Исходные данные
Затраты на технологические инновации по видам инновационной деятельности (млн. руб.)
| 2005 | 2006 | 2007 | |
| Всего | |||
| в том числе для: | |||
| – исследования и разработки (без амортизации) | 206,8 | 125,4 | 180,9 |
| – приобретения прав на патенты, лицензий, промышленных образцов, полезных моделей | 17,2 | 339,4 | 690,2 |
| – технологическая подготовка производства, пробное производство и испытания | 60,4 | 199,7 | 142,8 |
| – обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями | 2,6 | 6,0 | 3,0 |
| – приобретение программных средств | 8,2 | 4,9 | 2,6 |
| – маркетинговые исследования | 18,4 | 26,1 | 19,6 |
| – приобретение машин и оборудования, связанные с технологическими инновациями | 635,8 | 603,7 | 1144,9 |
| – прочие затраты на технологические инновации | 68,2 | 32,0 | 110,7 |
Решение
Для решения задачи использован табличный процессор Microsoft Excel входящий в состав пакета программ Microsoft Office 2003.
1. После заполнения листа программы исходными данными он принял следующий вид:
| А | В | С | D | |
| 1 | Виды затрат | Период | ||
| 2 | 2005 | 2006 | 2007 | |
| 3 | – исследования и разработки (без амортизации) | 206,8 | 125,4 | 180,9 |
| 4 | – приобретения прав на патенты, лицензий, промышленных образцов, полезных моделей | 17,2 | 339,4 | 690,2 |
| 5 | – технологическая подготовка производства, пробное производство и испытания | 60,4 | 199,7 | 142,8 |
| 6 | – обучение и подготовка персонала, связанные с инновациями | 2,6 | 6,0 | 3,0 |
| 7 | – приобретение программных средств | 8,2 | 4,9 | 2,6 |
| 8 | – маркетинговые исследования | 18,4 | 26,1 | 19,6 |
| 9 | – приобретение машин и оборудования, связанные с технологическими инновациями | 635,8 | 603,7 | 1144,9 |
| 10 | – прочие затраты на технологические инновации | 68,2 | 32,0 | 110,7 |
| 11 | Всего | |||
Рис. 1. Вид рабочего листа заполненного исходными данными
Проанализируем ежегодную структуру затрат по видам инновационной деятельности.
Для затрат 2005 года: надо выделить диапазон А2:В10 и дать команду меню Вставка – Диаграмма .
На первом шаге Мастера диаграмм определяю Тип диаграммы – Круговая (рис. 2.1).
Нажав кнопку Далее, перешла ко второму шагу. Убедившись, что Мастер распознал ряд, как данные в столбцах, нажала кнопку Далее (рис. 2.2).
На третьем шаге Мастера диаграмм на вкладке Заголовки ввела название диаграммы (рис. 2.3), а на вкладке Подписи данных (рис. 2.4) установила флажок параметра Доли блока Включить в подписи и нажала кнопку Готово.
2.1
2.2
2.3
2.4)
Рис. 2. Этапы создания диаграммы с помощью Мастера диаграмм
Щелкнув правой клавишей на значении доли и выбрав в контекстном меню команду Формат подписей данных , установила для выбранного числового формата число десятичных знаков равным двум (рис. 3).
Рис. 3. Настройка числового формата
Я использовала контекстное меню и приемы работы с графическими объектами, я увеличила размер области диаграммы и уменьшила размер шрифта легенды. В результате диаграмма приняла следующий вид (рис. 4).
Рис. 4. Структура затрат на инновационную деятельность в 2005 г.
Повторив процедуру создания диаграммы д
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.