КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
по дисциплине: «Статистика»
СОДЕРЖАНИЕ
ЗАДАЧА 1
ЗАДАЧА 2
ЗАДАЧА 3
ЗАДАЧА 4
ЗАДАЧА 5
ЗАДАЧА 6
ЗАДАЧА 7
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
ЗАДАЧА 1. Для выявления зависимости между возрастом и числом членов семьи произвести группировку рабочих с порядковыми номерами с 1 по 15 включительно, приведенными в таблице 1. Результаты группировки изложить в табличной форме и сделать выводы.
Выборочные данные обследования рабочих завода
Таблица 1
| № п/п | Возраст, лет | Число членов семьи |
| 1 | 25 | 2 |
| 2 | 22 | 1 |
| 3 | 34 | 4 |
| 4 | 28 | 3 |
| 5 | 22 | 2 |
| 6 | 35 | 4 |
| 7 | 27 | 3 |
| 8 | 40 | 5 |
| 9 | 38 | 4 |
| 10 | 32 | 4 |
| 11 | 30 | 3 |
| 12 | 23 | 2 |
| 13 | 25 | 1 |
| 14 | 31 | 2 |
| 15 | 27 | 3 |
Решение: Произведем группировку и данные занесем в таблицу 2.
Таблица 2
| № п/п | Число членов семьи | Возраст, лет |
| 1 | 1 | 22-25 |
| 2 | 2 | 22-31 |
| 3 | 3 | 27-30 |
| 4 | 4 | 32-38 |
| 5 | 5 | 40 |
Вывод: в возрасте от 22 до 31 года число членов семьи колеблется от 1 до 3 человек, с увеличение возраста до 38 лет, количество членов семьи возрастает до 4 человек, и в возрасте 40 лет – до 5 человек, т.е. с увеличением возраста увеличивается количество членов семьи.
ЗАДАЧА 2. Рассчитать абсолютные и относительные показатели планового задания по численности рабочих и производительности труда на основании данных, приведенных в таблице 3.
Таблица 3
| Показатели | Фактически за предыдущий год | За отчетный год | |
| фактически | % выполнения плана | ||
Среднесписочная численность, чел. Производительность труда, т/чел. | 188 9,6 | 170 11,5 | 98 112 |
Решение:
Относительный показатель планового задания (коэффициент планового задания) по численности рабочих:
Кпл.зад. = = = 0,92 · 100 – 100 = - 8 %
где, Уп – план (170 · 100 : 98 = 173)
Уо - базисный уровень, 188
Абсолютный показатель планового задания по численности рабочих:
188 – 173 = 15чел.
где, 188 - базисный уровень, 173 – план.
Вывод: запланировано, по сравнению с предыдущим годом снизить среднесписочную численность в 0,92 раза или на 8%, что соответствует количеству 15 человек.
Относительный показатель планового задания (коэффициент планового задания) по производительности труда
Кпл.зад. = = = 1,07 · 100 – 100 = 7 %
где, Уп – план (11,5 · 100 : 112 = 10,3); Уо - базисный уровень, 9,6
Абсолютный показатель планового задания по производительности труда 10,3 - 9,6 = 0,7 т/чел
где, 9,6 - базисный уровень, 10,3 – план.
Вывод: запланировано, по сравнению с предыдущим годом, увеличить производительность труда в 1,07 раза или на 7%, что соответствует 0,7 т/чел.
ЗАДАЧА 3. Имеются следующие данные (таблица 4) об удельном весе продукции 1 сорта в общем выпуске по двум предприятиям:
Таблица 4
| № предприятия | Общее количество выпущенной продукции, тыс. шт. | Удельный вес продукции 1 сорта, % |
| 1 | 800 | 55 |
| 2 | 745 | 41 |
Решение: рассчитаем количество продукции 1 сорта в тыс. шт. по каждому предприятию отдельно.
55 · 800 : 100 = 440 тыс.шт. продукции 1 сорта было выпущено на первом предприятии.
41 · 745 : 100 = 375 тыс.шт. продукции 1 сорта было выпущено на втором предприятии.
Всего по двум предприятиям: 440 + 375 = 815 тыс.шт. продукции 1 сорта Общее количество выпущенной продукции на двух предприятиях:
800 + 745 = 1545 тыс.шт.
Рассчитаем средний удельный вес продукции 1 сорта в общем выпуске по двум предприятиям, вместе взятым:
Удельный вес = · 100 = = 53 %
Вывод: средний удельный вес продукции 1 сорта в общем выпуске по двум предприятиям составляет 53 %.
ЗАДАЧА 4. По нижеследующим данным о запасах угля на складе шахты на 2007г., (в тыс.т) вычислить среднюю величину запаса всеми возможными способами: 1) за каждый месяц; 2) за каждый квартал; 3) за каждое полугодие; 4) за год.
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.