Содержание
1. Сравнительный анализ деятельности белорусского и чешского банков
2. Создание рейтинга банков по финансовым результатам деятельности
3. Оптимизация портфеля активов банков
Список использованных источников
1. Сравнительный анализ деятельности белорусского и чешского банков
Открытое акционерное общество «Белгазпромбанк» создано в результате реорганизации банка «Олимп» 27 ноября 2007 года на основании решений Общих собраний акционеров.
Банк BAWAG был основан в 1922 году в Австрии. BAWAG означает Bank für Arbeit und Wirtshaft (Банк для работы и экономики). В Чехии банк появился 1991 году и его стопроцентным владельцем является австрийский банк BAWAG PSK AG. Всё идёт к тому, что его купит немецкий банк Landesbank Baden - Württemberg.
Анализ будет проводиться на основании данных бухгалтерских балансов указанных банков (Приложение 1, 2). Составим аналитическую таблицу, данные в которой (в динамике за 2007-2008г.) для сравнительного анализа представим в долл. США.
Таблица 1
– Основные показатели деятельности банков, долл. США
| Основные показатели | ОАО «Белгазпромбанк» | Bank für Arbeit und Wirtshaft | |
| П1 | Активы-нетто | 163 756 | 121 160 |
| П2 | Собственный капитал | 25 879 | 14 729 |
| П3 | Уставной фонд | 10 280 | 4 637 |
| П4 | Привлеченные средства | 134 235 | 102 900 |
| П5 | Обязательства до востребования | 54 475 | 40 015 |
| П6 | Текущие счета | 28 761 | 37 893 |
| П7 | Срочные обязательства | 79 759 | 62 885 |
| П8 | Привлеченные МБК | 50 699 | 11 109 |
| П9 | Клиентская база | 57 773 | 86 191 |
| П10 | Работающие активы | 126 955 | 86 194 |
| П11 | Ссудная задолженность | 110 505 | 81 308 |
| П12 | Проблемные кредиты | 3 215 | 1 951 |
| П13 | Высоколиквидные активы | 20 621 | 19 044 |
| П14 | Ликвидные активы | 30 142 | 24 722 |
| П15 | Государственные ценные бумаги | 8 381 | 3 153 |
| П16 | Ценные бумаги субъектов хозяйствования | 0 | 0 |
| П17 | Недвижимость | 7 872 | 10 009 |
| П18 | Размещенные МБК | 5 839 | 477 |
| П19 | Прочие активы | 19 871 | 2 779 |
| П20 | Прибыль | 1 016 | 228 |
| П21 | Резерв по потерям по ссудам | 2 178 | 1 417 |
| П22 | Прочие пассивы | 25 714 | 2 121 |
| П23 | Процентные доходы | 969 | 971 |
| П24 | Комиссионные доходы | 550 | 489 |
| П25 | Прочие банковские доходы | 214 | 163 |
| П26 | Прочие операционные доходы | 39 | 13 |
| Уменьшение резервов | 136 | 28 | |
| П27 | Процентные расходы | 464 | 568 |
| П28 | Комиссионные расходы | 90 | 37 |
| П29 | Прочие банковские расходы | 21 | 5 |
| П30 | Прочие операционные расходы | 431 | 601 |
| Отчисления в резервы | 226 | 49 | |
| П31 | Расходы | 1 475 | 2 034 |
| П32 | Доходы | 2 069 | 2 262 |
Активы-нетто - действительные (реальные) активы после вычета пассивов (долговых обязательств). Размер активов белорусского банка за анализируемый период увеличился на 163 756 долл. США, тогда как чешского – на 121 160 долл. США.
Собственный капитал ОАО «Белгазпромбанк» возрос на 25 879 долл. США, а BankfürArbeitundWirtshaft – на 14 729 долл. США.
В двух банках наблюдается рост привлеченных средств, но у белорусского он составил – 134 235 долл.США, а у чешского – 102 900 долл. США. И это не смотря на то, что клиентская база последнего (86 191 долл. США) намного больше, чем у белорусского (57 773 долл. США).
Высоколиквидные активы в отечественном банке увеличились на 20 621 долл. США, а у чешского – на 19 044 долл. США. Ликвидные активы возросли в ОАО «Белгазпромбанк» - на 30 142 долл. США, тогда как в Bank für Arbeit und Wirtshaft - на 24 722 долл. США. Это свидетельствует о том, что наш банк более рентабельный.
Доходы чешского банка больше, чем у белорусского, но также динамика наблюдается и по расходам. Прибыль ОАО «Белгазпромбанк» увеличилась на 1 016 долл. США, а у Bank für Arbeit und Wirtshaft – всего на 228 долл. США. Это свидетельствует о низкой ликвидности зарубежного банка,
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.