Динамика показателей экономической деятельности предприятий
Задание 1
Таблица 1.1 - Данные о составе имущества ТПО «Таймыр» за отчетный год, млн.руб.
| Виды имущества | Название АО, входящего в ТПО «Таймыр» | Итого | |
| «Север» | «Диксон» | ||
| А | 1 | 2 | 3 |
| Внеоборотные активы | 136.7 | 64.3 | 201 |
| Оборотные активы | 156.8 | 104.5 | 261.3 |
| Стоимость убытков | 84.3 | 21.1 | 105.4 |
| Итого | 377.8 | 189.9 | 567.7 |
Таблица 1.2 - Данные о структуре имущества по составу ТПО «Таймыр» за отчетный год, %
| Виды имущества | Название АО, входящего в ТПО «Таймыр» | Итого | |
| «Север», уд. вес. | «Диксон» , уд. вес. | ||
| А | 1 | 2 | 3 |
| Внеоборотные активы | 36.18 | 33.86 | 35.41 |
| Оборотные активы | 41.50 | 55.03 | 46.03 |
| Стоимость убытков | 22.31 | 11.11 | 18.57 |
| Итого | 100.00 | 100.00 | 100.00 |
Диаграмма 1.1. Структура имущества АО «Север»
Диаграмма 1.2 Структура имущества АО «Диксон»
Диаграмма 1.3 Структура имущества в целом по ТПО «Таймыр»
На основании таблицы 1.1. и диаграмм 1.1, 1.2, и 1.3. можно сделать следующие выводы: оборотные активы ТПО «Таймыр» в отчетном году составили наибольшую долю всего имущества, а именно 46,03%.
Внеоборотные активы составляют 35,41% имущества предприятия. И наименьшую долю представляют убытки, которые в анализируемом периоде составили 18,57% имущества;
по АО «Север» складывается следующая ситуация: оборотные активы 41,50%, внеоборотные – 36,18% и стоимость убытков занимает долю, равную 22,31%;
по АО «Диксон» имущество в распределяется следующем образом: оборотные активы – 55,03%, внеоборотные – 33,86% и стоимость убытков занимает долю, равную 11,11%.
Таблица 1.3 - Данные о составе имущества ТПО «Таймыр» за отчетный год, %
| Виды имущества | Название АО, входящего в ТПО «Таймыр» | Итого | |
| «Север», уд. вес. | «Диксон» , уд. вес. | ||
| А | 1 | 2 | 3 |
| Внеоборотные активы | 68.01 | 31.99 | 100.00 |
| Оборотные активы | 60.01 | 39.99 | 100.00 |
| Стоимость убытков | 79.98 | 20.02 | 100.00 |
| Итого | 66.55 | 33.45 | 100.00 |
Столбиковая диаграмма 1.4. Структура имущества ТПО «Таймыр» в разрезе АО,%
Столбиковая диаграмма
Структура имущество в целом по ТПО «Таймыр» в разрезе АО,%
Проанализировав данные таблицы 1.3. и рассмотрев столбиковые диаграммы 1.4 и 1.5. можно говорить о том, что наибольшую долю имущества ТПО «Таймыр» образует АО «Север», а именно на 66,55% и соответственно наименьшую долю представляет АО «Диксон», его доля равна 33,45%.
Относительно составляющих имущества ТПО «Таймыр» наблюдается следующая картина:
АО «Север» в отношении оборотных и внеоборотных активов в общем объеме имущества занимает большую долю - 60,01% и 68,01% соответственно, т.е. за счет него в основном происходит формирование имущества ТПО «Таймыр». Но при этом и доля убытков, приходящаяся на АО «Север», является наибольшей, а именно 79,98%;
а оборотные и внеоборотных активы АО «Диксон» образуют 39,99 и 31,99% имущества ТПО «Таймыр», но при этом оно является наименее убыточным, доля убытков составляет 20,02%.
Задание 2
Таблица 2.1 - Данные о продаже товаров по АО «Модерн» за 1 полугодие отчетного года
| Группы товаров | Структура продажи в 1 квартале, % | 2 квартал | |
| Степень выполнения плана, % | Фактически продано, тыс.руб. | ||
| А | 1 | 2 | 3 |
| Одежда | 47,6 | 106,6 | 65,0 |
| Белье | 23,8 | 102,9 | 35,0 |
| Головные уборы | 28,6 | 93,3 | 28,0 |
Таблица 2.2 - Исходные и расчетные данные о продаже товаров по АО «Модерн» в 1 и 2 квартале отчетного года
| Группы товаров | 1 квартал | 2 квартал | |||
| Фактически продано, тыс.руб. | Структура продажи в 1 квартале, % | Степень выполнения плана, % | Фактически продано, тыс.руб. | Объем продаж по плану, тыс.руб. | |
| А | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Одежда | 70,45 | 47,6 | 106,6 | 65,0 | 60,98 |
| Белье | 35,22 | 23,8 | 102,9 | 35,0 | 34,01 |
| Головные уборы<
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| |||||