Инновационная стратегия ОАО "Казаньоргсинтез", основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

Министерство Образования и Науки

Казанский Государственный Технологический Университет

Кафедра Экономики

Контрольная работа

по курсу: «Инновации»

Выполнила:

Студентка гр.

Казань

2009

Содержание:

1. Инновационная стратегия ОАО «Казаньоргсинтез», основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

2. Поддержка инновационной деятельности в Республике Татарстан

2.1 Принципы государственной инновационной политики и направления государственной поддержки инновационной деятельности в Республике Татарстан

2.2 Формы государственной поддержки, финансирование и правовая охрана результатов инновационной деятельности в Республике Татарстан

3. Практика создания «спин-аут» компаний

4. Задание

Список литературы

1. Инновационная стратегия ОАО «Казаньоргсинтез», основные направления, виды продуктов, тип инновационного поведения

Открытое акционерное общество «Казаньоргсинтез» – одно из крупнейших химических предприятий Российской Федерации. ОАО «Казаньоргсинтез» производит более 38 % всего российского полиэтилена и является его крупнейшим экспортером.

ОАО «Казаньоргсинтез» занимает ведущее место в производстве газопроводных полиэтиленовых труб, фенола, ацетона, охлаждающих жидкостей, химических реагентов для добычи нефти и осушки природного газа.

Ежегодно ОАО «Казаньоргсинтез» производит более 1 млн. тонн химической продукции. Вся выпускаемая ОАО «Казаньоргсинтез» продукция сертифицирована в системе Госстандарта Российской Федерации. Система качества предприятия с 1999 года сертифицирована в международной системе ИСО компанией «Дет Норске Веритас» (Италия), ресертификация в данной системе произведена в 2002 году.

В рамках решения задачи совершенствования системы управления в ОАО «Казаньоргсинтез» внедрены система бюджетирования и информационная система SAP/ R3.

Высокое качество выпускаемой продукции позволяет осуществлять её продажу на экспорт 25 % от объема производства /2/.

Основными этапами инновационной стратегии ОАО «Казаньоргсинтез» являются:

· модернизация установок разделения на заводе "Этилен" и других производствах;

· разработка рецептур и опытно-промышленный выпуск пленочных композиций полиэтилена;

· освоение промышленного выпуска новых кабельных композиций на основе ПЭВД и ПЭНД;

· выпуск новых НПАВ на основе жирных спиртов фракции С12-С14;

· разработка новых видов органической продукции (деэмульгаторы, ингибиторы коррозии, лапролы, удалители парофиногидратоотложений, ингибиторы солеотложений, концентраты смазочно-охлаждающих жидкостей, полиэтиленоксиды, алкилфенолы);

· разработка новых рецептур катализаторов;

· совершенствование технологии разделения смеси этаноламинов и реконструкция аппаратурно-технологического оформления процесса;

· разработка методик в области решения экологических задач, в том числе разработка компьютерных программ по обсчету методик анализа - в соответствии с ГОСТом.

Стратегическая программа инновационной деятельности была разработана ОАО «Казаньоргсинтез» и ОАО «ТАИФ» в 2003 году. Первый этап программы стратегического развития ОАО «Казаньоргсинтез» позволил единовременно увеличить доходность предприятия по сравнению с 2002 годом с 7,2 миллиардов рублей до 23,7 миллиардов рублей в год. Прибыльность предприятия возраса с 1,1 миллиарда рублей в год в семь раз. Численность занятых работников в ОАО «Казаньоргсинтез» увеличилась с 7,1 тысяч до 12 тысяч человек.

Второй этап программы предусматривал вывод на рынок практически всего возможного ряда марок полиэтиленов, включая биоразлагаемые, с доведением мощности производств до уровня 1,2 миллиона тонн различных и уникальных пластических масс. Он началт осуществляться с 2005 года и должен завершится в 2010 году.

Одновременно с началом строительства двух новых производств началась реальная модернизация, со строительством новых установок для существующего производства полиэтилена высокой плотности. Закупленная технология и новые катализаторы американской фирмы «Юнивейшн технолоджис» (Univation Technologies) позволили ОАО «Казаньоргсинтез» на том же реакторном блоке начать в 2005 году производить 440 тысяч тонн в год новых линейных марок полиэтиленов, не выпускаемых ни одним предприятием стран СНГ.

Одновременно продолжила эксплуатироваться нитка по действующей технологии мощностью в 70 тысяч тонн в год по выпуску полиэтиленов высокой плотности. Общая мощность производства полиэтиленов высокой плотности возрасла с 200 тысяч тонн до 510 тысяч тонн в год, из которых 440 тысяч — новые полиэтилены, пользующиеся повышенным спросом. В результате строительства уже в конце 2006 и начале 2007 годов был получен рост физического объема производства полиэтиленов на 310 тысяч тонн в год, доведя консолидированные продажи полиэтиленов в Казани до 700 тысяч тонн в год.

Одновременно производились и продавались более 12 тысяч тонн в год бисфенола А и 65 тысяч тонн в год поликарбонатов с параллельным выпуском до 30 тысяч тонн побочных моноэтиленгликолей высшего качества. В течение 2004 года ОАО «Казаньоргсинтез» совместно с ОАО «ТАИФ» провел значительный цикл поисков и переговоров по подбору технологий и закупке лицензий на данные процессы. Основные вопросы, которые обсуждались в 2004 году сразу с

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать