Содержание
1. Анализ общехозяйственных расходов
2. Анализ распределения и использования прибыли предприятия
Задача 1
Задача 2
Список использованных источников
1. Анализ общехозяйственных расходов
Общехозяйственными являются расходы, связанные с обслуживанием производства и управлением им в масштабе всего предприятия.
Анализ цеховых и общехозяйственных расходов имеет большое значение, так как они занимают большой удельный вес в себестоимости продукции. Эти расходы так же разделяют на условно-постоянные и условно-переменные, а последние корректируют на процент выполнения плана по производству товарной продукции. Фактические данные сравнивают с плановой величиной накладных расходов.
Для анализа цеховых и общезаводских расходов по статьям затрат используют данные аналитического бухгалтерского учета. По каждой статье выявляют абсолютное и относительное отклонение от плана и их причины (таблица 1).
Таблица 1. Факторы изменения общепроизводственных и общехозяйственных расходов
| Статья расходов | Фактор изменения затрат | Формула расчета | |
| 1 | 2 | 3 | |
| Заработная плата работников аппарата управления | Численность персонала (Ч), Средняя заработная плата одного работника (ОТ) | ЗП = Ч × ОТ | |
Содержание основных фондов: - амортизация - расходы на освещение, отопление, водоснабжение и пр. | Первоначальная стоимость основных фондов (ОС), норма амортизации (На) Норма потребления ресурса (H) тариф на услугу (Ц1) | А = ОС × На МЗ = Н × Ц1 | |
| Затраты на текущий ремонт, испытания | Объем работ (V), средняя стоимость единицы работы (Ц2) | Зр = V × Ц2 | |
| Содержание легкового транспорта | Количество машин (К) Средние затраты на содержание одной машины (З) | Злт = К × З | |
| Расходы по командировкам | Количество командировок (К1), средняя продолжительность (Д), средняя стоимость одного дня командировки (Ц3) | Зк = К1 × Д × Ц3 | |
| Оплата простоев | Количество человеко-дней простоя (К), уровень оплаты за один день простоя (ОТ1) | ЗП = К × ОТ1 | |
| Налоги и сборы, | Налогооблагаемая база (Б), процентная | Зн = Б × С | |
| относимые на себестоимость | ставка налога (С) | ||
| Расходы на охрану труда | Объем намеченных мероприятий (V) средняя стоимость мероприятия (Ц4) | Зо = V × Ц4 | |
При проверке выполнения сметы нельзя всю полученную экономию отнести на счет предприятия, так же как и все допущенные перерасходы оценивать отрицательно. Оценка отклонений фактических расходов от сметы зависит от того, какие причины вызвали экономию или перерасход по каждой статье затрат. В ряде случаев экономия связана с невыполнением намеченных мероприятий по улучшению условий труда, технике безопасности, изобретательству, подготовке и переподготовке кадров и т. д. Невыполнение этих мероприятий наносит предприятию иногда больший ущерб, чем сумма полученной экономии. В процессе анализа должны быть выявлены непроизводительные затраты, потери от бесхозяйственности, которые можно рассматривать как неиспользованные резервы снижения себестоимости продукции.
Непроизводительными затратами следует считать потери от порчи и недостачи сырья (материалов) и готовой продукции, оплату простоев по вине предприятия, доплаты за это время и в связи с использованием рабочих на работах, требующих менее квалифицированного труда, стоимость потребленной энергии и топлива за время простоя предприятия и др.
Анализ общепроизводственных расходов в себестоимости единицы изделия производится с учетом результатов, полученных при анализе их в целом по предприятию. Эти расходы распределяются между отдельными видами изготовленной продукции пропорционально прямым затратам за исключением покупных материалов или заработной платы основных производственных рабочих.
Сумма этих расходов, приходящихся на единицу продукции (УК), зависит от изменения:
а) общей суммы цеховых и общезаводских расходов (Зц )
б) суммы прямых затрат, которые являются базой распределения косвенных (УДi )
в) объема производства продукции (VBП)
∆УК = Зц × УДi / VBПi .
2. Анализ распределения и использования прибыли предприятия
Распределение и использование прибыли является важнейшим хозяйственным процессом, обеспечивающим покрытие потребностей предпринимателей и формирование доходов государства.
Распределение чистой прибыли - одно из направлений внутрифирменного планирования, значение которого в условиях рыночной экономики возрастает. Порядок распределения и использования прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб и утверждается руководящим органом предприятия. В
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.