Анализ финансово-хозяйственной деятельности ЗАО "Курская подшипниковая компания"
ВВЕДЕНИЕ
Анализ финансово-хозяйственной деятельности играет важную роль для предприятия и включает: анализ активов и пассивов, дебиторской и кредиторской задолженности, обеспеченности собственными средствами, существующих и возможных заказов, спроса и цен на продукцию и услуги и т.д. Это позволяет выявить причины кризисного состояния, наметить способы его преодоления.
Анализ, дополняемый прогнозированием перспективы, помогает также определить структуру, объемы и источники ресурсов, необходимых для устранения убыточности.
1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «КУРСКАЯ ПОДШИПНИКОВАЯ КОМПАНИЯ»
ЗАО «Курская подшипниковая компания» является одним из крупных промышленных предприятий Курской области и занимает важное место в формировании экономической и социальной политики региона.
ЗАО «Курская подшипниковая компания» было зарегистрировано 06.02.2002г. Находится по адресу: г. Курск, ул. 3 – я Агрегатная, 23.
Основной вид деятельности: производство подшипников.
Уставной капитал компании составляет 256823 т.р. состав акционеров: ООО «ПРОМНИХИМ» г. Москва – 129700 т.р. и ОАО «АПЗ – 20» - 127123 т.р.
В 2006 году ЗАО «КПК» выпустило 11.6 млн. штук подшипников. Объем производства к уровню предыдущего года составил 67%. Выпущено продукции на сумму 491150 тыс. руб. среднесписочная численность по предприятию составляет 2614 человек, что меньше численности прошлого года на 973 человека. Средняя заработная плата 1 работающего составляет 3858 руб., что на 20% выше уровня предыдущего года.
Факторами, повлекшими за собой падение производства, являются:
- значительный рост цен на сырье (до 50%), энергетические (до 25%) ресурсы, приведший к росту издержек;
- усиление ценовой конкуренции на внутреннем рынке, не позволяющей установить адекватные затратам цены;
- износ основных фондов и потребность в модернизации;
- укрепление курса рубля, приведшее к снижению выручки от реализации продукции на внешнем рынке.
Основные элементы учетной политики.
1. Учетная политика для целей бухгалтерского учета.
Бухгалтерский учет в компании осуществляется бухгалтерией как самостоятельным структурным подразделением под руководством главного бухгалтера.
К основным средствам предприятия относятся предметы со сроком полезного использования свыше одного года.
Начисление амортизации по основным средствам и нематериальным активам ведется линейным способом.
Объекты основных средств, стоимостью не более 10000 рублей за единицу, а также приобретенные книги, брошюры и т.п. списываются при отпуске их в эксплуатацию.
Списание материальных ресурсов (кроме металла) в производство производится по себестоимости каждой единицы.
Списание в производство металла осуществляется по средней себестоимости.
Компания не создает резервы по сомнительным долгам и предстоящих расходов и платежей.
2. Учетная политика для целей налогового учета.
Выручка от реализации и прибыль от проданных товаров для целей налогообложения определяется по мере их отгрузки покупателям.
Амортизацию основных средств, входящих в первую–седьмую амортизационные группы начисляется линейным способом.
Доходами от обычной деятельности признается выручка от продажи подшипников собственного производства, теплоэнергии, водоотведения, прочей продукции собственного производства, покупных товаров и услуг, аптеки медсанчасти.
В перспективных планах предприятие ставит следующие задачи:
– увеличение объемов производства на 10%;
– разработка мероприятий по снижению затрат на производство и реализацию продукции: выявление внутренних резервов, кадровые перестановки, укрепление дисциплины, внедрение новых технологий;
– техническое перевооружение предприятия,
– разработка новых товаров улучшенного качества;
– приобретение нового, модернизация и реновация имеющегося оборудования;
– расширение рынка сбыта продукции за счет проникновения на новые географические рынки, в т.ч. в другие страны.
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ БАЛАНСА, АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ
Для определения ликвидности баланса ЗАО «Курская подшипниковая компания» следует сопоставить итоги приведенных групп (А1, А2, А3, А4 и П1, П2, П3, П4) по активу и пассиву.
На начало года:
А1=54596+9298=63894, П1=352207; А2=135305, П2=89543;
А3=158503+28183=186687, П3=1462; А4=279045, П4=221717.
На конец года:
А1=214+732=946, П1=322279; А2=171827, П2=66234;
А3=178880, П3=59037; А4=313561, П4=217664.
Результаты расчетов по данным анализируемой организации показывают, что в этой организации сопоставление итогов групп по активу и пассиву имеет следующий вид:
На начало года: {А1 < П1; А2 > П2; A3 > ПЗ; А4 > П4}.
На конец года: {А1 < П1; А2 > П2; A3 > ПЗ; А4 > П4}.
Таблица 2
Анализ ликвидности баланса
| АКТИВ | На начало периода | На конец периода | ПАССИВ | На начало перио да | На конец периода | Платежный излишек или недостаток (+;-) | |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7=2-5 | 8=3-6 |
| Наиболее ликвидные активы (А1) | 63894 | 946 | Наиболее срочные о
Оценок: 1001 (Средняя 5 из 5)
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов. © 2016 - 2022 BigEdu.ru
| ||||