Содержание
Прием сравнение: сущность и аналитическая зависимость
Задача № 1
Задача № 2
Задача № 3
Задача № 4
Задача № 5
Задача № 6
Использованная литература
Прием сравнение: сущность и аналитическая зависимость
Сравнение как один из научных способов познания наиболее широко используется в АХД (анализе хозяйственной деятельности). Его сущность – сопоставление однородных объектов с целью выявления сходства либо различий между ними. С помощью сравнения выявляется общее и особенное в экономических явлениях, устанавливаются изменения в уровне исследуемых объектов, изучаются тенденции и закономерности их развития. Важность данного способа познания подчеркивает поговорка: «Все познается в сравнении».
В АХД используются следующие виды сравнений:
1.Сравнение фактически достигнутых результатов с данными прошлых периодов. Здесь сопоставляют результаты сегодняшнего дня со вчерашним, текущего месяца, квартала, года с прошедшим. Это дает возможность оценить темпы изменения изучаемых показателей и определить тенденции и закономерности развития экономических процессов (табл. 1).
| год | объем производства продукции | Численность работников | Выработка одного работника | |||
| Млн. руб. | %к базисному году | Чел. | %к базисному году | Млн. руб. | %к базисному году | |
| Xxx1 | 9500 | 100 | 1200 | 100 | 7,9 | 100 |
| Xxx2 | 9690 | 102 | 1150 | 95,8 | 8,4 | 106,3 |
| Xxx3 | 9600 | 101 | 1100 | 91,7 | 8,7 | 110,1 |
| Xxx4 | 9975 | 105 | 1060 | 88,3 | 9,4 | 119 |
| Xxx5 | 10500 | 110,5 | 1000 | 83,3 | 10,5 | 132,9 |
Из таблицы 1 видно, что наметилась тенденция увеличения объема производства продукции. За пять лет он вырос на 10,5%. Причем этот прирост обусловлен повышением производительности труда при сокращении численности работников.
2. Сравнение прогнозных данных с данными отчетного периода или со средними данными за несколько предыдущих периодов применяется для определения намечаемых темпов роста и прироста прогнозируемых показателей.
3. Сопоставление фактического уровня показателей с плановым (прогнозным). Такое сравнение необходимо для оценки степени выполнения плана, для определения неиспользованных резервов предприятия.
Данные таблицы 2 показывают, как выполнен план по производству каждого вида продукции и в целом по предприятию. Аналогичные сравнения делают и по другим показателям.
Таблица 2.
Выполнение плана по производству продукции за------------------- месяц
| Вид продукции | Объем производства, млн. руб. | Отклонение от плана | ||
| план | факт | Абсолютное, млн.руб. | Относительное, % | |
| А | 600 | 624 | +24 | +4,0 |
| Б | 400 | 360 | ||
| В | 500 | 600 | +100 | +20,0 |
| И т.д. | ||||
| Итого | 1600 | 1720 | +120 | +7,5 |
4. В практике аналитической работы очень широко используется сравнение с утвержденными нормами расхода ресурсов (материалов, сырья, топлива, энергии, воды). Такое сравнение (таблица 3) необходимо для выявления экономии или перерасхода ресурсов на производство продукции, для оценки эффективности их использования в процессе производства и определения утерянных возможностей увеличения выпуска продукции и снижения себестоимости.
Таблица 3.
Данные об использовании материальных ресурсов предприятия
| Вид ресурсов | Расход ресурсов, т. | Отклонение от норматива (-,+) | ||
| По норме на фактический объем продукции | факт | Абсолютное т. | Относительное, % | |
| Нефтепродукты | 800 | 832 | +32 | +4,0 |
| Сырье | 1800 | 1750 | -50 | -2,8 |
| Топливо | 500 | 550 | +50 | 10,0 |
| И т.д. | ||||
5. Сравнение с лучшими результатами работы , новыми достижениями науки и техники позволяет выявить передовой опыт и новые возможности предприятия. Внутри предприятия проводится сравнение среднего уровня показателей, достигнутых коллективом в целом, с показателями передовых участков, бригад, рабочих.
Большое значение имеет межхозяйственный сравнительный анализ , в процессе которого показатели анализируемого предприятия сопоставляются с показателями ведущих предприятий, имеющих лучшие результаты пр
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.