Кафедра
Учёта и Аудита
Контрольная работа по дисциплине
Экономический анализ
г. Керчь 2008 год
Задача 20 – 23
Рассчитать коэффициент ритмичности выпуска продукции по одному из методов по плану и фактически; определить изменение объема выпуска продукции за счет увеличения (уменьшения) коэффициента ритмичности фактически против плана.
| Номер варианта | Выпуск валовой продукции за месяц, тыс. грн. | в том числе по неделям | ||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | |||
| 20 | план | 800 | 160 | 180 | 210 | 250 |
| факт | 880 | 150 | 175 | 240 | 315 | |
Существенное влияние на выпуск продукции оказывает ритмичность производства. Чтобы рассчитать влияние на выпуск продукции ритмичности производства, надо знать плановый и фактический коэффициенты ритмичности. Зная эти коэффициенты, можно рассчитать резерв выпуска продукции. Для этого можно использовать следующую формулу (6.3):
ТП¢ – выпуск продукции, который был при плановом коэффициенте ритмичности.
Отсюда увеличение (уменьшение) объема выпуска продукции будет равно (6.4):
,
где ТПф – фактический выпуск продукции,
Крф, Крпл – коэффициенты ритмичности: фактический и плановый.
Решение
| Наименование | Выпуск валовой продукции в 1-ю неделю, тыс. грн | Коэффициент ритмичности | Изменение коэффициента ритмичности фактически против плана |
| План | 160 | 100 | - 6,25 |
| Факт | 150 | 93,75 |
| Наименование | Выпуск валовой продукции во 2-ю неделю, тыс. грн | Коэффициент ритмичности | Изменение коэффициента ритмичности фактически против плана |
| План | 180 | 100 | - 2,78 |
| Факт | 175 | 97,22 |
| Наименование | Выпуск валовой продукции в 3-ю неделю, тыс. грн | Коэффициент ритмичности | Изменение коэффициента ритмичности фактически против плана |
| План | 210 | 100 | + 14,29 |
| Факт | 240 | 114,29 |
| Наименование | Выпуск валовой продукции в 4-ю неделю, тыс. грн | Коэффициент ритмичности | Изменение коэффициента ритмичности фактически против плана |
| План | 250 | 100 | + 26,00 |
| Факт | 315 | 126,00 |
Фактический выпуск валовой продукции за месяц по сравнению с плановым увеличился на 80,0 тыс. грн.(880 – 800). На увеличение выпуска продукции повлияло увеличение коэффициента ритмичности выпуска продукции за 3-ю неделю на 14,3% и за 4-ю неделю на 26%. Наблюдалось незначительное снижение коэффициента ритмичности выпуска продукции в 1-ю и 2-ю недели (6,3% и 2,8%), однако это не отразилось на снижении планируемого выпуска продукции за месяц. Увеличение коэффициента ритмичности выпуска продукции за месяц составило 10% (880 * 100 /800 = 110%, 110% - 100%).
Задача 60
По одному из изучаемых предприятий средняя списочная численность рабочих за апрель составила 500 чел., в том числе рабочих с продолжительностью рабочего дня 7ч. – 40 чел. Остальные рабочие имели установленную продолжительность рабочего дня – 8ч. Эти рабочие отработали за отчетный период 10500 чел.-дней (80100 чел.-ч), в том числе сверхурочно 300 чел.-ч. В отчетном месяце было 22 рабочих дня.
Определить показатели, характеризующие уровень использования рабочего времени за используемый период. Проанализировать полученные результаты.
Решение
| Наименование | показатели | |
| 1 | Среднесписочное число рабочих за апрель | 500 чел. |
| 2 | Отработано рабочими человеко-дней | 10500 чел./дн |
| 3 | Число человеко-дней праздничных и выходных | |
| 4 | Число отработанных человеко-часов, всего | 80100 чел./ч. |
| 5 | В том числе сверхурочно | 300 чел./ч |
| 6 | Количество рабочих дней | 22 |
| 7 | Календарный фонд рабочего времени | 15000 чел./дн |
| 8 | Максимально возможный фонд рабочего времени | 11000 чел./дн |
| 9 | Коэффициент использования календарного фонда времени | 70% |
| 10 | Коэффициент использования максимально возможного фонда времени | 95% |
| 11 | Средняя продолжительность рабочего периода (месяц) | 21 дн. |
| 12 | Средняя установленная продолжительность рабочего дня | 7,92 часа |
| 13 | Средняя фактическая продолжительность рабочего дня | 7,62 часа |
| 14 | коэффициент использования ра
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|