По данным таблицы определить наличие сезонности по месяцам, определив индексы сезонности и среднее квадратическое отклонение. Сделать выводы. Ряд динамики изобразить графически.
| Месяцы | Янв. | Февр. | Март | Апр. | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. |
| Выручка фирмы, тыс. руб. | 160 | 170 | 196 | 195 | 164 | 162 | 168 | 171 | 183 | 200 | 189 | 210 |
Решение:
Сезонные колебания изменяются путем вычисления индексов сезонности, представляющих отношение уровня показателя каждого месяца к среднемесячному уровню за год.
Среднемесячный обмен равен:
Далее найдем индексы сезонности для каждого месяца.
Индекс сезонности определяется по формуле:
,
где – индекс сезонности;
– уровень i-го месяца;
- средний уровень ряда.
Данные расчета представлены в таблице:
| Меся-цы | Янв. | Февр. | Март | Апр. | Май | Июнь | Июль | Авг. | Сент. | Окт. | Нояб. | Дек. |
| , % | 88,6 | 94,1 | 108,5 | 107,9 | 90,8 | 89,7 | 93 | 94,6 | 101,3 | 110,7 | 104,6 | 116,2 |
Среднее квадратическое отклонение :
Полученные значения индексов показывают увеличение выручки фирмы в марте, апреле, сентябре, октябре, ноябре и декабре.
Задача 2
По данным таблицы определить:
1. Общий индекс объема продукции (среднеарифметический индекс).
2. Абсолютное изменение объема продукции.
| Виды продукции | Объем продукции в базисном периоде, тыс.руб. | Темп изменения объема продукции, % |
| А | 300 | 108 |
| Б | 450 | 112 |
| В | 900 | 95 |
| Г | 280 | 102 |
Индекс физического объема услуг может быть преобразован в средний арифметический индекс:
; , отсюда
Заменим на произведение в формуле агрегатного индекса и получим:
В таком виде агрегатный индекс физического объема услуг есть средняя арифметическая из индивидуальных индексов, взвешенных по стоимости услуг базисного года .
Индивидуальный индекс продукции:
| Вид продукции | А | Б | В | Г |
| Индивидуальный индекс, iq | 1,08 | 1,12 | 0,95 | 1,02 |
Средний арифметический индекс
.
Абсолютное изменение объема продукции, для каждого вида, определим по формуле:
,
где – уровень члена ряда, – уровень, предшествующий члену ряда. Для этого определим, какой объем продукции, в тыс. руб. составляет темп изменения объема продукции, полученные значения занесем в таблицу.
| Виды продукции | Темп изменения объема продукции, % | Объем продукции, в тыс.руб. |
| А | 108 | 324 |
| Б | 112 | 504 |
| В | 95 | 855 |
| Г | 102 | 285,6 |
;
;
;
.
Среднегодовой абсолютный прирост составит:
Задача 3
Рассчитать показатели использования рабочего времени за год. Определить процент внутрисменных и целодневных потерь рабочего времени на предприятии.
1. Фактически отработанное время в человеко-часах – 605560 чел. час.
2. Фактически отработанное время в человеко-днях – 77636 чел. дн.
3. Праздники и выходные – 30212 чел. дн.
4. Очередные отпуска – 8500 чел. дн.
5. Неявки на работу – 1580 чел. дн.
6. Продолжительность рабочей смены – 8 часов.
7. Количество рабочих дней – 253 дня.
Решение:
Для оценки использования рабочего времени рассчитываются следующие показатели:
- коэффициент использования рабочих дней;
- коэффициент использования рабочих часов в смене.
Расчет произведем по следующим формулам.
Определим календарный фонд рабочего времени, он рассчитывается как сумма числа человеко-дней явок и неявок на работу или отработанных и неотработанных человеко-дней:
,
и равен произведению среднесписочной численности рабочих на количество календарных дней в году, тогда:
Среднее число дней, отработанных каждым работником рассчитаем следующим образом:
,
где ФОВ – количество фактически отработанных человеко-дней, подставив числовые значения, получим:
.
Коэффициент использования рабочих дней определяется по формуле:
Табельный фонд рабочего времени определяется вычитанием из календарного фонда времени человеко-дней праздничных и выходных:
.
Максимально возможный фонд рабочего времени представляет собой максимальное количество времени, которое может быть отработано в соответствии с трудовым законодательст
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.