Контрольна робота з теми:
Ефективність технічного переоснащення підприємств легкої промисловості
Вступ
План науково-технічного розвитку передбачає систему взаємопов’язаних заходів по підвищенню техніко-економічного рівню виробництва на підставі впровадження самої передової й високоефективної техніки замість морально застарілої та фізично поношеної.
Діяльність підприємств за науково-технічним розвитком виробництва являє собою удосконалення виробничо-технічної бази у відповідність з новими досягненнями науки, техніки, нової технології.
Організація виробництва – це сполучення діяльності людей у часі та просторі, та раціональне використання ними засобів виробництва для випуску продукції високої якості при найменших затратах. На підприємствах швейної промисловості на базі нової техніки та технології використовуються прогресивні форми поточної організації виробничих процесів.
Економічна ефективність відображається у показниках підвищення ефективності виробництва: продуктивності праці, фондовіддачі, рентабельності, ефективності капітальних уложень.
Основними джерелами фінансування для впровадження усіх заходів по науково-технічному розвитку є засоби та кошти, зароблені колективом, тобто та частина прибутку, яка спрямована на розширення виробництва у фонд накопичення.
План науково-технічного розвитку розробляється у наступних напрямках:
· створення та освоєння виробництва нової продукції й поновлення продукції, що вже випускається;
· планування, впровадження прогресивних технологічних процесів комплексної механізації та автоматизації виробництва;
· розробка та впровадження автоматизованих систем;
· розробка заходів по підвищенню ефективності використання матеріальних та паливно-енергетичних ресурсів;
· удосконалення керування та організація виробництва
· планування науково-дослідних робіт та дослідно-конструкторських робіт;
· планування основних показників техніко-економічного рівня виробництва.
Вихідними даними для розробки плану є результати науково-дослідних робіт, що плануються капітали вкладення, матеріально-технічні ресурси та поточні витрати на розвиток техніки і вдосконалення організації виробництва, замовлення споживачів на створення нових виробів.
Джерелами фінансування науково-технічного розвитку, удосконалення виробництва та керування є фонд накопичення, який створюється з прибутку та від амортизаційних відрахувань, призначених для нового повного оновлення виробництва, науки та техніки.
1. Розрахунок витрат на впровадження нового обладнання
Витрати на впровадження нового обладнання складаються з витрат на придбання нового обладнання, експлуатаційних витрат, витрат на оплату праці обслуговуючого персоналу.
Таблиця 1 - Вихідні дані
| Найменування і клас обладнання | Дані виміру | Кількістть обладнання | Коефіціент ремонтно - складності |
| GC 6180 ME 2 Typical | од. | 31 | 2,5 |
| 757 F 516 H 2-56 Siruba | од. | 7 | 5 |
| 747 F 514 M 2-24 Siruba | од. | 11 | 3,5 |
| BAS 556 Brather | од. | 1 | 5,5 |
| BAS 511 Brather | од. | 1 | 5,5 |
Таблиця 2 - Розрахунок експлуатаційних витрат
| Найменування витрат | Одиниці виміру | Показник | ||||
| 1. Клас обладнання | GC 6180 ME 2 Typical | 757 F 516 H 2-56 Siruba | 747 F 514 M 2-24 Siruba | BAS 556 Brather | BAS 511 Brather | |
| 2. Кількість обладнання | од. | 31 | 7 | 11 | 1 | 1 |
| 3. Коефіціент ремонтр-складності | 2,5 | 5 | 3,5 | 5,5 | 5,5 | |
| 4. Ціна за одиницю обладнання | грн. | 1500 | 5800 | 1800 | 2800 | 2500 |
| 5. Амортизаційні витрати | % | 15 | 15 | 15 | 15 | 15 |
| 6. Сума армотизаційних відрахувань | грн. | 6975 | 6090 | 2970 | 420 | 375 |
| 7. Вартість утримання одного коефіціента ремонто -складності | грн. | 170 | 170 | 170 | 170 | 170 |
| 8. Вартість утримання обладнання | грн. | 13175 | 5950 | 6545 | 935 | 935 |
| 9. Річна програма випуску | тис..од. | 182,728 | 182,728 | 182,728 | 182,728 | 182,728 |
| 10. Вартість витрат на одиницю виробу | грн. | 110,27 | 65,89 | 52,07 | 7,42 | 7,17 |
Сума амортизаційних відрахувань:
А = Цобл.*На*Кобл.,
100%
А= 1500*15*31 =6975 грн.
100%
А = 5800*15*7 =6090 грн.
100%
А = 1800*15*11 =2970 грн.
100%
А = 2800*15*1 =420 грн.
100%
А = 2500*15*1 =375 грн.
100%
Вартість утри
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.