют гигиеническим и санитарно-экологическим нормам, что подтверждено Экологическим Сертификатом Уральского центра добровольной сертификации качества товаров и услуг. С января 2005 года продукция выпускается в соответствии с введенным в действие обновленным российским ГОСТом, что является явным преимуществом не только на региональном, но и на национальном уровне.


3 . Внутренняя среда организации

ООО "САНФРУТ-Трейд" - компания-производитель соков

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать
Контрольные работы по менеджменту Автономная некоммерческая организация высшего профессионального образования «ПЕРМСКИЙ ИНСТИТУТ ЭКОНОМИКИ И ФИНАНСОВ»
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)

Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.

© 2016 - 2022 BigEdu.ru