Задача
Вариант 10
На заводе по производству силикатного кирпича внедряется система дистанционного управления процессами автоклавной обработки кирпича. Она позволяет разработать программу оптимальной работы автоклава, осуществлять автоматическое регулирование подачи пара в автоклав. Это ведет к улучшению автоклавной обработки кирпича, снижает расход пара на 1 тыс. шт. условного кирпича с 0,343 до 0,314 кг. Цена за 1 кг пара базовая – 3,10 руб., она увеличивается в проекте на 2 %. При внедрении системы уменьшается среднеявочная численность основных производственных рабочих на 8 чел. в сутки, эффективный фонд рабочего времени одного рабочего составляет 1850 ч. Средний разряд рабочих – IV, тарифная ставка рабочего IV разряда – 17 руб. Процент доплат к тарифу – 60 %, отчисления на социальные нужды – 26,5 %. Зарплата рабочего, управляющего системой, – 5400 руб. в месяц. Режим работы – трехсменный, коэффициент списочного состава – 1,5. Стоимость системы дистанционного управления равна 3640 тыс. руб., затраты на монтаж составят 20 %. Норма амортизации системы управления – 11 %, затраты на текущий ремонт – 5 %, на эксплуатацию – 6 % от ее стоимости.
Годовой объем производства кирпича базовый – 90500 тыс. шт. усл. кирпича, при внедрении системы сокращается время на обработку, что позволяет увеличить производство кирпича на 4 %. Условно-постоянные расходы по базовому варианту составляют 675 руб/тыс. шт. усл. кирпича, в том числе РСЭО – 380 руб. (45 % в себестоимости кирпича). Отпускная цена 1 т шт. усл. кирпича – 2300 руб., себестоимость – 1900 руб.
Определить эффективность внедряемого проекта.
Решение.
Удельные нормы расхода сырья до внедрения проекта (Нр1 )= 0,343 кг/тыс. шт. усл. кирпича
Удельные нормы расхода сырья после внедрения проекта (Нр2 ) = 0,314 кг/тыс. шт. усл. кирпича
Цена сырья (пара) до внедрения проекта (Ц1 ) = 3,10 руб/кг
Цена сырья (пара) после внедрения проекта (Ц2 ) = 102 % от Ц1 = 3,162 руб/кг
Изменение среднеявочной численности основных производственных рабочих (∆ЧЯВ ) = 8 чел
Эффективный фонд рабочего времени одного рабочего (ТЭФ ) = 1850 ч
Тарифная ставка рабочего (ТЧ ) = 17 руб
Процент доплаты к тарифу (а) = 60 % от ТЧ = 10,2
Процент отчислений на соц. нужды (в) = 26,5 % от ТЧ = 4,505
Коэффициент списочного состава (kсп. c )= 1,5
Стоимость системы дистанционного управления (Коб )= 3640 тыс. руб
Затраты на монтаж (Кмон )= 20 % от Коб = 728 тыс. руб
Норма амортизации с-мы управления (На )= 11 % от Коб = 400,4 тыс. руб
Затраты на текущий ремонт с-мы управления (Нтр )= 5 % от Коб = 182 тыс. руб
Затраты на эксплуатацию с-мы управления (Нэ )= 6 % от Коб = 218,4 тыс. руб
Годовой объем производства кирпича базовый (В1 )= 90500 тыс. шт. усл. кирпича
Годовой объем производства кирпича после внедрения проекта (В2 )= 104 % от В1 = 94120 тыс. шт. усл. кирпича
Условно-постоянные расходы по базовому варианту (УП )= 675 руб/тыс. шт. усл. кирпича
РСЭО до внедрения проекта = 380 руб.
Себестоимость до внедрения проекта (С1)= 1900 руб/тыс. шт. усл. кирпича
Цена 1 тыс. шт. усл. кирпича (Ц1 прод. ) = 2300 руб/ тыс. шт. усл. кирпича
В результате внедрения мероприятия снижаются удельные нормы расхода сырья и увеличивается цена сырья.
Экономию по сырью на единицу продукции мы вычислим исходя из данных задачи по следующей формуле:
∆СМ = Нр1 х Ц1 - Нр2 х Ц2
∆СМ = 0,343 х 6,40 - 0,314 х 6,528 = 0,145408 руб/ тыс. шт. усл. кирпича = 0,15 руб/ тыс. шт. усл. кирпича
Рассчитаем экономию по заработной плате основных производственных рабочих.
Для этого определим изменение среднесписочной численности основных производственных рабочих по формуле:
∆ЧСП = ∆ЧЯВ х kсп. c
∆ЧСП = 8 х 1,5 = 12
Таким образом, экономия по заработной плате основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды на весь объем выпускаемой продукции:
∆ЭЗП = ∆ЧСП х ТЭФ х ТЧ (1 + а/100) х (1 + в/100)
∆ЭЗП = 12 х 1850 х 17 х (1 + 10,2/17) х (1+ 4,505/17) = 763857,6 рублей
Однако, внедрение системы дистанционного управления процессами автоклавной обработки кирпича подразумевает появление рабочего, управляющего системой. Поэтому необходимо рассчитать затраты на зарплату рабочего управляющего системой и вычесть от полученного результата сумму экономии по заработной плате основных производственных рабочих с отчислениями на социальные нужды на весь объем выпускаемой продукции.
Рассчитаем списочную численность рабочих (ЧВС СП ), управляющих системой. По условиям:
Кол-во смен (m) = 3
Численность явочная (ЧЯВ ВСП ) = 1
Коэффициент списочного состава (kсп. c )
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.