Розрахунок економічних показників
Завдання 1. Розрахувати вплив факторів на випуск продукції в натуральному виразі (в абсолютних та відносних показниках), якщо кількість обладнання за планом-2 фактично - 2 одиниці, планова продуктивність одиниці обладнання - 10 т/год., фактична -9,4, плановий фонд робочого часу одиниці обладнання - 7400 год фактичний -7500 год. Зробити висновки.
Для оцінки впливу факторів на зміну обсягу виробництва у звітному періоді у порівнянні із планом застосовується метод ланцюгових підстановок. Здійснивши підстановки показників, формули будуть мати такий вигляд:
∆В=nф*Тпл*апл-nпл*Тпл-апл
∆В=nф*Тф*апл-nф*Тпл-апл
де ∆В, ∆ВТ , ∆Ва — відхилення фактичного обсягу виробництва від планового під впливом зміни кількості обладнання, фонду часу роботи одиниці обладнання і його продуктивності, відповідно, натуральних одиниць;
пф, ппл — фактична, планова кількість одиниць обладнання;
Тф> Тпл — фактичний, плановий фонд часу роботи одиниці обладнання, годин;
Зф, Зпл — продуктивність одиниці обладнання, натуральних одиниць за годину.
Далі робляться висновки про ступінь впливу кожного фактору на обсяг виробництва продукції, для чого визначаються відносні показники впливу, які розраховуються відношенням абсолютного значення впливу кожного фактора на випуск продукції за планом.
Загальне відносне відхилення фактичного обсягу виробництва від планового (∆В%) визначається за формулою:
∆В=Вф-Впл/Впл 100,
де Вф, Впл - фактичний, плановий обсяг виробництва продукції.
Відносний вплив кожного і-го фактору (∆ВІ% ) визначається виходячи із виразу:
∆ВІ% = ∆В/Впл*100,
де ∆Ві — абсолютний вплив і-го фактора на результуючий показник.
Визначення планового та фактичного об’єму виробництва
Вф=2
tф=9,4*1,82=17,11=256650
tпл=7400*10=148000
Визначення відхилення фактичного об’єму виробництва від планового:
∆В=256650-148000=108650т
∆В%=∆В/Впл*100=108650/148000*100=73,41%
∆Вп=2*7400*10-2*7400*10=0
∆Вт=2*7500*10-2*7400*10=2000т
∆Ва=2*7500*17,11-2*7500*10=106650т
Перевірка 0+2000+106650=108650, що дорівнює ∆В
Визначити відносний вплив факторів
∆В%А=0/148000*100%=0
∆ВА=106650/148000*100%=72,06%
∆Вt=2000/148000=1,35%
Перевірка 0+72,06+1,35=73,41
Висновок: таким чином ми бачимо, що на підприємстві фактичний об’єм виробництва більше планового на 108650т. Найбільший вплив на виробництво продукції оказує фонд робочого часу, чим він більше буде вироблено продукції.
Завдання 2. Проаналізувати виконання плану з асортименту за даними, наведеними в табл.1.Зробить висновки
Таблиця 1
Вихідні дані для аналізу виконання плану з ассортименту
| Вироби | Випуск продукції, шт | Виконання плану | Зараховується виконання плану з асортименту, шт | |
| план | фактичний | |||
| А | 218,4 | 200,20 | 91,67 | 200,20 |
| Б | 109,2 | 145,60 | 133,33 | 109,2 |
| В | 509,6 | 418,6 | 82,14 | 418,6 |
| Г | 218,4 | 254,8 | 116,67 | 218,4 |
| Всього | 1055,6 | 1019,2 | 946,4 | |
Висновок: сучасне оновлення асортименту продукції з урахуванням зміни кон’юнктури ринку є одним із важливіших індикаторів ділової активності підприємства та його конкурентноздатності.
Таким чином ми бачимо , що було виконано план лише по продукції Б,Г. На невиконання плану видів продукції, які залишились могли оказати вплив на не виконання плану такі фактори:
не виконання контрактів на своєчасну поставку матеріалів
затримка в поставці
недоброякісні матеріали та брак
Завдання 3. Розрахувати коефіцієнт ритмічності за даними, наведеними в табл. 2. Зробити висновки
Таблиця 2
Вихідні дані для аналізу ритмічності виробництва
| Місяць | Випуск продукції | Кр | ||||||||||
| І декада | ІІ декада | ІІІ декада | Всього за місяць | |||||||||
| план,т | Факт,т | Факт у межах плану | План.т | Факт.т | Факт у межах плану | План.т | Факт.т | Факт у межах плану | План.т | Факт у межах плану,т | ||
| Січень | 2912 | 2548 | 2548 | 2730 | 2366 | 2366 | 2730 | 2912 | 2730 | 8372 | 7644 | 91,3 |
| Лютий | 2730 | 2366 | 2366 | 2548 | 2184 | 2184 | 2730 | 2912 | 2730 | 8008 | 7280 | 90,
Оценок: 1000 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
|