Основные разделы бизнес-плана

Содержание

Введение

1 Отчет о прибылях и убытках

2 Прогнозный баланс

3 Отчет о движении денежных средств

4. Выбор нормативов для проведения финансо-экономических расчетов бизнес-плана

5 Способы финансирования проекта

Заключение

Список литературы

Введение

Создание новых проектов предполагает предварительное экономическое обоснование их целесообразности, последующее планирование необходимых затрат на их осуществление и ожидаемых конечных результатов. Бизнес-планирование позволяет экономистам-менеджерам не только обосновать необходимость разработки того или иного инновационного проекта, но и возможность его реализации в действующих рыночных условиях. Большая часть имеющихся программных продуктов по бизнес-планированию помогает в построении именно финансового плана как наиболее сложного и важного раздела бизнес-плана. В этом разделе приводятся расчеты всех затрат и доходов, оговоренных в предыдущих разделах бизнес-плана, а также делаются выводы о прибыльности или убыточности предлагаемого проекта. Финансовый план любого достаточно крупного инвестиционного проекта включает три основных финансовых документа: отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств, прогнозный баланс.

1. Отчет о прибылях и убытках

Отчет о прибылях и убытках отражает операционную деятельность предприятия и показывает покрытие производственных затрат доходами от реализации произведенной продукции или услуг, а также полученную прибыль. Для построения отчета о прибылях и убытках требуются данные:

· из плана продаж — выручка от реализации продукции и услуг, потери при продажах по годам;

· из плана издержек — сумма переменных затрат с учетом плана производства за расчетный период;

· плана издержек - сумма постоянных затрат за отчетный период. При этом следует помнить, что данный вид затрат включает в себя амортизационные отчисления и проценты по кредитам.

Общий вид отчета о прибылях и убытках приведен в табл. 1.

Таблица 1

Отчет о прибылях и убытках

Наименование	1-й год
	1 квартал			II квартал
	1-й мес.	2-й мес.	3-й мес.	4-й |мес.	5-й мес.	6-й мес.
1. Выручка от реализации продукции
12. Потери и налоги с продаж
3. Чистый объем продаж (3 = 1 - 2)
4. Сырье и материалы
5. Комплектующие изделия
6. Сдельная заработная плата
7. Другие переменные издержки
8. Итого, переменные издержки (8 = 4 + 5 + 6 + 7)
9. Валовая прибыль (9 = 3-8)
10. Налоги с дохода и на активы
11. Оперативные издержки
12. Торговые издержки
13. Административные издержки
14. Итого, постоянные издержки (14=10+11 + 12+13)
15. Амортизация
16. Проценты по кредитам
17. Суммарные калькуляционные 1 издержки (17 =15+16)
18. Другие доходы
19. Другие затраты
20. Прибыль до выплаты налога (20 = 9- 14- 17+18- 19)
21. Налог на прибыль
22. Чистая прибыль (22 = 20-21)	.... ... ..... J

Имеются только 2 способа повышения эффективности деятельности предприятия : продавать дороже и больше и / или производить дешевле.

2. Прогнозный баланс

Прогнозный баланс отражает финансовое состояние предприятия в определенный момент времени и состоит из двух частей: актива и пассива, суммарные значения которых должны быть равны между собой. Это равенство означает, что-то, чем предприятие владеет, оно должно или кредиторам, или его владельцам.

Актив представляет собой перечень того, что имеет предприятие в собственности.

Пассив показывает, кому и сколько предприятие должно.

Общий вид прогнозного баланса приведен в табл. 2.

Внимание, отключите Adblock

Вы посетили наш сайт со включенным блокировщиком рекламы!
Ссылка для скачивания станет доступной сразу после отключения Adblock!

Скачать