Министерство образования и науки Украины
Харьковский институт экономики рыночных отношений и менеджмента
Контрольная работа
по дисциплине: “Анализ хозяйственной деятельности”
Луганск, 2008
1. Факторный анализ рентабельности собственного капиталаПрактическая часть
Используя метод абсолютных разниц, рассчитать влияние факторов на изменение объема производства, определить необходимые расчетные показатели (таблица 1)
Проведя предварительные расчеты (табл. 1) мы определили процент выполнения плана товарной продукции на 102%
Проведем факторный анализ методом абсолютных разниц (табл. 2)
Таблица 1. Влияние факторов методом цепных подстановок
| Показатели | % выполнения | Разница сопредельных показателей | Наименование фактора | Расчет влияния факторов, тыс. грн. |
| средняя численность работников | 96,97 | -3,03 | численность рабочих | -606 |
| общее количество отработанных человек-дней | 96,75 | -3,25 | среднее количество дней работы | -671 |
| общее количество отработанных человек-часов | 94,11 | -5,89 | средняя продолжительность рабочего дня | -1253 |
| объем товарной продукции | 102 | 2,00 | среднегодовая выработка | 22930 |
| Всего | 20400 |
Таблица 2 Расчетные данные
| Показатели | Ед. изм. | Обозначение | По бизнес плану | Фактически | %выполнения плана | Отклонение | |
| абсолютное | % | ||||||
| Товарная продукция | тыс. грн | ТП | 20000 | 20400 | 102 | 400 | 2 |
| Средняя численность работников | чел. | Чр | 1980 | 1920 | 96,97 | -60 | -3,03 |
| Отработано всеми работниками: | |||||||
| - человек - дней | л/д | Тл/д | 428670 | 414720 | 96,75 | -13950 | -3,25 |
| - человек - часов | л/ч | Тл/ч | 3150724 | 2965248 | 94,11 | -185476 | -5,89 |
| Расчеты | |||||||
| Среднее количество дней работы 1-го рабочего | дней | Тдн | 216,5 | 216 | 99,77 | -0,5 | -0,23 |
| Средняя продолжительность рабочего дня | час | Тчас | 7,35 | 7,15 | 97,28 | -0,2 | -2,72 |
| Выработка 1-го рабочего | |||||||
| - среднегодовая | грн | ГВгод | 10,10 | 10,63 | 105,19 | 0,5 | 5,19 |
| - среднечасовая | грн | ГВчас | 0,006 | 0,007 | 108,38 | 0,001 | 8,38 |
Таким образом, используя метод цепных подстановок, мы получили следующие показатели:
· Трудовые ресурсы использовались не эффективно, что привело к снижению товарной продукции на (– 606) т. грн.
· Среднее количество дней работы также показало негативное влияние на (-671) т. грн.
· Снижение продолжительности дня привели к снижению товарной продукции на (-1253) т. грн.
· Однако продуктивность рабочих отобразилось на объеме товарной продукции положительно и принесло прибыли на (+22930) т. грн.
Всего факторов (-606) + (-671) + (-1253) + 22930 = 20400 т. грн.
Если мы проследим от начала до конца года, мы увидим наглядно влияние каждого фактора на прибыль предприятия.
По данным баланса дать характеристику состояния имущества предприятия и его динамики за год (табл. 3).
Актив баланса позволяет дать о
Наверняка у вас есть товары или услуги, продажа которых приносит вам максимальную прибыль. Для быстрого старта в сети вам необходимо создание посадочной страницы (одностраничного сайта), на которой будет размещена информация о маржинальных товарах/услугах интернет магазина. За 8 лет опыта разработки конверсионных страниц мы выработали оптимальную структуру, которая позволит привлекать через landing page больше продаж. На такую структуру «одевается» ваш контент — фирменный стиль, тексты, фотографии, уникальные торговые предложения, после чего страница выходит в свет. Разработка лендинга и запуск в сети — до 7 рабочих дней. Стоит отметить, что в разработку самой посадочной страницы входит и написание копирайтером продающих текстов для вашего бизнеса, чтобы каждый посетитель страницы захотел совершить покупку именно у вас. Результат: качественно разработаная продающая посадочная страница, которая готова приносить вам новых клиентов.