Задание1.
Определите степень влияния отдельных факторов, связанных с использованием трудовых ресурсов, на прирост выручки от реализации продукции по сравнению с прошлым годом. Необходимые расчеты произведите наиболее целесообразным способом с учетом состава предложенных в Приложении 6. Полученные результаты оформите в табл. 1. В пояснениях по данному вопросу охарактеризуйте результаты произведенных расчетов. В заключение выявите размер резерва увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов.
Таблица 1
| АНАЛИЗ СТЕПЕНИ ВЛИЯНИЯ НА ОБЪЁМ ПРОДАЖ ОТДЕЛЬНЫХ ФАКТОРОВ, СВЯЗАННЫХ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ТРУДОВЫХ РЕСУРСОВ | ||||||||
| № п/п | Показатели | Обозна-чение | Предыдущий год | Отчётный год | Динамика показателя(%) | Разница в процентах(+,-) | Расчет влияния фактора | Фактор повлявший на выявленное изменение |
| А | Б | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 1 | Численность рабочих, чел | Nр | 5 950 | 7 300 | 122,69 | 22,69 | 511 920 | среднесписочная численность рабочих |
| 2 | Число отработанных чел-дней | ЧД | 1 428 000 | 1 788 500 | 125,25 | 2,56 | 57 670 | количество рабочих дней |
| 3 | Число отработанных чел-часов | ЧЧ | 11 281 200 | 14 308 000 | 126,83 | 1,59 | 35 770 | средней продолжительность одного рабочего дня |
| 4 | Объём продаж, тыс. руб. | V | 2 256 240 | 2 432 360 | 107,81 | -19,02 | - 429 240 | производительности труда одного рабочего (часовой) |
Данные для заполнения строки 1 взяты из отчета о прибылях и убытках исходного задания, данные для заполнения строк 2,3,4 таблицы 1 взяты из таблицы 21 (1, стр. 48).
Динамику показателей рассчитывается как отношение отчетного года к предыдущему.
Разница в процентах определяется путем выявленной динамики с аналогичным результатом предыдущего показателя; динамику первого показателя(численности рабочих) сравниваем со 100%.
Для расчета степени влияния каждого фактора выявленную разницу в процентах умножаем на объем продаж предыдущего года и делим на 100.
Фактором, повлиявшим на выявленное отклонение, является изменение того показателя, который останется, если вычесть предыдущий.
Производительность труда одного рабочего рассчитывается по формуле:
Число дней, отработанных одним рабочим за год рассчитывается по формуле:
Средняя продолжительность рабочего дня в часах рассчитывается по формуле:
По сравнению с прошлым годом объем продаж увеличился на 176120 тыс.руб. На это изменение повлияли следующие факторы:
- из-за увеличения численности рабочих на 1350 человек, объем продаж увеличился на 511920 тыс.руб;
- из-за увеличения количества рабочих дней(245-240=5) объем продаж увеличился на 57670 тыс. руб;
- из-за увеличения средней продолжительности рабочего дня на 0,1 часа(8-7,9) объем продаж увеличился на 35770 тыс. руб;
- из-за уменьшения производительности труда одного рабочего на 0,03 тыс.руб/чел-час(0,17-0,2) объем продаж снизился на 429240 тыс.руб.
Определяем размер резерва увеличения объема продаж за счет лучшего использования трудовых ресурсов по формулам:
V = Nр * (ЧД/ Nр) * (ЧЧ/ЧД) * (V/ЧЧ) = N * Д * П * В,
где Д - число дней, отработанных 1 рабочим в году;
П - продолжительность рабочего дня,
В – производительность труда одного рабочего.
- за счет уменьшения численности рабочих:
тыс. руб.
- за счет увеличения числа дней, отработанных одним рабочим за год:
тыс. руб.
- за счет увеличения средней продолжительности рабочего дня:
тыс.руб.
- за счет увеличения среднечасовой выработки одним рабочим:
тыс.руб.
Итого общий резерв равен:
449820+49640+30404,5+429240 = 959104,5 тыс. руб.
Произведя вычисления, сделаем следующие выводы:
- резерв увеличения продаж за счет увеличения численности рабочих получился с положительным знаком (449280 тыс. руб.), то есть увеличение численности рабочих на 1350 единиц позволило увеличить объем продаж на 449280тыс. рублей.
- резерв увеличения продаж за счет увеличения числа дней, отработанных одним рабочим получился с положительным знаком (49640 ты
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.